Ao longo de décadas de atuação em due diligence ambiental (EDD), desenvolvi uma visão abrangente e integrada da gestão de riscos ambientais. Essa experiência vai além das práticas de reciclagem e inclui a identificação e a avaliação de passivos ambientais no solo e na água, bem como a elaboração e a revisão de inventários de …
Continue lendo “Reciclagem e SGA: uma gestão integrada é essencial”
Durante décadas, a gestão da cadeia de suprimentos foi medida por indicadores tradicionais como custo, qualidade, prazo de entrega e produtividade. Esse paradigma mudou profundamente. Hoje, investidores, clientes multinacionais, instituições financeiras e órgãos reguladores exigem que as organizações demonstrem capacidade para identificar, avaliar e gerenciar riscos ambientais, sociais e de governança (ESG) em toda a …
Seu Comitê de Riscos ESG: existe no papel ou realmente protege o negócio? Durante décadas, implantando, estruturando e mantendo Conselhos e Comitês de Riscos em diferentes organizações, aprendi uma coisa que continua absolutamente atual: Não basta conhecer os riscos. É preciso governá-los. Ao longo da minha trajetória profissional, participei da estruturação de sistemas de gestão …
Por que tantas usinas sucroenergéticas entram em recuperação judicial mesmo em períodos de preços elevados do açúcar ou do etanol? Durante muitos anos, acreditou-se que uma usina sucroenergética entrava em dificuldades financeiras apenas porque o preço internacional do açúcar caía, o etanol perdia competitividade ou ocorria uma quebra de safra. A realidade, entretanto, é muito …
Eram muitas obras começando ao mesmo tempo, eu ainda inexperiente na construção civil pesada, não tinha noção. Vinha de óleo e gás e mineração, outra filosofia e outro patamar quanto a segurança. Pois bem, hidroelétrica no meio da selva subsaariana na divisa da Guiné Equatorial com o Congo, 27.000 colaboradores de diversas nacionalidades. Supervisores diversos …
Você já tentou resolver um enigma? Você pode ter suas próprias ideias e opiniões, representadas por algumas das peças do quebra-cabeça que possui. No entanto, e se você não tiver todas as peças? E se outros os possuírem? Essas peças que faltam podem fornecer insights valiosos, desafiar suposições e oferecer uma forma diferente de enxergar …
Continue lendo “Escutar as opiniões divergentes em Segurança do trabalho é crucial”
Durante muito tempo, o mercado tolerou declarações ESG. Hoje, isso acabou. A pergunta que realmente importa não é mais: “A empresa tem uma estratégia ESG?” A pergunta agora é: “A empresa consegue provar o que afirma?” E essa mudança é profunda. Ela separa empresas maduras de empresas vulneráveis. Separa governança real de governança cosmética. Separa …
Depois de décadas fazendo due diligence, ainda erro. Porque não existe due diligence perfeita. Existe uma due diligence adequada ao contexto e à consciência situacional daquele ativo. A estrutura a seguir é fundamental. Os principais pontos a serem observados em uma due diligence em Usinas Sucroenergéticas incluem: 1. Licenciamento e passivos socioambientais 2. Cana própria …
Sim. Uma Due Diligence de M&A com foco em riscos ESG em fazendas/usinas solares precisa ir muito além de verificar licenças ambientais. O objetivo é descobrir passivos ocultos, riscos futuros e obrigações que podem alterar o valuation, o CAPEX/OPEX ou a capacidade de geração de caixa do ativo. A própria prática da IFC em projetos …
A EcoVadis surgiu em 2007 em resposta a uma questão que se tornou cada vez mais relevante para as grandes organizações: Como uma empresa pode avaliar, de forma estruturada e comparável, a sustentabilidade e os riscos ESG de seus fornecedores? Para CEOs, Conselhos de Administração e diretores de Compras e Sustentabilidade, essa pergunta é muito …
Ao longo de mais de 40 anos trabalhando com gestão de riscos, sustentabilidade e ESG em diversos países, aprendi que alguns dos maiores erros da minha carreira se transformaram nas lições mais valiosas. Um deles aconteceu durante um projeto na Mongólia ( Mineração ) . Na época, dedicamos meses à avaliação de riscos operacionais, segurança, …
Sim, um canavial em chamas pode ser um dos maiores riscos materiais de uma usina sucroenergética, mas eu evitaria afirmar que é “o maior” sem uma análise de materialidade e de riscos específicos da planta. O incêndio no canavial não deve ser tratado apenas como risco agrícola ou ambiental. Ele pode ser um evento iniciador …
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Quando trabalhávamos em projetos no Laos, Angola, Libéria e no Congo enfrentamos campo minados, não era fácil lidar com esse fator novo e gerava muito medo, em algumas regiões do mundo tínhamos outros novos medos que eram novidades para nós, mas campo minado, não é fácil. Fazer um DDSs sobre campo minado dava calafrios!! O …
Continue lendo “Superando o fator medo, em segurança é essencial para um bom desempenho.”
CEO, Conselho de Administração: sua organização realmente sabe onde estão suas maiores emissões, desperdícios e ineficiências ao longo do ciclo de vida dos seus produtos? Se a resposta não for objetiva, baseada em dados e evidências, existe um problema de gestão. A Avaliação do Ciclo de Vida /ACV não deveria estar restrita à área ambiental …
Em uma due diligence de M&A em uma usina sucroenergética, começaria por uma premissa: não basta verificar se a usina possui licenças, certificados e políticas. É preciso descobrir quais riscos podem permanecer depois da aquisição e quanto eles podem custar ao comprador. Depois de décadas realizando Due Diligencies em diferentes países, setores e operações, aprendi …
Continue lendo “Due Diligence de M&A em Usinas Sucroenergéticas: por onde começar?”
Nesta semana, acompanhamos um incêndio em uma usina sucroenergética no Centro-Oeste. O clima seco típico desta época agravou o cenário — mas o mais importante não é discutir apenas o evento. É perguntar: QUÃO PREPARADA ESTÁ A ORGANIZAÇÃO PARA ENFRENTAR O SEU PIOR CENÁRIO? ALGUMAS PERGUNTAS QUE REVELAM NÍVEL ESG DE MATURIDADE DA GOVERNANÇA • …
Em muitos empreendimentos Greenfield e Brownfield, observa-se um fenômeno recorrente: excelentes análises de riscos são elaboradas durante a fase de planejamento, porém, à medida que o cronograma pressiona, a produção aumenta e novas empresas ingressam no projeto, essas análises deixam de refletir a realidade operacional. Nesse momento, a gestão de riscos passa a existir apenas …
Continue lendo “Como evitar que a Gestão de Riscos Críticos se transforme apenas em “papel”?”
Escrevi meu primeiro relatório de sustentabilidade há mais de duas décadas. Lembro exatamente da sala, da mesa improvisada, do silêncio que parecia grande demais para o tamanho do documento. Era um relatório curto, tímido, cheio de frases que tentavam soar importantes. A verdade é que quase nada ali podia ser medido, verificado ou auditado. Mas …
É nesse momento que procedimentos, fluxos de comunicação, recursos e responsabilidades deixam de ser itens de uma apresentação e passam a ser testados pela realidade. E é aí que entram as lições aprendidas: não como um relatório de encerramento, mas como parte essencial da prevenção do próximo evento. Dois cenários ilustram bem isso, são baseados …
Continue lendo “Todo plano de emergência parece perfeito até o primeiro evento.”
O que em alguns dos ambientes mais desafiadores do planeta me ensinaram sobre gestão de conflitos Durante mais de 40 anos trabalhando em projetos na África, Mongólia, Sibéria e na Amazônia, aprendi uma verdade que nenhuma universidade ensina: Conflitos nunca começam onde imaginamos. Eles raramente surgem por questões técnicas. Normalmente nascem da falta de confiança, …
Antes de contratar alguém, faça perguntas simples. Normalmente, quem realmente conhece o assunto responde de forma objetiva. Quem apenas decorou a teoria costuma responder com palavras cada vez mais difíceis. No fim, a experiência deixa uma lição importante. Conhecimento pode ser adquirido em poucos anos. Autoridade verdadeira é construída ao longo de uma vida inteira …
Continue lendo “Como identificar um bom palestrante ou consultor de ESG /SUSTENTABILIDADE /QSMS-RS?”
Em operações de fusões e aquisições (M&A), normalmente a atenção está concentrada em indicadores financeiros, valuation, aspectos tributários e questões jurídicas. Entretanto, existe um fator que pode destruir valor mesmo após uma negociação aparentemente perfeita: os riscos socioambientais ocultos. Tenho acompanhado essa realidade há mais de 40 anos. Minha carreira começou na indústria de petróleo …
Ao longo de mais de quatro décadas atuando em projetos de infraestrutura, energia, mineração e óleo & gás na África, aprendi que grandes acidentes raramente acontecem por um único erro. Eles surgem quando diversas barreiras falham simultaneamente. Foi essa experiência internacional que consolidou minha utilização da metodologia BOW TIE como uma das principais ferramentas para …
O lançamento de O Diabo Veste Prada 2 vai muito além do universo da moda. A narrativa oferece um excelente paralelo com um dos maiores desafios enfrentados pelas organizações atualmente: a gestão responsável da cadeia de fornecedores. Empresas que ainda tratam a homologação de fornecedores como uma atividade meramente operacional correm riscos que podem comprometer …
Muitas organizações ainda acreditam que uma Due Diligence ESG consiste em verificar documentos, políticas, certificados e evidências de conformidade. Na prática, isso representa apenas uma parte do processo. Uma Due Diligence ESG robusta exige ir muito além da documentação. É “olhar debaixo do tapete”, compreender a realidade operacional, enxergar a floresta sem perder de vista …
Essa é uma pergunta que todo CEO, Conselho de Administração, investidor e gestor deveria fazer antes de aprovar qualquer investimento em ESG. A realidade é simples: não existe estratégia eficiente sem diagnóstico. É como um médico prescrever um tratamento sem realizar exames ou um engenheiro iniciar uma obra sem conhecer o terreno. Mesmo assim, ainda …
Ter um Sistema de Gestão Ambiental implantado ou uma plataforma de requisitos legais é um passo importante. No entanto, isso não significa, necessariamente, que a organização esteja preparada para atender às novas exigências de auditorias, investidores, seguradoras, instituições financeiras e demais partes interessadas. Na prática, é durante auditorias de conformidade, processos de due diligence ou …
Continue lendo “Sua empresa está realmente preparada para as novas auditorias ambientais?”
Nos últimos anos, uma das maiores preocupações das organizações tem sido compreender o universo dos relatórios ESG. A quantidade de siglas, padrões e regulamentações aumentou significativamente: CSRD, ISSB, GRI, TCFD, BRSR, SASB, entre outras referências que fazem parte de uma nova realidade empresarial. Diante desse cenário, uma pergunta aparece constantemente nas organizações: “Qual framework ESG …
Continue lendo “ESG: da “sopa de letras” dos frameworks à maturidade estratégica das organizações.”
ESG deixou de ser apenas um discurso institucional. Hoje, clientes, investidores e cadeias de fornecimento esperam algo muito mais concreto: evidências claras de que as empresas realmente praticam aquilo que declaram. É nesse ponto que referenciais como EcoVadis, IKUS e SMETA vêm ganhando relevância. Eles ajudam as organizações a estruturar, comprovar e evoluir suas práticas …
Continue lendo “EcoVadis, IKUS e SMETA: como transformar ESG em evidências reais.”
A gestão de riscos ESG e socioambientais deixou de ser uma pauta reputacional. Hoje, é uma agenda estratégica para conselhos, comitês de auditoria e alta liderança. A Global Investor Survey 2024 da PwC mostra esse movimento: 64% dos investidores defendem mais investimentos corporativos na redução de emissões e 73% esperam maior resiliência diante de crises …
Continue lendo “ESG, risco e governança: o tema já está na mesa dos conselhos.”
Todo profissional de QSMS-RS, Gestão de Riscos ou Emergência já fez esta pergunta: “O que acontece se algo der errado hoje à noite?” Depois de mais de 40 anos trabalhando em operações de alto risco no Brasil e no exterior, posso afirmar com convicção: As organizações que respondem melhor às emergências não são as que …
Por que tantas usinas sucroenergéticas entram em recuperação judicial mesmo em períodos de preços elevados do açúcar ou do etanol? Durante muitos anos, acreditou-se que uma usina sucroenergética entrava em dificuldades financeiras apenas porque o preço internacional do açúcar caía, o etanol perdia competitividade ou ocorria uma quebra de safra. A realidade, entretanto, é muito …
ISO 14001:2026: Entendendo a Transição para a Nova Norma na Mineração O objetivo deste texto é facilitar a compreensão dos profissionais da mineração, setor no qual atuo há décadas em projetos nacionais e internacionais, apresentando de forma prática o que muda com a futura revisão da ISO 14001. Mais do que uma simples atualização documental, …
Continue lendo “GAP ANALYSIS – ISO 14001:2015 x Projeto ISO 14001:2026 para a Mineração.”
Há alguns anos comecei a perceber um fenômeno que, infelizmente, parece cada vez mais comum. Consultores, especialistas e palestrantes que falam com enorme autoridade sobre temas complexos, mas que nunca passaram pelo “trecho”. É curioso. Alguns começaram na profissão há poucos anos e já se apresentam como referências absolutas. Existe até uma máxima antiga que …
Continue lendo “O Problema do Palestrante e consultor especialista de Palco!”
Governança, auditoria e gestão de riscos na nova economia de baixo carbono O Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) inaugura uma nova etapa no comércio internacional: a era em que declarar emissões já não basta; será indispensável comprová-las com rigor técnico, rastreabilidade e governança. Embora muitas organizações ainda concentrem seus esforços na quantificação das emissões incorporadas …
Durante mais de 40 anos de trajetória profissional, tive a oportunidade de acompanhar de perto a evolução da gestão empresarial em temas como Qualidade, Saúde e Segurança do Trabalho, Meio Ambiente, Sustentabilidade, ESG e Gestão de Riscos. Vivenciei diferentes momentos dessa transformação: desde uma época em que segurança e meio ambiente eram tratados principalmente como …
Durante décadas, a gestão da cadeia de suprimentos foi medida por indicadores tradicionais como custo, qualidade, prazo de entrega e produtividade. Esse paradigma mudou profundamente. Hoje, investidores, clientes multinacionais, instituições financeiras e órgãos reguladores exigem que as organizações demonstrem capacidade para identificar, avaliar e gerenciar riscos ambientais, sociais e de governança (ESG) em toda a …
Muitas organizações concentram sua atenção em riscos financeiros, operacionais ou de mercado. Na prática, porém, algumas das crises mais devastadoras têm origem em eventos socioambientais críticos. Um desastre ambiental. Um acidente que afeta comunidades. Quando isso acontece, as consequências ultrapassam multas, custos de remediação e danos imediatos. A organização pode enfrentar perda da licença social …
A inclusão e qualificação de fornecedores tornou-se uma etapa estratégica para empresas que desejam atender às crescentes exigências de seus clientes em temas ambientais, sociais e de governança (ESG). A Roberto Roche & Associados vem atuando dentro várias organizações ajudando nossos colegas nos requisitos como SMETA, EcoVadis, IKUS, CDP, SBTi e Certificação B quefazem parte …
A partir de julho de 2026, passa a ser aplicável na União Europeia o Regulamento (UE) 2024/3005, que submete os provedores de ratings ESG a novas exigências de autorização, transparência e supervisão pela ESMA. Embora pareça uma mudança distante, seus efeitos tendem a alcançar empresas brasileiras que dependem de capital, compradores, parceiros ou cadeias globais …
Continue lendo “O ESG deixou de ser apenas uma avaliação. Agora, quem avalia também será avaliado.”
Ao longo de mais de quatro décadas atuando em diferentes países, culturas, setores industriais e contextos operacionais, vi muitas tecnologias evoluírem, normas serem aprimoradas e sistemas de gestão se tornarem mais robustos. No entanto, um fator continua decisivo: a capacidade das pessoas e das organizações de perceberem o risco antes que ele se materialize. A …
De uma exigência do cliente a uma oportunidade estratégica de transformação ESG Ao longo da minha trajetória profissional, iniciada nos anos 80 em ambientes industriais de alta complexidade e risco, aprendi uma lição fundamental: empresas sustentáveis e resilientes são aquelas que conseguem transformar riscos em oportunidades e incorporar a gestão responsável ao seu modelo de …
Durante muitos anos, fatores ambientais, sociais e de governança eram tratados como iniciativas voluntárias ou ações voltadas apenas à reputação corporativa. Esse cenário mudou definitivamente. Hoje, o ESG é um dos principais critérios utilizados por bancos, investidores, seguradoras, fundos de investimento, agências de rating e grandes clientes para avaliar o risco de uma organização. Empresas …
Continue lendo “ESG e o custo de capital: uma realidade que já impacta as organizações brasileiras.”
A gestão de riscos que realmente protege uma organização não está apenas nos dashboards. O que aparece na superfície normalmente é o mais visível: indicadores, matrizes de risco, heat maps, relatórios, políticas corporativas, comitês, limites de exposição, planos de ação e apresentações ao Conselho. Tudo isso é importante. Mas representa apenas a parte visível da …
Continue lendo “Em gestão de riscos: as aparências enganam.”
Sua organização armazena produtos químicos, fertilizantes, combustíveis ou outras substâncias perigosas? Então existe uma pergunta que deve ser feita pelo Conselho de Administração e pela alta direção: Se um acidente grave ocorrer hoje, sua empresa possui barreiras eficazes para evitá-lo ou minimizar suas consequências? Muitas organizações ainda enxergam o Plano de Gerenciamento de Riscos (PGR) …
Portos, estaleiros, marinas e hidrovias são ativos estratégicos para a economia. Eles movimentam cargas, combustíveis, produtos químicos, embarcações e milhares de pessoas todos os dias. Ao mesmo tempo, operam em ambientes extremamente sensíveis do ponto de vista ambiental e social. Um único incidente pode interromper operações, contaminar corpos hídricos, afetar comunidades, gerar elevados prejuízos financeiros …
Foi em uma plataforma de petróleo no Mar do Norte, em frente a Aberdeen, na Escócia, que aprendi uma das lições mais importantes da minha carreira. Eu era jovem, recém-saído da faculdade, e alguns colegas me chamavam de “college boy”. Tinha formação, vontade de aprender e responsabilidade sobre temas críticos como segurança, meio ambiente e …
Ao longo da minha trajetória profissional, iniciada em ambientes industriais de alta complexidade e consolidada por décadas atuando em Segurança, Meio Ambiente e Gestão de Riscos, aprendi que a confiabilidade de um ativo não depende apenas da tecnologia principal instalada, mas principalmente da qualidade das barreiras que protegem sua operação. Atualmente, como consultor no Brasil, …
Ao longo de décadas atuando na área de Segurança, Meio Ambiente e Gestão de Riscos, desde minhas primeiras experiências em operações industriais de alta complexidade até projetos internacionais de geração de energia, aprendi uma lição fundamental: os grandes eventos raramente acontecem de forma inesperada; normalmente são precedidos por sinais que poderiam ter sido identificados e …
Minha relação com gestão de riscos, segurança operacional e proteção ambiental começou muito antes de o tema ESG ganhar espaço nas organizações. Ela foi construída em ambientes onde a prevenção não era apenas uma diretriz corporativa, mas uma condição essencial para trabalhar com segurança: as plataformas de petróleo e gás do Mar do Norte. No …
Roberto Roche – 2022
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