A fumaça do café requentado ainda era forte, 04:30 da manhã na selva em algum lugar na África Oriental, névoa húmida ainda sobre a selva. Missão :Reassentar 3.000 mil famílias, por causa da construção /inundação da Hidroelétrica. Quem é do trecho sabe que começamos com a luz do dia, máquinas apostas, colaboradores cerca de 900 …
Arquivos do autor:Roberto Roche
Riscos? Quais no Processo de Transformação da Cana em Álcool e Açúcar?
Minha experiência na realização desse trabalho para usinas localizadas nas regiões Centro-Oeste e São Paulo permitiu identificar, na prática, os principais riscos envolvidos no processo de transformação da cana-de-açúcar em álcool e açúcar. Essa atuação abrangeu a avaliação das etapas operacionais, das condições de segurança dos trabalhadores, dos controles de qualidade, do manuseio de produtos …
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Aprenda com meus erros, percepção de risco socioambiental e sua gestão em solo Africano !
Quando recebi a missão de ser o Gestor de ESG / QSMS-RS e Sustentabilidade, na construção de um projeto que integrava a construção de um porto, ferrovia e eletrificação através da selva subsaariana africana, não tinha ideia dos desafios que poderia enfrentar. Mesmo com experiência de trabalhos no trecho na selva em projetos na Amazônia …
SE SUA EMPRESA NÃO MEDE O IMPACTO DOS PROJETOS INCENTIVADOS, ELA NÃO CONTROLA TODO O RISCO ESG.
E o que não é medido pode comprometer reputação, capital, confiança e capacidade de decisão. Não estamos falando de uma agenda periférica. Dados disponibilizados pelo Portal da Transparência abrangem R$ 1,25 trilhão em renúncias fiscais entre 2015 e 2024. Em 2022 e 2023, segundo o TCU, novas desonerações somaram impacto estimado de R$ 415,8 bilhões …
Gestão de riscos ESG em empresas sucroenergéticas familiares, POR ONDE COMEÇAR!
A gestão de riscos ESG em uma empresa sucroenergética familiar não é simples. Exige conciliar a tradição e os valores da família com governança profissional, visão estratégica e excelência operacional. Com mais de 40 anos de experiência internacional, conduzi esse trabalho em diferentes mercados e culturas. Minha atuação na implantação de práticas ESG em empresas …
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14001:2026: Por que a ISO 31000 ganha importância na gestão ambiental e, quem disse que estar certificado garante alguma coisa?
Mais do que uma atualização editorial, a14001:2026 reforça uma mensagem essencial: a gestão ambiental precisa participar das decisões do negócio. Isso amplia a relevância da ISO 31000, referência internacional para gestão de riscos. A nova edição da norma ambiental mantém sua base um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) estruturado, voltado à proteção do meio ambiente …
SUA FÁBRICA DE CELULOSE UTILIZA o “BOW TIE”.
MAS SUAS BARREIRAS REALMENTE FUNCIONAM? Essa é a pergunta que importa para um CEO, Diretor Industrial, Operações, Engenharia e Conselho. Tenho décadas de experiência internacional analisando riscos na indústria de celulose, utilizando o BOW TIE para identificar cenários críticos, barreiras preventivas e mitigadoras e, principalmente, as fragilidades existentes entre o risco identificado e a realidade …
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GESTÃO DE RISCOS ESG: DA ESTRUTURA À INFLUÊNCIA ESTRATÉGICA.
A gestão de riscos deixou de ser uma função meramente operacional. Cada vez mais, seu valor está na capacidade de apoiar decisões estratégicas, proteger resultados e fortalecer a governança corporativa. A profissão evoluiu e a chegada do ESG ampliou ainda mais esse espaço. Mas existe uma questão fundamental: ESTRUTURA FORMAL NÃO GARANTE MATURIDADE EFETIVA. Ter …
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Mapeamento de Stakeholders: Entender pessoas é entender riscos materiais.
Quando uma empresa toma uma decisão que afeta uma comunidade, não basta olhar apenas para o problema que precisa ser resolvido. É preciso entender quem é afetado, quem influência, quem pode apoiar e quem pode dificultar a decisão. É exatamente aí que entra o mapeamento de stakeholders tanto para análise de riscos bem como na …
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A UTILIZAÇÃO DO ICAM NA INVESTIGAÇÃO DE EVENTOSO que aprendi em décadas de vivência no mundo corporativo.
HÁ DÉCADAS APLICANDO ESSA METODOLOGIA PELO MUNDO.AGORA, TAMBÉM NO BRASIL. Investigar um acidente não é procurar um culpado. É entender por que o sistema permitiu que aquele evento acontecesse. Ao longo de décadas atuando em diferentes países, operações e ambientes de risco, aprendi que uma investigação realmente eficaz precisa ir muito além da pergunta: “QUEM …
Certificações e regras não garantem proteção por si só, o papel aceita tudo.
A verdadeira proteção depende da maturidade da segurança, em que nível está o da sua organização? Cultura forte não nasce por regras. Nasce por consciência. Ao longo de mais de 40 anos atuando internacionalmente em Segurança, Meio Ambiente, Gestão de Riscos e ESG, aprendi que nenhuma organização alcança excelência apenas investindo em procedimentos, normas ou …
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O uso do Bow Tie na construção do apetite de risco organizacional e sua influência no conselho.
Apetite de risco não deveria ser apenas uma declaração formal. Deveria ser uma bússola para decisões reais especialmente quando há pressão por resultados, incerteza ou crise. Em outras palavras: o apetite de risco só gera valor quando conecta estratégia, governança e execução em critérios claros para decidir, limitar, escalar e agir. Em projetos de Gestão …
SEU INVENTÁRIO GEE PODE ESTAR ESCONDENDO UM RISCO FINANCEIRO.
E O CONSELHO JÁ ESTÁ OLHANDO PARA ISSO? Durante muito tempo, inventário de emissões foi tratado como assunto ambiental. Isso mudou. Hoje, uma informação de carbono pode chegar muito mais longe: No crédito, no investimento, no seguro, no M&A, nos contratos, no CAPEX, no OPEX e no valor da empresa. E existe uma pergunta que …
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Gestão de riscos materiais em parques solar, por onde começar?
“O risco não desaparece com narrativa. Desaparece com gestão.” No contexto de um parque solar, isso é especialmente importante. Não adianta a empresa ter uma política impecável, apresentações bonitas, treinamentos registrados ou um Plano de Emergência arquivado se, quando ocorre um incêndio, ninguém sabe exatamente quem decide, quem desliga, quem evacua, quem comunica o Corpo …
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BOW TIE NA INDÚSTRIA DO CIMENTO: POR ONDE COMEÇAR?
Décadas analisando riscos críticos no mundo e agora no Brasil. Ao longo da minha trajetória internacional, atuei na análise e gestão de riscos na indústria do cimento, aplicando a metodologia Bow Tie (Diagrama de Gravata Borboleta) como ferramenta central de Process Safety Management. Não como um exercício documental, mas como instrumento vivo de decisão: transformar …
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GESTÃO DE RISCOS SOCIOAMBIENTAIS PORTUÁRIA NÃO É BUROCRACIA.É PRÉ-REQUISITO PARA UMA OPERAÇÃO SÉRIA.
Uma operação portuária movimenta cargas, pessoas, comunidades, fornecedores, embarcações e enormes volumes de recursos. E, junto com essa movimentação, existem riscos. Ambientais. Sociais. Operacionais. Regulatórios. Reputacionais. O problema é que muitas empresas ainda tratam esses riscos de forma isolada: riscos que podem comprometer sua licença, sua operação e sua reputação. A pergunta que a alta …
Due Diligence ESG não é auditoria documental. É enxergar o que está por trás dos indicadores.
Muitas organizações ainda tratam a Due Diligence ESG como um exercício de análise documental: políticas, procedimentos, certificados, indicadores e evidências. Mas a realidade é outra. Uma boa Due Diligence ESG não procura apenas documentos. Ela procura riscos. É olhar debaixo do tapete. É enxergar a floresta sem perder de vista cada árvore. É compreender como …
Como Realizar uma Análise Crítica de um Simulado de Emergência: Lições aprendidas de + 40 anos entre a África, a Mongólia e a Rússia.
Realizar simulados de planos de emergência faz parte da minha rotina há décadas. No papel, o protocolo parece simples: o alarme toca, as pessoas evacuam, a equipe de resposta age e o tempo é cronometrado. Mas, na prática, a realidade é muito mais complexa. Se você trabalha na área ou gerencia operações globais, já deve …
SE VOCÊ PRECISA DE 10 FRAMEWORKS PARA EXPLICAR SEU ESG, TALVEZ VOCÊ AINDA NÃO TENHA UMA ESTRATÉGIA ESG.
A lista cresce. E o risco também: confundir framework com estratégia. Quando comecei a estudar sustentabilidade, em 1998, e ESG, em 2005, eu também me perguntava: Por que existem tantos padrões? Com o tempo, percebi que a pergunta estava errada. Eles não foram criados para fazer a mesma coisa. O problema começa quando a empresa …
ECOVADIS. SMETA. FSC. GRI. IFRS S1 E S2. RASTREABILIDADE. QUESTIONÁRIOS DE CLIENTES. PROTOCOLOS DE BANCOS…
SUA EMPRESA PRECISA CONHECER TODAS ESSAS SIGLAS? Não. Dependendo de quem compra, quem financia, do mercado em que sua empresa atua e da cadeia da qual participa, as exigências podem ser completamente diferentes. A EcoVadis, por exemplo, avalia empresas em diversos países e setores. A Sedex, por meio da SMETA, também está presente em milhares …
Qual a o nível de maturidade em gestão de riscos sua atual organização se encontra?
A maturidade na gestão de riscos não está na quantidade de políticas, planilhas, comitês ou relatórios, mas aparece de verdade quando a organização transforma incerteza em decisão melhor, sinal fraco em ação preventiva e controle formal em proteção real de valor. No “nível tradicional” o risco é tratado depois do problema. Os processos são informais, …
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SEU INVENTÁRIO DE CARBONO AGUENTA UMA DUE DILIGENCE?
OU SEUS NÚMEROS ESG ESTÃO APENAS “BONITOS” NO RELATÓRIO? CEO. Conselho. CFO. Diretor de QSMS-RS. Existe um risco que muitas empresas ainda estão subestimando: declarar informações de carbono que não conseguem ser comprovadas. Escopo 1.Escopo 2.Escopo 3. Todos conhecem os termos. Mas quantas empresas conseguem realmente demonstrar a origem, a metodologia, os cálculos e as …
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Alcançar um ano inteiro sem acidentes é um resultado notável e altamente relevante para qualquer organização.
Trata-se de um cenário que envolve a prevenção de ocorrências cotidianas, como pequenas lesões, incidentes operacionais e riscos ergonômicos, reforçando a importância da atuação preventiva em todas as atividades. Embora pareça um objetivo desafiador, esse resultado pode ser alcançado com disciplina, planejamento e compromisso contínuo com a segurança. Acidente Zero: Uma meta corporativa viável ? …
O FUTURO DO PROFISSIONAL DE QSMS-RS PASSA PELO CARBONO.
Durante décadas, profissionais de QSMS-RS, SGI e Meio Ambiente concentraram sua atuação em segurança, saúde, meio ambiente, responsabilidade social, conformidade e gestão de riscos. Isso continua sendo fundamental. Mas o mercado está mudando. Carbono, ESG e informações climáticas estão entrando definitivamente na agenda da gestão, dos Conselhos, dos investidores e das decisões de negócio. E …
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Adequar-se ao ESG não é mais uma escolha. É uma condição para competir, mas, sem um objetivo não funciona.
Durante muitos anos, ouvi empresários dizerem que ESG era uma tendência. Depois, que era uma exigência europeia. Em seguida, que seria importante apenas para grandes empresas. Hoje, a realidade do mercado mostra exatamente o contrário. A pergunta deixou de ser “Minha empresa precisa de ESG?” A pergunta correta é: “Quanto custa para minha empresa não …
APRENDA COM OS ERROS DOS OUTROS
VOCÊ NÃO PRECISA SOFRER O ACIDENTE PARA APRENDER A LIÇÃO. 20 de abril de 2010. No Golfo do México, a plataforma Deepwater Horizon sofreu uma explosão durante a operação do poço Macondo. Mas existe uma pergunta ainda mais importante do que: “O que causou o acidente?” A pergunta é: O QUE A ORGANIZAÇÃO PODERIA TER …
Due diligencie de relatório de sustentabilidade, o seu passaria com louvor?
Um relatório de sustentabilidade bem diagramado, com métricas ESG organizadas, pode impressionar em uma reunião de diretoria. Mas conquistar a confiança de investidores e resistir a uma diligência técnica exige mais: uma base operacional sólida, dados rastreáveis e evidências consistentes. O mercado amadureceu. Métricas de vaidade e declarações de intenção sem lastro técnico deixaram de …
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APRENDA COM MEUS ERROS,🍅 OS TOMATES VERMELHOS E A AVALIAÇÃO DE RISCO SOCIOAMBIENTAL.
Etiópia. Projeto de construção de uma fazenda solar e eólica. O time social queria. O Diretor queria. Então, aparentemente, estava tudo decidido: “Vamos plantar tomates vermelhos de origem italiana ao lado do lago e ajudar a comunidades afinal somos ESG “. Fui incumbido de realizar o trabalho. Mas fiz uma pergunta simples: “Antes de plantar, …
RESILIÊNCIA OPERACIONAL: SE O CEO E O CONSELHO SOUBESSEM COMO ISSO É IMPORTANTE…
Resiliência operacional não é simplesmente “estar preparado para uma crise”. É a capacidade de uma organização resistir a eventos críticos, responder rapidamente, manter suas operações essenciais e recuperar-se sem comprometer sua continuidade e sua estratégia. E isso exige muito mais do que documentos. Uma organização resiliente precisa ter: • Plano de Gestão de Crises • …
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Sua empresa está realmente preparada para conquistar a certificação SASSMAQ?
Muitas organizações iniciam sua preparação acreditando que basta organizar documentos e atender a um checklist. Na prática, é exatamente o contrário. A certificação SASSMAQ avalia a maturidade da gestão, a eficácia dos controles operacionais, a cultura de segurança, a gestão de riscos e a capacidade da organização de garantir operações confiáveis e sustentáveis. É por …
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A Avaliação de Materialidade ainda é, muitas vezes, entendida apenas como um exercício de mapeamento de impactos ESG.
Na prática, seu papel é mais amplo e mais estratégico. Esse é o ponto central que precisa estar claro para a liderança. A Avaliação de Materialidade é uma base essencial para direcionar a agenda de sustentabilidade. Ela permite priorizar os temas ESG com maior relevância para a estratégia, para os riscos do negócio e para …
AVALIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO DE RISCOS EM SEGURANÇA DO TRABALHO PARA MINERAÇÃO
SUA MINERAÇÃO REALMENTE CONTROLA OS RISCOS CRÍTICOS OU APENAS PRODUZ DOCUMENTOS? Na mineração, não basta ter procedimentos, APRs, treinamentos e matrizes de risco. É preciso saber se as barreiras que deveriam impedir um acidente realmente existem, são adequadas e funcionam na operação. É exatamente nessa interface entre gestão de riscos, segurança operacional e execução no …
Avaliação e implantação de um sistema de gestão de riscos em segurança do trabalho para uma usina sucroenergética no Centro-Oeste.
A alta taxa de acidentes graves e fatais no campo é um desafio crítico para o agronegócio, especialmente nas usinas sucroenergéticas. Diversos fatores contribuem para esse cenário, como operações complexas, circulação de máquinas e veículos, trabalho em altura, manutenção, transporte e exposição a condições ambientais adversas. No entanto, um planejamento consistente e a implantação de …
Como realizar sua gestão de riscos na nova versão ISO 14001!
A gestão de riscos na nova ISO 14001 (versão 2015) deve ser realizada por meio da abordagem de “mentalidade de risco”, integrada aos processos de negócios da organização, e não mais como um procedimento isolado de ação preventiva. A norma não exige uma metodologia específica (eu utilizo o BOW TIE), mas estabelece um fluxo estruturado …
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SEU CLIENTE PODE ESTAR SABENDO MAIS SOBRE SUAS EMISSÕES DO QUE VOCÊ.
CEO,Conselho, Comercial uma pergunta direta: Se seu principal cliente pedir amanhã seu inventário de GEE, incluindo informações do Escopo 3, você está preparado para responder? Não estou falando apenas de apresentar um número. Estou falando de conseguir explicar: De onde veio esse número?Quem forneceu os dados?Quais são dados primários e quais são estimativas?Qual metodologia foi …
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PASSIVO AMBIENTAL: SEU INVENTÁRIO DE GEE NÃO TEM COMO ESCONDER PARA SEMPRE.
Ao longo de décadas trabalhando internacionalmente com due diligence de M&A, gestão de riscos, ESG e inventários de GEE, aprendi uma coisa que considero fundamental: Na aquisição de uma empresa, você não compra apenas ativos, contratos, mercado e faturamento. Você pode estar comprando também passivos que ainda não apareceram no balanço. E um deles pode …
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Reciclagem e SGA: uma gestão integrada é essencial
Ao longo de décadas de atuação em due diligence ambiental (EDD), desenvolvi uma visão abrangente e integrada da gestão de riscos ambientais. Essa experiência vai além das práticas de reciclagem e inclui a identificação e a avaliação de passivos ambientais no solo e na água, bem como a elaboração e a revisão de inventários de …
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Como a Gestão de riscos da Cadeia de Suprimentos se Tornou um Fator Estratégico para Competitividade, Resiliência e Acesso aos Mercados Globais.
Durante décadas, a gestão da cadeia de suprimentos foi medida por indicadores tradicionais como custo, qualidade, prazo de entrega e produtividade. Esse paradigma mudou profundamente. Hoje, investidores, clientes multinacionais, instituições financeiras e órgãos reguladores exigem que as organizações demonstrem capacidade para identificar, avaliar e gerenciar riscos ambientais, sociais e de governança (ESG) em toda a …
Seu comitê de riscos ESG, já está organizado, riscos materiais mapeados, tratativas destes riscos em curso?
Seu Comitê de Riscos ESG: existe no papel ou realmente protege o negócio? Durante décadas, implantando, estruturando e mantendo Conselhos e Comitês de Riscos em diferentes organizações, aprendi uma coisa que continua absolutamente atual: Não basta conhecer os riscos. É preciso governá-los. Ao longo da minha trajetória profissional, participei da estruturação de sistemas de gestão …
Gestão Integrada de Riscos ESG nas Usinas Sucroenergéticas: fator crítico para a continuidade do negócio.
Por que tantas usinas sucroenergéticas entram em recuperação judicial mesmo em períodos de preços elevados do açúcar ou do etanol? Durante muitos anos, acreditou-se que uma usina sucroenergética entrava em dificuldades financeiras apenas porque o preço internacional do açúcar caía, o etanol perdia competitividade ou ocorria uma quebra de safra. A realidade, entretanto, é muito …
Aprenda com os meus erros, a importância dos Supervisores e da cultura de Segurança em obras.
Eram muitas obras começando ao mesmo tempo, eu ainda inexperiente na construção civil pesada, não tinha noção. Vinha de óleo e gás e mineração, outra filosofia e outro patamar quanto a segurança. Pois bem, hidroelétrica no meio da selva subsaariana na divisa da Guiné Equatorial com o Congo, 27.000 colaboradores de diversas nacionalidades. Supervisores diversos …
Escutar as opiniões divergentes em Segurança do trabalho é crucial
Você já tentou resolver um enigma? Você pode ter suas próprias ideias e opiniões, representadas por algumas das peças do quebra-cabeça que possui. No entanto, e se você não tiver todas as peças? E se outros os possuírem? Essas peças que faltam podem fornecer insights valiosos, desafiar suposições e oferecer uma forma diferente de enxergar …
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ESG entrou na era da evidência. E quem não acompanhar vai perder relevância, reputação e valor.
Durante muito tempo, o mercado tolerou declarações ESG. Hoje, isso acabou. A pergunta que realmente importa não é mais: “A empresa tem uma estratégia ESG?” A pergunta agora é: “A empresa consegue provar o que afirma?” E essa mudança é profunda. Ela separa empresas maduras de empresas vulneráveis. Separa governança real de governança cosmética. Separa …
Due Diligence de M&A em Usinas Sucroenergéticas, assumir um ativo no escuro pode ter surpresas : por onde começar? PARTE II
Depois de décadas fazendo due diligence, ainda erro. Porque não existe due diligence perfeita. Existe uma due diligence adequada ao contexto e à consciência situacional daquele ativo. A estrutura a seguir é fundamental. Os principais pontos a serem observados em uma due diligence em Usinas Sucroenergéticas incluem: 1. Licenciamento e passivos socioambientais 2. Cana própria …
Due Diligence de M&A com foco em riscos ESG em fazendas/usinas solares precisa ir muito além de verificar licenças ambientais.
Sim. Uma Due Diligence de M&A com foco em riscos ESG em fazendas/usinas solares precisa ir muito além de verificar licenças ambientais. O objetivo é descobrir passivos ocultos, riscos futuros e obrigações que podem alterar o valuation, o CAPEX/OPEX ou a capacidade de geração de caixa do ativo. A própria prática da IFC em projetos …
EcoVadis: não é sobre ganhar uma medalha. É sobre saber o risco da sua cadeia de valor .
A EcoVadis surgiu em 2007 em resposta a uma questão que se tornou cada vez mais relevante para as grandes organizações: Como uma empresa pode avaliar, de forma estruturada e comparável, a sustentabilidade e os riscos ESG de seus fornecedores? Para CEOs, Conselhos de Administração e diretores de Compras e Sustentabilidade, essa pergunta é muito …
Aprenda com meus erros: a matriz de materialidade é o alicerce da estratégia organizacional
Ao longo de mais de 40 anos trabalhando com gestão de riscos, sustentabilidade e ESG em diversos países, aprendi que alguns dos maiores erros da minha carreira se transformaram nas lições mais valiosas. Um deles aconteceu durante um projeto na Mongólia ( Mineração ) . Na época, dedicamos meses à avaliação de riscos operacionais, segurança, …
Incêndio no Canavial , o maior risco material das Usina Sucroenergéticas ?
Sim, um canavial em chamas pode ser um dos maiores riscos materiais de uma usina sucroenergética, mas eu evitaria afirmar que é “o maior” sem uma análise de materialidade e de riscos específicos da planta. O incêndio no canavial não deve ser tratado apenas como risco agrícola ou ambiental. Ele pode ser um evento iniciador …
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Superando o fator medo, em segurança é essencial para um bom desempenho.
Quando trabalhávamos em projetos no Laos, Angola, Libéria e no Congo enfrentamos campo minados, não era fácil lidar com esse fator novo e gerava muito medo, em algumas regiões do mundo tínhamos outros novos medos que eram novidades para nós, mas campo minado, não é fácil. Fazer um DDSs sobre campo minado dava calafrios!! O …
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ACV NÃO É UM ESTUDO AMBIENTAL. É UMA FERRAMENTA DE DECISÃO ESTRATÉGICA PARA A PERENIDADE DO NEGÓCIO.
CEO, Conselho de Administração: sua organização realmente sabe onde estão suas maiores emissões, desperdícios e ineficiências ao longo do ciclo de vida dos seus produtos? Se a resposta não for objetiva, baseada em dados e evidências, existe um problema de gestão. A Avaliação do Ciclo de Vida /ACV não deveria estar restrita à área ambiental …