Pasmem, ainda sou questionado em algumas organizações quando nos contratam para reorganizar o SGI ou para mentoria na gestão de ESG e o QSMS-RS. E considero a dúvida normal, até porque muitas das vezes, essas organizações não passaram por situações críticas quanto a fatalidades, pulsões graves. Mas em gestão estratégica de riscos, esse não deve …
Continue lendo “Investir em gestão estratégica de segurança, é um bom negócio $$?”
O ESG, recente no Brasil não apenas causou uma mudança na gestão dos negócios no mundo corporativo, independente do porte e da organização bem como criou várias oportunidades de melhoria. Ele, sem dúvida inaugurou uma nova realidade. A hora de planejar essa nova realidade é agora. Seguindo em frente, os princípios básicos de uma gestão …
Continue lendo “Todos os planos e estratégias para fora, o ESG está batendo a porta. Chegou a hora!”
A comunicação é fundamental para manter a todos, e em todos os níveis da hierarquia, informados e seguros. Não há nenhum sentimento melhor para uma organização do que estar livre de acidente. Organizações que investem em Cultura de segurança, e verdadeiramente importam se com o bem-estar de seus colaboradores. Estão baseados alguns pilares que parecem …
Continue lendo “Nada de acidente sem querer! Parece óbvio, mas não é!”
Durante uma reunião recente com clientes para autoavaliar o estado atual da cultura de segurança, um participante com um rosto fechado e um olhar nervoso em seu rosto, declarou cautelosamente: “A responsabilidade é uma palavra ruim por aqui…” Esta é uma preocupação muitas vezes expressa quando o elemento de Responsabilidade Proativa é discutido dos modelos …
Continue lendo “Responsabilidades: Positiva e Proativa ou Negativa e Reativa?”
Trabalhar apenas para obedecer às regras e usar EPI normalmente criam culturas mínimas de segurança de esforço sem colaboradores proativos. Seu objetivo é exercer controle sobre seus colaboradores ou criar uma força de trabalho motivada inspirada a ir além e perguntar continuamente um ao outro: “Somos atualmente o melhor que podemos ser?” Para criar um …
Somos contratados para trabalhar a cultura de segurança e sua liderança sempre com o foco na parte superior ou na parte inferior da estrutura organizacional, como por exemplo: mentoria para executivos, gerentes seniores ou formação de equipe de força de trabalho por níveis de hierarquia. Gostaria de dar uma sugestão, venho da linha de frente …
Após minhas palestras/treinamentos, tento passar que o “comportamento seguro “não é a bala de prata para segurança do trabalho, e como é difícil implantar um bom programa. Colegas e amigos por favor! Não sou contra! Acidentes não acontecem porque as pessoas desejam. Acontecem por falta de treinamento, EPI inadequado e uma cultura de segurança deficiente. …
Continue lendo “Segurança baseada em comportamento (BBS): Mito ou Magia?”
No início da minha carreira, trabalhei com um líder que era incrivelmente influente em segurança, que saudades dele e que Deus o tenha Quando passei pela experiência de ficar preso na guerra Líbia e no epicentro da epidemia do Ebola, sua influência em min foi fundamental. O que eu pouco sei sobre liderança devo a …
Continue lendo “Líderes em Segurança engajam, não usam o poder!”
Em nossas consultorias, durante aquele bate papo entre colegas, sentimos que sim, é real a preocupação de saber qual o momento mais eficaz em suas gestões do dia a dia. Momentos de segurança são reuniões breves que ocorrem no início ou no final do dia de trabalho ou no início de uma reunião. Estas reuniões …
Continue lendo “Quais momentos da segurança faz sucesso, durante sua gestão?”
Qualquer coisa pode ser mal feita, mas isso não significa necessariamente que é ineficaz ou irremediavelmente falha. Os críticos da segurança baseada em comportamento (BBS) e os defensores do desempenho humano e organizacional (HOP), que muitas vezes são as mesmas pessoas, continuam a encontrar falhas com o que consideram as premissas básicas do BBS e …
Já realizo mentorias em diversos níveis de hierarquia dentro da Gestão ESG / QSMS-RS & Sustentabilidade para várias organizações de segmentos dos mais diversos. Mas sem dúvida a questão da segurança, bem como na construção da matriz de risco de impactos socioambiental, são onde encontro certas nuâncias em realizar nossos trabalhos. Novos colaboradores sempre serão …
Continue lendo “Como criar um programa de mentoria na gestão ESG e em prevenção com eficiência.”
Um conceito que não é muito familiar para nossas vidas rotineiras é a segurança e, a necessidade de alertar é fundamental como medidas de prevenção. Estamos cercados por aparelhos eletrônicos, aparelhos diversos e veículos que chegam com etiquetas que falam sobre a segurança e criam conscientização. Em uma viagem de carro, a primeira coisa que …
Continue lendo “Todo dia é dia de Segurança, mas precisa ir muito além do óbvio!”
E começava a moda das novas visões em segurança naquela época, legal, interessante e gosto das ideias desses psicólogos sobre segurança do trabalho. Estava me recuperando da quinta ou sexta malária (bom para quem quer fazer dieta), quando a turma resolveu fazer novos procedimentos para algumas tarefas (não me lembro a razão). Empolgados, escreveram um …
Continue lendo “Aprenda com os meus erros, o papel dos procedimentos como barreira na prevenção.”
Vou contar o meu segredo para atingir 100% de engajamento. Por anos, assisto colegas tentado fazer com que colaboradores adotem a segurança através de barreiras e tentativas desajeitadas para assustá-los (histórias horríveis, vídeos que arrancam o intestino, medo e represar). Nós tentamos a aplicação de regras punitivas, procedimentos, fluxos intermináveis de papelada e as famosas …
Continue lendo “A segurança não é um problema de processo. É um problema de marketing.”
Analisando acidentes e quase acidentes por + 40 anos no mundo corporativo, e agora conversando com nossa equipe quando ajudamos nossos clientes, nessa tarefa que não é fácil. Vem sempre a pergunta; por que ele fez isso depois de tanto treinamento, chamada de atenção com programas de motivação para segurança? Muitas das decisões que tomamos, …
Continue lendo ” Como funciona o subconsciente na segurança do trabalho e, como você pode ajudar!”
Como? Calma……, continuem lendo! Porque, muitas vezes, elas poderiam ser descritas com mais precisão como “caça aos erros “, dado que parecem ser impulsionadas por um desejo insaciável de descobrir o que esses colaboradores estão fazendo “errado”. Uma vez identificado esse pecado grave, um líder pode então lidar devidamente com tais “violações” através de várias ações …
Não se torne uma vítima fatal e mais um número nas estatísticas no local de trabalho A poucos dias, divulguei uma notícia triste aqui no linkedin sobre uma colega de trabalho eng. de segurança ter falecido por uma explosão em sua área de operação (mineração) Não gosto e não faço em minhas palestras e treinamento …
Enquanto me preparava para ser consultor em 2020, comecei a refletir sobre o que experimentei nos últimos 40 anos nas áreas e de ESG/ QSMS-RS & Sustentabilidade no mundo corporativo. Embora cada projeto tivesse seus próprios desafios e oportunidades individuais, eu tinha obtido semelhanças temáticas na maioria deles. Hesito em fazer tais generalidades enormes, mas …
Continue lendo “Lições da minha vida profissional em gestão de segurança dentro do processo do ESG”
Comecei a escrever um post no meu blog(robertoroche.com.br) sobre a importância da empatia entre os profissionais de segurança, mas depois do que parecia uma eternidade eu desisti. Eu só não vejo a empatia como o forte entre as pessoas que trabalham com a segurança, nas organizações Vai desde o gestor que vê seu trabalho todo …
“O risco gerenciado” em sua organização, é um indicador líder (KPI) na sua gestão? Se não, aqui está uma ideia. Faz um tempinho que lidamos com isso e agora como consultor para alguns dos nossos colegas, tomo a liberdade e a ousadia de dar uma sugestão para vocês rsrs Devemos sempre começar com o esforço …
Com certeza você já foi convidado a montar um treinamento sobre percepção de riscos e perigos. Tipicamente, criamos treinamentos de algum tipo que vão e muito bom a uma tortura absoluta, mas uma coisa que quase todos eles têm em comum é que todo curso envolve fotos estáticas completamente desprovidas de consequências. Mostramos uma foto …
Continue lendo “Em segurança do trabalho, uma imagem engana muito !”
Temos observado entre nossos colegas essa confusão durante nosso trabalho seja de due diligence, nível de maturidade ou em auditoria de riscos com nossos clientes O termo “comportamento” muitas vezes tem uma conotação negativa por causa de como é usado em discussões focadas em desempenho e resultados. Imagine o significado dessa frase: “Quero falar com …
Continue lendo “Comportamento inseguro, seguro e de risco, você sabe a diferença?”
Estava sentado no aeroporto vendo meu avião estacionar no portão. A tripulação de terra se posicionou para garantir uma chegada segura. O caminhão de tanque de abastecimento estava parado a uma distância segura. Todos os tratores e transportadores estavam em suas posições designadas. Ver esse cenário acontecer me levou a refletir sobre minha experiência como …
Continue lendo “Alguns mitos em gestão da segurança do Roberto Roche, quais os seus?”
Faz um tempinho, um voo evitou uma colisão potencialmente fatal que colocaria a vida de 166 passageiros em risco. O incidente ocorreu em um voo diurno na Alemanha, para o aeroporto de Roma. No meio do voo, tempestades severas forçaram o capitão a redirecionar a aeronave para o outro aeroporto diferente, em Roma (Roma existem …
Continue lendo “Lembre-se! Por trás de cada erro humano está um humano”
Essa ideia consiste em identificar os tipos de pessoas em sua organização que ajudarão a melhorar sua mensagem. Suas conexões mais próximas são as pessoas em sua organização com influência em diferentes departamentos que podem introduzir e unir as pessoas e espalhar a mensagem além de apenas gerenciamento de riscos. Seus facilitadores são especialistas em …
Reza a lenda, em um processo para implantação de uma cultura de segurança personalizado de acordo com o perfil socioeconômico do lugar, foi implementado com sucesso em uma fábrica, que fazia parte de um grupo muito grande de organizações, com um processo nomeado pelos próprios colaboradores. Vamos chamar o processo de Sistema de Segurança do …
Continue lendo “Quando o ego, sabota ao profissional de segurança no próprio local de trabalho.”
À medida que a reunião do comitê de segurança se aproxima do fim, o Diretor, que também é o presidente do comitê, pergunta: “Alguma questão ou sugestão?” Silêncio mortal! “Tudo bem, esse é o fim da reunião. Obrigado a todos.” Presente como convidado na reunião (estava desenvolvimento um trabalho sobre nível de maturidade de segurança …
Continue lendo “A importância da segurança psicológica, para evitar acidentes.”
Esquecemos as coisas, certo? Aniversários, resolvendo equações, onde você estacionou, a que horas mesmo na semana, a lista é sobre o que mesmo? Em alguns casos, as consequências, digamos, esquecendo um aniversário de casamento são altamente indesejáveis. Enquanto por outro lado, esquecendo onde você estacionou é um incômodo de passagem. No entanto, os profissionais de …
Continue lendo “Promover a segurança no local de trabalho, não é fácil!”
Nos anos 80, conheci e trabalhei com um líder de segurança offshore no meu primeiro emprego em uma plataforma no mar do norte. E ele contava que estava trabalhando em uma plataforma de perfuração em águas profundas e contou uma história. Houve um acidente em que alguém foi ferido, e uma investigação revelou que o …
Continue lendo “Aprendizagem, mais do que punição, impulsiona a segurança”
Muitos colegas me questionam sobre o que eu acho sobre os treinamentos com realidade virtual sobre segurança do trabalho e meio ambiente Até por que sabem que sou um fã incondicional e utilizei muito ao longo da minha carreira de gestor. Minha visão do assunto. À medida que as organizações buscam cada vez mais por …
Muito comum escutarmos esses comentários sejam em due diligencies ou analisando acidentes junto aos nossos clientes. Infelizmente, colaboradores não seguem os procedimentos em várias situações. O que é um problema, pois sabemos a importância que a padronização tem para as organizações. Existem basicamente alguns motivos que explicam por que seus colaboradores não estão nem aí …
Motivar os colaboradores a trabalhar em segurança faz parte do trabalho do profissional de segurança. Mas quem motiva o motivador? Existe algum um mau hábito que você quer quebrar? Você pode culpar a dopamina, essa foi a molécula que te convenceu a comer o sétimo brigadeiro rsrs. Como um driver químico por trás de querer …
Gosto muito de conversar com os colegas quando realizamos algum tipo de serviços em suas organizações, e durante nosso bate papo, nada como uma boa resenha do dia a dia. Eu adoro provocar, a turma. Vejamos, algumas dessas perguntas interessantes, você que está lendo, tente responder! E se dissermos aos colaboradores; Nós lhe demos as …
Continue lendo “Como seria a gestão de segurança se você não tivesse que “provar” nada?”
Como líderes de segurança, precisamos entender como a interseção entre cultura, liderança, sistemas e processos é fundamental para determinar se a exposição é controlada no local de trabalho. Todas as quatro áreas estão ligadas em manter os colaboradores a salvo de ferimentos ou fatalidades. Prestar atenção a menos ou nenhuma cria vulnerabilidades que nenhuma organização …
Selva asiática, 04:30 fumaça ainda do meu café e, antes de ir para o trecho, chama o rádio. Chefe temos óbito na área! Péssima maneira de começar o dia. As organizações que olham para a segurança no local de trabalho e não reconhecem a necessidade de uma abordagem sustentável estão se configurando para problemas futuros. …
Continue lendo “Controlando a exposição aos riscos no seu dia a dia, como?”
A estratégia de segurança deve começar no nível corporativo, certo! Os líderes da organização devem direcionar na formulação de uma estratégia de segurança abrangente que guie as atividades e determine o ajuste de cada programa e iniciativa. Tudo feito no nível do seja do trecho ou chão de fábrica deve ser mantido com o padrão …
Gestores de segurança podem realizar uma comunicação clara de quatro maneiras: Todo negócio de sucesso é um produto de boa comunicação entre seus membros da equipe. Isso é especialmente verdade em ambientes industriais e no trecho, onde a falta de comunicação pode levar a lesões, problemas de equipamentos e até mesmo paralisações. No entanto, os …
Quem você prefere ter: um colaborador que quer fazer seu trabalho com segurança sem medo de sofrer um acidente porque é a coisa certa a fazer, ou aquele que está fazendo as coisas com segurança apenas porque tem medo de ser repreendido pelo chefe? Obviamente, a resposta é a primeira. Para qualquer organização se considerar …
Só estar em conformidade com as NRs não é compromisso como a segurança, veja os três passos que podem ajudar a melhorar. A maioria das organizações preferem que seus colaboradores intensifiquem e façam voluntariamente seu melhor trabalho, em vez de serem pressionados a fazer o mínimo. Mas enquanto você pode estar muito focado em obter …
O problema quando se trata de uma questão complexa é que você tem que pensar um pouco. É fácil dizer, “Aqui estão X razões pelas quais isso comportamento seguro (BBS) é ótimo” ou “Aqui estão X razões por que o BBS é terrível.” Mas nenhum desses fala toda a história. A verdade é que o …
Continue lendo “Analisando o tal “comportamento seguro “, mais de perto.”
Desde que as consultorias “de grife “, irc … que vendem sistemas de gestão de segurança começaram a eleger as empresas com prémios por ser a melhor do ano, a coisa degringolou muito!!!! Assisto empresas ganhando prêmio da revista X, ou das que vendem sua bala de prata para ser aquela empresa de segurança a melhor, todos os …
Continue lendo “Porque ninguém possui a melhor gestão de segurança do mundo!”
A essência do BBS reside observar o comportamento dos colaboradores para entender e modificar o ‘ indesejável ‘ para ‘ desejável ‘. Identificar e comunicar comportamentos “chaves” diminuem os riscos associados à execução de tarefas. Ao observar o comportamento de um colaborador, os gerentes podem usar o design de fluxo de trabalho e análise de …
Continue lendo “Transição para uma cultura de segurança positiva, não é fácil!”
Nosso primeiro cliente do segmento de fabricação de eletrônicos a gente nunca esquece! A 45K neste segmento foi novidades para nós e foi muito interessante. Deixa-nos dividirmos com vocês nossa experiência e alguns pontos de atenção! Dado os perigos de trabalhar com módulos elétricos, eletrônicos, circuitos e máquinas operacionais que aquecem e esfriam a temperaturas …
Continue lendo “Implantando a ISO 45001 na indústria de eletrônicos, que experiência interessante!”
Ufa, mais um sistema de gestão implementado aqui com nosso cliente do Agronegócio, a SA8000 ,14001 e 45001 . Hora de sair e deixar os colegas tocarem o barco, mas…., escuto o seguinte comentário do Diretor Agora não vai ter mais acidentes !!, ai doeu, viu! Caramba, quem disse que ter uma ISO, significa não ter …
Continue lendo “A importância do treinamento de conscientização na segurança do trabalho.”
Se uma organização realmente quer realizar mudanças positivas, ela precisa identificar e entender o que realmente deu errado, para ir além do ‘o que’ aconteceu, para explicar ‘por que’ aconteceu. Isso requer uma mudança de foco do indivíduo para a organização (abordagem sistêmica) onde erros são vistos como consequências e não causas de um evento. Pense …
Continue lendo “A importância de prestar atenção nos fatores organizacionais durante a investigação”
Pergunta intrigante, não? Quando realizamos due diligence de nível de maturidade ou até mesmo em nossos treinamentos, gosto de provocar, principalmente os supervisores, que na minha visão são, estes são os facilitadores mais importantes para transmitir as questões sobre segurança e preservação ambiental. E as respostas são as mais diferentes possíveis e por aí seguimos …
Continue lendo “Segurança para você é um valor ou uma prioridade?”
Alcançar e sustentar uma operação livre de lesões exige uma forte liderança e, acredito que todos estamos na mesma página. Gostaria de compartilhar meu ponto de vista sobre o que os líderes precisam saber para guiar suas organizações à excelência em segurança, baseado nessas 4 décadas atuando na área principalmente quando se trata de investigar …
Continue lendo “É hora de repensar as investigações de acidentes, saiba por quê!”
Desde que começamos nossa consultoria, recebemos muitos pedidos dos colegas, para elaborar: PGR tanto na parte de impactos socioambientais e o GRO, analisar riscos de processo, revisar os PAEs, PEIs, procedimentos e bem como analisar as investigações de acidentes e a partir delas identificar riscos que não foram elencados antes. E vejam o que encontramos …
O primeiro passo é mudar nosso foco na segurança não olhando para fatos e números, mas olhando para as reações emocionais e conexões das pessoas com o assunto. Precisamos fazer a pergunta: o que mais importa? É realmente que todos vão para casa seguros todos os dias? Na verdade, é o mínimo que podemos fazer …
Revisando dezenas de investigações de acidentes significativos, e procedimentos de segurança do trabalho, bem como ambiental, com o BOW TIE (minha metodologia favorita) para um dos nossos clientes. Observamos que alguns deles com fatalidades individuais no local de trabalho, e alguns grandes acidentes de segurança de processos que resultaram em impacto socioambiental. E, como seria …
Continue lendo ““Sistemas X Cultura”, qual a melhor estratégia, o que vocês acham?”
Roberto Roche – 2022
Proibida a cópia parcial ou total do conteúdo disposto neste site.
Para informações sobre consentimento acesse nossa Política de Privacidade e nossos Termos de Uso.
Acompanhe o Roberto Roche nas redes sociais:
Faça agora mesmo sua inscrição
Para finalizar, selecione a modalidade da sua inscrição e efetue o pagamento:
Faltam apenas
Nos vemos lá!
