Quando participei das primeiras reuniões para elaboração desta norma (como era bom sair do canteiro de obra na África e ir opara Europa rsrsr), antes de deixarmos a saudosa 18001 que me acompanhou grande parte da minha carreira (e me tirou o sono). A ideia principal era simples, chamar atenção para a importância da gestão …
Continue lendo “Aprenda com os meus erros, implantação da ISO 45001”
A responsabilidade compartilhada na segurança do trabalho é o conceito de que a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais é um compromisso conjunto entre empregadores e empregados, estendendo-se a toda a cadeia hierárquica. Embora o empregador tenha a maior responsabilidade legal por garantir um ambiente seguro, os colaboradores têm a obrigação de seguir as normas …
Talvez eu tenha me enganado, esse famoso erro fundamental de atribuição em segurança do trabalho é fatal! Imagine assistir a uma única cena da vida de alguém e assumir que você entende toda a trama, negligenciando os elementos invisíveis nos bastidores que contribuem para suas ações. Ou julgar um livro apenas pela capa, ignorando os …
Existe um termo que vale a pena explorar para melhorar os relacionamentos na segurança do trabalho: “Facilitar a criar conexão”. Uma oferta por conexão pode soar assim: Oi, como está seu dia? Você viu o jogo de ontem à noite? Está trabalhando em algo interessante? Eles também podem se parecer assim: Esses comportamentos verbais e …
Continue lendo “Facilitando a comunicação para criar conexões em Segurança do trabalho”
Quais são os cenários de riscos ESG na área do QSMS-RS da sua organização? Como podem ser identificados? Como devem ser avaliados? Por exemplo; A pandemia ou o as mudanças climáticas estavam no seu PGR? Plano de gestão de Crise e continuidade dos negócios (PCN)? Estava no seu PAE? Vai me dizer que você tinha …
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Ignorando diferenças culturais, pensando na segurança como um custo, entre os descuidos, muitas organizações vem empurrando com a barriga a questão de segurança do trabalho, até ocorrer uma fatalidade. Aí assistimos o Ceo e diretores atônitos, gritando, esperneando, justificando que gastam com treinamento, psicólogas comportamentais, possuem cultura de segurança, e ainda tem essa tal das …
Continue lendo “O que não fazer em gestão de segurança do trabalho, por favor!”
É comum ser questionado sobre como engajar deste da alta direção a turma da linha de frente, depois de minhas palestras/treinamentos e, sempre digo que não existe solução milagrosa, mas mesmo assim sempre me pedem por onde seguir. Aqui vou falar em cinco sugestões baseadas em minha vivência por décadas nas áreas. Estabelecer um ambiente …
Qual é a sua definição de sucesso no que diz respeito à segurança? Não estou só me limitando a segurança do trabalho, mas também a prevenção a desastres com impactos socioambientais. Para ser uma organização verdadeiramente bem-sucedida/lucrativa, eu acredito que deve ser segura em todo seus processos. Os duas devem ir de mão dadas. Se …
A perda de produção devido a uma paralisação por causa de acidentes de trabalho ou ocorrências de um vazamento de produtos tóxicos podem afetar o fluxo de caixa da organização ou até mesmo encerrar suas operações para sempre. Além disso, também arcam com outros custos, como danos à reputação da marca nesses casos que muitas …
Continue lendo “Complacência nas organizações, é um problema, quando se trata de prevenção.”
Com passar dos anos, por mais que eu assista experts, escritores de livros, elaboração de joguinhos e excelentes palestrantes de palco ainda fico impressionado com a firmeza como ditam as regras, ou melhor ditam o caminho e, com a famosa bala de prata! Preocupante, mas o pior é que vendem muito seus livros e suas …
Continue lendo “Liderança e Cultura de segurança, missão impossível ?”
Uma organização uma vez me contatou com a preocupação com um processo que durava + 15 anos, que pedia aos colaboradores que conduzissem observações de segurança com o objetivo de mudar o comportamento. O nível necessário de atividade de observação para este esforço estava no valor desejado, mas não estava rendendo nenhuma melhoria no desempenho …
Continue lendo “Como a influência é importante para mudar o comportamento em segurança!”
Não sei se é por causa de ter começado minha carreira profissional em área de alto risco (plataformas de perfuração no mar do norte), ou ter tido uma formação militar ou ser filho de submarinista ou neto de aviador naval. Mas, plano de emergência, checklists, plano B e outros termos sempre tiveram presentes no meu …
Continue lendo “Plano de Atendimento a Emergência, o “PAE” você já leu? Se não, melhor ler!”
Nestas últimas semanas devido a minha participação due diligencies em PCHs e parque eólicos e solar, viajei muitos por nossas estradas, tanto as do Sul como Nordeste. E quem tem paixão pelo que faz, tem olho clínico para certas situações e por uma questão de hábito, acaba se envolvendo mesmo sem ser convidado. Como mencionado …
Continue lendo “TRANSPORTE DE PRODUTOS PERIGOSOS, IMPACTO AMBIENTAL = IMPACTO SOCIOECONÔMICO”
Quando realizamos avaliação de nível de maturidade, ou até mesmo revisando os PAEs PEIs, e PGRs da vida, ficamos atônitos com as reações, e não tem muita diferença de um colaborador até para o CEO. Experimente perguntar! Você conhece e já leu o manual/procedimento de segurança ou de emergência da sua organização? Pergunte aos seus …
Acreditar que a gestão do ESG / QSMS-RS e gestão de riscos socioambientais só geram custo, é porque ainda não realizou as consequências da falta ou má gestão destes. Ou talvez, goste de emoções fortes em sua Governança Corporativa e não entendendo como valor o meio ambiente e as comunidades a sua volta. É grande …
Continue lendo “Aprenda com meus erros , complacência mata!”
Volta e meia a aparece um acadêmico sério da área de psicologia falando sobre cultura de segurança e explicando as suas visões etc., assisto isso desde 1982, e cá entre nós nada mudou, até agora não observei que nenhuma taxa de acidentes baixou em nenhum setor, mas sou um “Beliver”, tenho esperança de que alguém …
Continue lendo “Por que alguns programas de desenvolvimento da cultura de segurança não funcionam?”
Roberto Roche – 2022
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