Minha experiência na realização desse trabalho para usinas localizadas nas regiões Centro-Oeste e São Paulo permitiu identificar, na prática, os principais riscos envolvidos no processo de transformação da cana-de-açúcar em álcool e açúcar. Essa atuação abrangeu a avaliação das etapas operacionais, das condições de segurança dos trabalhadores, dos controles de qualidade, do manuseio de produtos …
Continue lendo “Riscos? Quais no Processo de Transformação da Cana em Álcool e Açúcar?”
“O risco não desaparece com narrativa. Desaparece com gestão.” No contexto de um parque solar, isso é especialmente importante. Não adianta a empresa ter uma política impecável, apresentações bonitas, treinamentos registrados ou um Plano de Emergência arquivado se, quando ocorre um incêndio, ninguém sabe exatamente quem decide, quem desliga, quem evacua, quem comunica o Corpo …
Continue lendo “Gestão de riscos materiais em parques solar, por onde começar?”
Nesta semana, acompanhamos um incêndio em uma usina sucroenergética no Centro-Oeste. O clima seco típico desta época agravou o cenário — mas o mais importante não é discutir apenas o evento. É perguntar: QUÃO PREPARADA ESTÁ A ORGANIZAÇÃO PARA ENFRENTAR O SEU PIOR CENÁRIO? ALGUMAS PERGUNTAS QUE REVELAM NÍVEL ESG DE MATURIDADE DA GOVERNANÇA • …
Em muitos empreendimentos Greenfield e Brownfield, observa-se um fenômeno recorrente: excelentes análises de riscos são elaboradas durante a fase de planejamento, porém, à medida que o cronograma pressiona, a produção aumenta e novas empresas ingressam no projeto, essas análises deixam de refletir a realidade operacional. Nesse momento, a gestão de riscos passa a existir apenas …
Continue lendo “Como evitar que a Gestão de Riscos Críticos se transforme apenas em “papel”?”
As organizações que olham para a segurança no local de trabalho e não reconhecem a necessidade de uma abordagem sustentável estão buscando dor de cabeça. Exemplos temos aos montes, na mídia que vai desde rompimentos de bacias de rejeitos até a última do momento no porto de Beirute/Líbano. Os dados nos mostram as consequências de …
Continue lendo “Riscos, controlar a exposição a eles, missão impossível?”
Alcançar e manter seu ativo livre de acidentes socioambientais exige uma forte liderança. Em 2008, uma refinaria que pertencia a minha gestão como Diretor de QSMS-RS, explodiu, matando 14 pessoas. Os resultados da investigação foram surpreendentes. Há décadas, os líderes executivos desta planta sabiam do risco inerente à explosão do açúcar, mas nunca agiram sobre …
Além da tomada de decisões, os gestores de riscos ESG também têm um papel significativo na elaboração de relatórios gerenciais e divulgações. Esses relatórios são necessários para comunicar o perfil de risco da organização, e a efetividade dessas estratégias para o público interno e externo. As divulgações de riscos ESG, que são frequentemente incluídas em …
A principal responsabilidade de um Head de risco ESG é projetar, desenhar, coordenar e implementar metodologias que integrem a análise quantitativa e qualitativa de riscos climáticos e impactos socioambientais nas principais decisões e processos da organização. Isso envolve a criação de processos sistemáticos e diretrizes para identificar, analisar e abordar riscos em diferentes decisões. O …
Selva asiática, 04:30 fumaça ainda do meu café e, antes de ir para o trecho, chama o rádio. Chefe temos óbito na área! Péssima maneira de começar o dia. As organizações que olham para a segurança no local de trabalho e não reconhecem a necessidade de uma abordagem sustentável estão se configurando para problemas futuros. …
Continue lendo “Controlando a exposição aos riscos no seu dia a dia, como?”
O ERM, ou gerenciamento de riscos corporativos, é uma abordagem holística para identificar, avaliar e gerenciar riscos em uma organização. ESG, ou ambiental, social e governança, refere-se aos fatores não financeiros que podem impactar o desempenho e o valor de uma empresa. A implementação do ESG no ERM pode ajudar as organizações a: * Identificar …
Continue lendo “Uma abordagem resiliente à gestão de riscos corporativos ESG”
Já se vão 4 décadas realizando due diligencies e auditorias nesse mundo a fora e em diversos segmentos, mas as coisas não mudam e continuamos assistir acidentes, por quê? As auditorias tornaram-se centrais para a gestão e gerenciamento de risco do ESG. Observamos baseados em nossa experiência que as auditorias podem ter utilidade limitada e …
Como você mira o nada? Hábil em pontaria, sempre lutei com isso. Quando o objetivo em segurança/compliance é definido principalmente como, ou medido por zero eventos, o sucesso torna-se internalizado como: “Qualquer coisa que eu faça que não produza um resultado é seguro”. Esta é uma lógica falha devido a uma abordagem falha para a …
Continue lendo “Supressão, Sorte e Intencionalidade: Três Caminhos para Zero eventos!”
Calmaaaaa, foi só para chamar sua atenção, e acho que consegui, rsrs. Primeiro, a reputação corporativa é fundamental para sua sobrevivência, uma percepção de irregularidades no mercado pode afetar o financiamento, as vendas e o custo de fazer negócios Exemplos na mídia de marcas famosas envolvidas em escândalos etc nessas últimas semanas existem várias A …
Continue lendo “Risco reputacional não é um risco importante do ESG!”
Um assunto muito falado atualmente é sobre os riscos ESG e, claro os socioambientais presentes nas organizações, pois os insucessos estão sendo cada vez mais comuns caracterizados por perdas financeiras com escândalos de falta de governança e acidentes socioambientais. As instituições financeiras e seguradoras, os “pais do ESG” cada vez mais estão exigentes nos seus …
Sempre depois dos meus treinamentos/palestras sobre comportamento seguro ou visão ampliada em QSMS-RS e sua gestão, surgem os por quês depois de exercícios que aplico. Quando a tragédia acontece e um colega de trabalho morre, balançamos a cabeça em perplexidade e perguntamos por que alguém faria algo tão imprudente? Como alguém pode ser tão estúpido? Por …
Continue lendo “Ignorância sobre os riscos, o que pode dar errado?”
Em algumas organizações, os acidentes são analisados e as lições aprendidas são identificadas. Mas também, temos notado isso em nossas due diligencies quando chamados para auxiliar na melhoria do desempenho em gestão de risco de impactos socioambientais e de trabalho de seus ativos. Que nossos colegas, passam batidos na questão da gestão de lições aprendidas, …
Continue lendo “Como levar o aprendizado de um acidente para não se repetir de novo?”
Nesses últimos meses, tenho realizado alguns trabalhos interessantes, como revisão de procedimentos de QSMS-RS & Sustentabilidade, revisão das análises de risco através da minha metodologia favorita “Bow tie” e reescrevendo PAE e PEI para diferentes segmentos econômicos. Chama atenção como esses documentos ou melhor procedimentos são esquecidos em alguma gaveta ou arquivo no computador e …
Continue lendo “Suas barreiras para evitar acidentes socioambientais e de trabalho, são eficientes?”
Clichês, gostem ou não, têm um grau significativo de verdade. “Somos todos únicos.” Verdade, especialmente quando se trata de nossa capacidade de reconhecer exposição ao risco. Baseados na minha vivência nessas décadas na área e apaixonado pela gestão de risco ,quando indivíduos trabalham juntos ao longo do tempo, eles indiretamente desenvolvem uma cultura que pode …
Equipes de suporte frequentemente experimentam frustrações quando tentam implementar mudanças, mas encontram um processo de trabalho que os atrasa. Tais mudanças as vezes são aparentemente simples, mas têm o potencial de contribuir para lesões , perdas de vidas e grandes acidentes socioambientais se não forem bem administradas. Cuidado com a cegueira de risco para consequências …
Continue lendo “Gestão de mudanças sem análise dos riscos é fatal ! !”
Apesar dos grandes sucessos na redução de eventos sejam em riscos socioambientais ou no local de trabalho, como é que esses eventos aparentemente “aleatórios” ainda ocorrem, sem causa aparente? Quando analisado, os envolvidos no evento respondem que eles estavam apenas fazendo seu trabalho da maneira que sempre fizeram. Como pode um bom gestor ou colaborador …
Hoje começa mais um curso sobre riscos ,mas especificamente Riscos do ESG e, não poderia de escrever mais um texto sobre Riscos , minha paixão né ! Durante um dos meus treinamentos in company ,um gerente de uma fábrica compartilhou recentemente uma observação de um novo colaborador assumindo um risco significativo. Depois que o gerente …
Continue lendo “Uma estrutura tática para abordar percepções de risco e práticas de risco.”
Em nossos treinamentos , fico surpreso ainda como temos vários colegas que elaboram seus planos de emergência e não tem conhecimento desta norma!!! Saber onde se está pisando é essencial em qualquer atitude que se toma, ou deveria ser principalmente quando você elabora um plano de emergência socioambiental! É de total imprudência e inconsequência dar …
Segurança, cultura e riscos do ESG: Qual é a conexão? Vamos ser claros, não existe diferença entre segurança dos colaboradores e os riscos corporativo das operações quanto aos impactos socioambientais! Mas como eu assisto Diretores/Heads de Sustentabilidade ou ESG totalmente desconexos com a realidade dos pilares do QSMS-RS e principalmente sobre os Kpis da segurança …
Continue lendo “Segurança, cultura e riscos do ESG: Qual é a conexão?”
A pandemia tornou a mitigação de riscos um tema popular para muitos profissionais de ESG /QSMS-RS & Sustentabilidade. Embora muitas organizações assumam que entendem de risco, a avaliação de risco é mais do que simplesmente atender aos requisitos legais e proteger a organização de danos financeiros. É também uma responsabilidade ética proteger o meio …
Há uma percepção equivocada de que a experiência em gestão de risco equivale a do gerenciamento de riscos dos impactos socioambientais Riscos de impactos socioambientais é muito amplo, exige muito uma visão ampliada do ativo onde se localiza e dos stakeholders externos etc O objetivo do gerenciamento de risco de segurança é remover as conjecturas …
Roberto Roche – 2022
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