Roberto Roche & Associados – Gestão em QSMS-RS e Sustentabilidade

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O ‘Nós’​ e o ESG estão aqui para ficar.

A rapidez das informações garante que as questões sociais, ambientais de governança (ESG) não possam mais regredir.

Basta um deslize para que a imagem da sua organização e/ou seu CEO, se vaporizem.

Exemplos temos vários, e não é à toa que quem cuida da “Sustentabilidade Corporativa” hoje são profissionais da comunicação ou marketing, e por que será?

Tem que ser rápido para divulgar as boas informações e mais rápido ainda para dizer não é bem assim, rsrs.

Mas quando chega hora de alguém perguntar como se faz? bem …vejamos, deixa pra lá.

 A realidade é que quem responde para manter todos os Kpis do ESG (qualidade do seu produto, saúde e segurança, preservação ambiental e responsabilidade social), não se destacam para a mídia.

Mas esse assunto é para outro texto.

A situação hoje demonstra a importância de termos em mente, o “nós”.

Não é mais só sobre a sua organização ou você, é sobre NÓS! ninguém está sozinho!!

Aqui reside o cerne da questão no centro do movimento ESG para ter sucesso.

Embora várias empresas tenham intensificado sua atividade em responsabilidade social corporativa durante esse período, será que vamos vê-las, e o resto no setor privado, fazendo o mesmo quando essa emergência de saúde passar?

Sem dúvida o Covid-19 é “um momento divisor de águas” para a ESG, pois neste momento o que se torna extremamente visível é como as empresas estão pensando sobre seus stakeholders mais amplos e as questões relacionadas à sustentabilidade.

Mas e os impactos a longo prazo nas questões do ESG, incluindo sobre a saúde e segurança do trabalhador, e riscos sistêmicos como a desigualdade de renda?

O que está impulsionando o investimento do ESG que fornece tanto uma visão otimista que vai pelos dados históricos, mas também espera que o Covid-19 possa realmente ser esse ponto de inflexão.

Olhando para trás nas últimas duas décadas, os ciclos de mercado particularmente as quedas oferecem uma oportunidade para avaliar a trajetória e a influência do investimento em ESG, principalmente depois de grandes desastres socioambientais.

 Após esses desastres e outros fatos relacionados a corrupção por exemplo, muitos investidores rapidamente desviaram sua atenção para a sustentabilidade, refletindo a realidade de que o ESG não tinha raízes profundas na prática financeira.

Se nos passados reguladores, bancos e investidores tivessem levado em consideração ‘sérias’ as preocupações levantadas pelos investidores de ESG sobre corrupção por exemplo, e gestão de riscos socioambientais, eles poderiam estar mais bem preparados para o que aconteceu.

 Com a pandemia global do Covid-19 precipitando um colapso do mercado, acredito que mais uma vez há uma chance de avaliar o progresso no investimento em ESG como fonte para identificar riscos e oportunidades e para tomar decisões sustentáveis e de longo prazo.

Ao incorporar considerações de sustentabilidade nas decisões financeiras e econômicas que geram resultados sociais e ambientais, o investimento em ESG visa reduzir os custos externos que impactam negativamente a vida das pessoas e o meio ambiente e mitigar os riscos no nível dos sistemas.

Mas será diferente desta vez? O investimento em ESG é uma disciplina mais resiliente.

Hoje, é axiomático que a integração de questões materiais de ESG nas decisões de investimento possa melhorar os resultados financeiros e de sustentabilidade.

Como resultado desse mundo altamente interconectado, e com as mídias sociais e outros canais de comunicação, as empresas que costumavam controlar a narrativa sobre seus negócios agora se juntam a outras.

 As principais partes interessadas que são os grandes proprietários de ativos, funcionários, clientes, comunidades, fornecedores e defensores do meio ambiente agora têm voz na determinação do que é material para os investidores e muitos colocaram a sustentabilidade na agenda.

A proliferação de dados e a tecnologia na era da informação também transformaram a determinação do que é material e a rapidez com que isso pode mudar.

Introduzindo o conceito de materialidade dinâmica, que é o processo que determina quais questões ESG são mais importantes quando o ritmo da mudança acelera devido às novas tecnologias e visões forjadas em um mundo interconectado.

Pesquisas mostram três questões (emissões de gases de efeito estufa, práticas trabalhistas e ética nos negócios) que são consistentemente materiais em todos os setores”.

Essa pandemia é um caso extraordinário de materialidade dinâmica em termos de magnitude e velocidade.

Isso mostra com que rapidez no mundo de hoje um evento extremo pode “afastar” as notícias e outras informações fluem de fora da crise imediata.

Em cada caso, a causa imediata do problema expôs falhas profundas de gerenciamento e governança.

 Por outro lado, a magnitude do Covid-19 é uma ordem de magnitude maior, pois interrompeu a vida social e toda a economia global e, portanto, afeta vários setores e quase todas as empresas.

Analisando o conteúdo relacionado ao Covid para discernir quais questões ESG são fundamentais no contexto da pandemia, embora o vírus seja o ímpeto da história, nele há uma narrativa sobre o que está acontecendo nas empresas que revela insights sobre cultura e qualidade de gestão.

 O futuro do ESG após o Covid-19 será diferente desta vez?

 As condições sociais e tecnológicas que deram origem à materialidade dinâmica significam que não há como voltar atrás para a sustentabilidade.

Os investidores de ESG e outras partes interessadas não permitirão que a atual crise econômica seja uma desculpa para abandonar seus objetivos como se abordar a saúde e a segurança dos funcionários, a desigualdade de renda e as mudanças climáticas fossem luxos.

 Os investidores de ESG experimentarão fluxos e refluxos, e sempre haverá opositores.

 As políticas públicas serão fundamentais para determinar o impacto da pandemia nas empresas, partes interessadas e meio ambiente.

A era digital deu às partes interessadas corporativas a agência e as ferramentas para buscar um mundo social e ambientalmente sustentável.

A questão do ESG não tem mais volta.

E não é mais sobre você, é sobre “NÓS! “

Estamos juntos! 

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