Com a catastrófica temporada de chuvas deste ano, as mudanças climáticas estão na mente de todos inclusive do seu chefe, conselho, acionistas, bancos e seguradoras.

E claro, na mídia que não poderia perder essa chance, falando como se fosse uma novidade, quando nós profissionais da área sabemos que este assunto já é antigo, mas poucos dão importância (até agora será?)

Entender as perguntas e preocupações que eles têm sobre o risco climático pode ajudá-lo a propor soluções e se tornar mais valioso para sua organização.

Enfim, vamos lá;

Eu realmente preciso me preocupar com isso (agora)?

Especialmente se sua organização não estiver localizada no litoral, os riscos representados pelas mudanças climáticas podem parecer relativamente mínimos, mas não são!

Muito longe para se preocupar, muito difícil de medir ou muito incerto para agir.

Comece a conversa ajudando a sua organização a entender os riscos das mudanças climáticas e os benefícios comerciais da gestão proativa de riscos climáticos.

“Confira nossos trabalhos de nossa consultoria sobre gestão de riscos climáticos para obter uma lista de riscos e benefícios para compartilhar com sua organização.”

O que é gestão de riscos climáticos?

Claro, se você vai falar sobre gestão de riscos climáticos, você precisa ter certeza de que seu chefe ou a própria organização sabe o que você quer dizer.

Aqui está uma boa definição:

“A gestão de riscos climáticos é um processo formal para identificar perigos potenciais de eventos, tendências, previsões e projeções relacionadas ao clima e propor controles para evitar ou minimizar seu impacto.”

O que precisamos fazer para nos adaptarmos?

Seu pessoal quer saber como as mudanças climáticas afetarão as atividades e os processos da organização, como interrupção da produção ou custos de materiais mais altos.

Mas não se concentre apenas nos riscos.

Seu chefe provavelmente também quer saber sobre oportunidades potenciais.

Por exemplo, expansão de mercados para produtos e serviços existentes, oportunidades para novos produtos e maneiras de reduzir os custos operacionais.

O que nossos clientes esperam?

Os clientes esperam que as marcas se posicionem contra as mudanças climáticas e estão dispostos a recompensá-las por isso.

De fato, as pesquisas que são publicadas por aí dizem que as organizações estão dispostas a pagar mais por produtos e serviços que vêm de empresas comprometidas com o impacto social e ambiental positivo.

O que nossos concorrentes estão fazendo?

Assim como bons treinadores analisam filmes de jogos para ganhar vantagem sobre seus adversários, organizações inteligentes acompanham a concorrência.

Ajude sua organização a ficar à frente acessando as redes sociais e participando de eventos do setor para explorar o que seus concorrentes estão fazendo.

Que mudanças políticas nos afetarão?

Seu chefe não tem tempo para monitorar as notícias para atualizações de políticas ambientais.

Configure um alerta do Google para receber e-mails sobre alterações regulatórias.

Dessa forma, você pode manter seu chefe informado sobre anúncios importantes.

· De que ferramentas precisamos?

Bem, existem diversas, em nossa consultoria utilizamos algumas como BOW TIE entre outras, para análise dos riscos que impactam os seus ativos.

Mas procura uma que realmente atenda às suas necessidades e prioridades, nada de buscar software mirabolantes por favor.

Estamos juntos