Roberto Roche & Associados – Gestão em QSMS-RS e Sustentabilidade

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Analisando o tal “comportamento seguro “, mais de perto.

O problema quando se trata de uma questão complexa é que você tem que pensar um pouco.

É fácil dizer, “Aqui estão X razões pelas quais isso comportamento seguro (BBS) é ótimo” ou “Aqui estão X razões por que o BBS é terrível.”

Mas nenhum desses fala toda a história.

A verdade é que o BBS é uma caixa com várias questões misturadas /inseridas.

Compreender o que está na caixa é crucial para usar o método com êxito, não usando tudo, ou mais importante, guiando a evolução natural do BBS para sua próxima forma.

Não responder a esse pensamento, ” O BBS costumava ser o melhor de todos, e agora ele está sendo criticado.”

 Pensando que isso só significa que você não entende uma questão importante.

 Em vez disso, pergunte-se, “Como minha organização deve enxergar os BBS a fim de obter o máximo benefício para a melhoria da segurança?”.

A realidade é que os melhores métodos se desenvolvem ao longo do tempo.

 Às vezes eles evoluem, como deveriam.

Às vezes, eles se tornam extintos, quando eles resistem à mudança por muito tempo.

Nosso trabalho como líderes de segurança é orientar o desenvolvimento, para chamar atenção quando mudanças são necessárias

Se a posição da organização no BBS é o mesmo que 5 ou 10 ou 20 anos, significa que você profissional está desatualizado, me perdoa, mas é a mais pura verdade.

 Novas descobertas em todo este período mudaram o jogo.

Isso é uma coisa boa: não é uma fonte de frustração.

Conhecimento procede dessa maneira.

 Pense nisso como uma oportunidade para ser mais eficaz a salvar vidas.

O desafio que você tem como um líder em segurança é entender a questão, bem como você pode e então descobrir o que significa para como segurança se aproxima de sua organização.

Da minha perspectiva, BBS foi justamente criticado e caluniado também incorretamente, falhou a evoluir rapidamente bastante, e a pesquisa que estabeleceu como eficaz em primeiro lugar foi em grande parte abandonada.

O BBS tornar-se comercializado, feita em uma commodity, que vendeu excessivamente cara, e os princípios originais que foi construído sobre muitas vezes foram esquecidos.

É claro que a menos que grandes mudanças sejam feitas, o BBS irá diminuir gradualmente e eventualmente morrer.

Nos últimos dez anos ou mais, excelentes trabalhos têm sido realizados para ganhar uma nova compreensão sobre acidentes.

O que isto significa para o BBS?

Significa que ajustes devem ser feitos para o método.

Abordar esta questão significa pensar de forma diferente como BBS é feito, do início ao fim.

Como os comportamentos são identificados, como processos de observação e feedback são estruturados e mais importante, como planos de ação de melhoria de segurança são abordados.

Significa reinventando um método melhor que incorpora os benefícios da BBS e descarta as deficiências.

Significa, também, repensar como os recursos são alocados para os esforços BBS e como novo conhecimento e tecnologia são integrados.

Isto é importante porque a menos que muito bem entendemos esses fatores, corremos o risco de alocar os recursos para a iniciativa incorretamente, o que resulta em efeitos abaixo do ideal.

O grande problema aqui é que as boas ferramentas de avaliação para liderança e cultura são validadas contra Kpis de acidentes reativos.

Agora o que isso significa para a eficácia da BBS na redução de acidentes graves?

 Isso significa que você pode muito bem estar focando as variáveis de liderança erradas e as variáveis de cultura erradas.

O remédio é estudar as variáveis de liderança e cultura que conhecemos onde são geralmente associadas à segurança.

Estamos juntos!

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