Os gestores responsáveis do ESG vêm gerenciando os “RISCOS” há algum tempo, mas o compliance está ficando mais complicado.

Quais riscos cara pálida!

Ambiental: emissões de gases de efeito estufa; gestão de resíduos; divulgações climáticas; práticas de negócios sustentáveis

Social: trabalho infantil ou forçado; diversidade, equidade e inclusão; condições de trabalho; Saúde e segurança

Governança: antissuborno e corrupção; fraude; comportamento corporativo; controles internos sobre relatórios financeiros

Até recentemente, estes gestores provavelmente gerenciavam esses riscos em relação a um evento súbito ou emergente, como uma tempestade severa, interrupção operacional ou reação pública a uma notícia negativa.

Eles provavelmente desenvolveram planos de contingência para a continuidade dos negócios e para mitigar essas interrupções.

Mas os tempos e as exigências corporativas estão mudando especialmente para profissionais de risco.

Gestores de risco, bom saber!

As diretivas ESG têm se proliferado globalmente, exigindo que mais empresas realizem due diligence de fornecedores e terceiros e divulguem as descobertas aos órgãos reguladores.

Somente em 2022, mais de 90% das empresas do S&P 500 publicaram relatórios ESG de alguma forma.

O número e o tipo de empresas que apresentam relatórios de divulgação provavelmente aumentarão à medida que novas leis ESG forem aprovadas, como:

A Lei Alemã de Due Diligence da Cadeia de Suprimentos exige que empresas sediadas ou operando na Alemanha realizem a devida diligência sobre suas práticas de negócios ambientais e sociais e de seus fornecedores ou paguem multas pesadas por não conformidade.

A Diretiva de Diligência Devida em Sustentabilidade Empresarial da UE estabelece normas obrigatórias de comunicação de sustentabilidade.

Aumenta o escopo dos requisitos de relatórios e o volume de empresas que devem apresentar relatórios de sustentabilidade.

A Lei de Prevenção do Trabalho Forçado Uigur presume que qualquer remessa de bens, produtos ou materiais de ou em trânsito por Xinjiang, China, são produtos de trabalho forçado; e exige que as partes importadoras realizem diligência suficiente para refutar essa presunção, caso contrário, suas remessas serão retidas nos portos de entrada dos EUA.

A Lei Norueguesa de Transparência exige que as empresas cobertas na Noruega realizem a devida diligência em suas operações, cadeia de suprimentos e parceiros de negócios para certas práticas ambientais e de direitos humanos, prestem contas de suas atividades de devida diligência e respondam a solicitações de informações do público; ou incorrer em penalidades severas.

Há dezenas de outras diretivas ESG legadas e emergentes, particularmente em mercados altamente regulamentados (por exemplo, serviços farmacêuticos e financeiros).

Assim, os gestores de risco serão cada vez mais convocados para ajudar suas organizações a gerenciar proativamente os riscos relacionados ao ESG e cumprir mais leis.

Muitos responsáveis pelo risco agora precisam estabelecer programas de conformidade e supervisionar os esforços de conformidade em toda a empresa para cumprir suas obrigações legais e regulatórias.

Com efeito, o papel de alguns gerentes de risco pode estar evoluindo para um diretor de conformidade e risco.

As equipes jurídicas e de compliance devem identificar as leis e regulamentos aplicáveis, juntamente com seus requisitos, formatos de relatórios e prazos para garantir que a empresa cumpra a letra e o espírito das leis ESG.

Caso contrário, as empresas correm o risco de incorrer em multas e penalidades, danos à reputação, perda de receita e participação de mercado.

Por exemplo, até abril de 2023, quase US$ 1 bilhão em mercadorias foram apreendidas nos portos de entrada dos EUA depois que as partes importadoras não forneceram relatórios de devida diligência suficientes para cumprir a UFLPA.

 A lei só estava em vigor há 10 meses!!

Os gestores de risco podem adotar estratégias e soluções para conduzir um programa de gerenciamento de riscos ESG.

Nos quais incluem:

Engajamento de Stakeholders:

Envolva-se com stakeholders internos e externos para obter insights sobre as preocupações e expectativas ESG.

Colabore com colegas do setor e órgãos reguladores para se manter informado sobre a evolução dos padrões e regulamentos.

Identificação de risco de ponta a ponta:

 Realize avaliações completas para identificar potenciais riscos ESG em toda a organização e a miríade de terceiros com quem você trabalha.

Isso envolve entender o impacto de fatores ambientais, sociais e de governança nas operações de negócios.

Gerenciamento de dados: Gerencie com eficiência os dados relacionados ao ESG, pois eles formam a base para a análise de risco e relatórios de conformidade.

Utilize soluções para automatizar e agilizar a coleta e análise de dados ESG.

Modelos de relatórios ESG:

 Não há necessidade de recriar a roda.

Selecione modelos de relatórios padrão do setor para atender às necessidades legais e regulatórias da sua empresa, como relatórios de due diligence.

Monitoramento Contínuo:

 Monitore regularmente o desempenho ESG da sua empresa (e de seus fornecedores) para permanecer vigilante e lidar com os riscos emergentes de forma proativa e eficaz.

Ao incorporar essas práticas e ferramentas, os gestores podem promover uma cultura forte corporativa responsável, ao mesmo tempo em que mitigam os riscos ESG e alcançam a conformidade com leis e regulamentos.

Estamos juntos!