A operação de postos de combustíveis, Transportadores Revendedores Retalhistas (TRR) e transporte de produtos derivados de petróleo envolve riscos críticos que podem gerar consequências severas para pessoas, meio ambiente, patrimônio e continuidade dos negócios.

Ao longo da minha trajetória profissional, atuando há mais de quatro décadas em Segurança do Trabalho, Meio Ambiente, Qualidade, ESG e Gestão de Riscos, acompanhei a evolução das metodologias de prevenção de grandes acidentes.

O BOW TIE (Gráfico Gravata Borboleta) se consolidou como uma das ferramentas mais eficazes para transformar riscos complexos em uma visão clara e estratégica, conectando ameaças, barreiras preventivas, evento topo e consequências.

O que o BOW TIE proporciona para um posto de combustível ou TRR?

A metodologia permite responder uma pergunta essencial:

“O que pode dar errado, quais barreiras existem para evitar que aconteça e como podemos reduzir as consequências caso ocorra?”

A estrutura do BOW TIE considera:

• Identificação do Evento Topo (Top Event)

O evento topo representa a perda de controle que pode iniciar um acidente maior.

Exemplos:

• Liberação não controlada de combustível;
• Vazamento durante abastecimento ou transferência;
• Ruptura de mangueira ou conexão;
• Colisão de caminhão-tanque durante transporte;
• Derramamento durante carga ou descarga;
• Incêndio ou explosão após formação de atmosfera inflamável.
• Ameaças: entendendo as causas

O lado esquerdo do BOW TIE identifica os fatores que podem levar ao evento topo:

Postos de combustíveis:

• Falhas em equipamentos de abastecimento;
• Manutenção inadequada;
• Erros operacionais;
• Descarga incorreta de caminhão-tanque;
• Falhas em aterramento;
• Descumprimento de procedimentos.

TRR e transporte:

• Condições inadequadas da frota;
• Falha na inspeção dos veículos;
• Fadiga ou comportamento inseguro do motorista;
• Falhas no planejamento das rotas;
• Condições climáticas adversas;
• Falhas na comunicação durante emergências.

• Barreiras preventivas: evitando que o acidente aconteça

O grande valor do BOW TIE está na identificação das barreiras críticas:

Barreiras técnicas

• Sistemas de detecção de vazamento;
• Válvulas de segurança;
• Equipamentos certificados;
• Sistemas de aterramento;
• Manutenção preventiva;
• Inspeções periódicas.

Barreiras humanas e organizacionais

• Treinamento dos operadores;
• Procedimentos operacionais claros;
• Permissão de trabalho;
• Gestão de mudanças;
• Auditorias comportamentais;
• Qualificação de fornecedores e transportadores.

• Consequências: preparando a organização para responder

O lado direito do BOW TIE demonstra as possíveis consequências:

• Incêndios e explosões;
• Acidentes graves ou fatais;
• Contaminação do solo e recursos hídricos;
• Multas e sanções legais;
• Perda de licença operacional;
• Impactos reputacionais perante clientes e sociedade.

Nesse ponto entram as barreiras mitigadoras:

• Plano de Atendimento a Emergências;
• Brigada treinada;
• Equipamentos de combate a incêndio;
• Kits de contenção de derramamento;
• Comunicação de emergência;
• Simulados periódicos;
• Investigação e aprendizado com incidentes.

O BOW TIE como ferramenta estratégica de ESG

Atualmente, a gestão de riscos não é apenas uma obrigação legal. Ela é um elemento fundamental de governança, sustentabilidade e continuidade empresarial.

Empresas que operam postos, TRR e transporte de combustíveis precisam demonstrar aos seus stakeholders que possuem:

✅ Controle dos riscos materiais;
✅ Gestão preventiva de acidentes maiores;
✅ Proteção das pessoas e comunidades;
✅ Redução de impactos ambientais;
✅ Cultura de segurança integrada ao negócio.

O BOW TIE permite sair de uma visão reativa “investigar acidentes depois que acontecem” para uma abordagem preventiva: identificar riscos críticos, fortalecer barreiras e garantir que elas permaneçam funcionando.

Na Roberto Roche & Associados, utilizamos metodologias de gestão de riscos, incluindo o BOW TIE, para apoiar organizações na identificação dos seus riscos materiais, fortalecimento das barreiras de controle e integração da Segurança, Meio Ambiente e Sustentabilidade à estratégia do negócio.

A experiência prática mostra que grandes acidentes raramente acontecem por uma única falha.

Eles ocorrem quando várias barreiras deixam de funcionar ao mesmo tempo.

O papel da gestão moderna de riscos é garantir que essas barreiras sejam conhecidas, monitoradas e continuamente aprimoradas.

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