Em diferentes setores, não importando qual o tipo ou o tamanho da atividade econômica, a preocupação com a segurança, meio ambiente, qualidade, saúde ocupacional e social tanto entre os colaboradores e partes interessadas é crescente.
Não é mais possível enxergar o exercício da atividade econômica qualquer que seja, sem que está, seja sustentável ou seja com responsabilidade ambiental, social e governança
Trazer os princípios do ESG para a gestão dos negócios de forma estratégica certamente não é simples.
Mas, não há mais como ignorar!
As organizações precisam estar atentas às oportunidades emergentes da nova economia e agir no sentido de fazer dos seus negócios cada vez mais como agentes transformadores para a sociedade em tempos de aquecimento global e escassez de recursos.
Para que essa evolução aconteça, no entanto, uma mudança cultural precisa ganhar espaço dentro das organizações.
Principalmente na cultura organizacional e na gestão de riscos socioambientais
As organizações monitoram e definem padrões para garantir as melhores condições dos colaboradores em todos os processos.
Em um mundo cada vez mais globalizado, no qual as fusões e aquisições são constantes, a padronização e a disseminação das informações são ferramentas fundamentais para evitar possíveis incidentes tanto laborais e ambientais.
Divulgar e conscientizar colaboradores, no entanto, não é tarefa fácil.
Para ser eficaz, a comunicação precisa ser constante, bem estruturada, com uma cultura forte organizacional de sustentabilidade e envolver todos os colaboradores, desde a equipe operacional até os gerentes e diretores.
Principalmente em multinacionais, presentes em diferentes partes do mundo e com negócios diversificados, o sistema de gestão de QSMS-RS e Sustentabilidade deve estar entre as grandes preocupações dos gestores.
São eles os responsáveis pelos treinamentos, monitoramento e disseminação da cultura e dos padrões de qualidade, meio ambiente e segurança da companhia.
Além disso, os gestores acompanham de perto o dia-a-dia dos trabalhadores e sabem identificar os principais pontos que precisam de maior atenção.
Ou seja, o sucesso das campanhas internas também depende do comprometimento do nível gerencial.
Partindo do pressuposto que todo e qualquer acontecimento indesejável no processo deve ser evitado e ações de sustentabilidade são bem-vindas, as campanhas de conscientização podem combinar comunicação interna, ações dos RH e da área de QSMS-RS e Sustentabilidade.
Em organizações multinacionais, a recomendação é sempre buscar avaliar as experiências de cada país e divulga-las para outras regiões.
Muitas vezes, é possível adaptar soluções para problemas comuns.
Por experiência própria essa adaptação não é uma das tarefas mais fáceis.
Quando trabalhei na Líbia implantar coleta seletiva, armazenar e buscar uma organização para recolher o óleo usado foi um pesadelo!
E reutilização de água? Para que? me perguntavam, se o governo fornecia de graça!
Detalhe: A água vinha a 700 km do meio do deserto transportado pelo maior rio subterrâneo artificial do mundo proveniente de vários poços a não sei quantos metros de profundidade.
Nas ações de sustentabilidade, campanhas motivacionais, inclusive com prêmios para os colaboradores, exercem sempre um resultado muito positivo.
É possível criar campanhas e até competições mundiais periódicas para incentivar a conscientização de procedimentos de segurança ou sustentabilidade, como o uso de equipamentos de proteção individua ou reuso de água.
Com a globalização das organizações.
Nos últimos anos, as taxas de crescimento no quadro de colaboradores foram expressivas.
Em plena expansão, o recebimento de novos colaboradores impõe a implantação de treinamentos adequados em matéria de qualificação, de prevenção a acidentes e cuidados com o meio ambiente ter uma cultura organizacional forte é essencial para disseminação.
Além das ações de comunicação e através de premiações, as organizações estão levando para todos os países o conceito dos princípios ESG
O objetivo do prêmio é recompensar as equipes que aplicam todos os procedimentos de segurança, saúde, qualidade e meio ambiente e mostrar aos novos colaboradores a importância da cultura da empresa.
Com todo o envolvimento dos gestores através da comunicação interna e liderança, a possibilidade de premiação incentivou a criação de equipes e o comprometimento mútuo entre os profissionais.
Ao longo de 12 meses, a expectativa é favorecer a conscientização dos novos colaboradores e reforçar para toda a equipe interna a importância e a preocupação com a qualidade, questões ambientais e de segurança do trabalho.
Os conflitos são naturais no ambiente corporativo.
Há muitos profissionais com ideias, formações e estilos diferentes de trabalho, e essa diversidade leva ao embate de opiniões com frequência.
Mas é importante que o gestor esteja sempre envolvido exercendo uma forte liderança para que essas discussões tenham sempre como objetivo o crescimento do negócio, melhoria de processos e desenvolvimento das equipes.
Procedimentos corretos de QSMS-RS e Sustentabilidade, baseados nos Princípios ESG campanhas bens estruturadas, gestores com forte liderança comprometidos, dividindo responsabilidade e colaboradores envolvidos é a principal receita para evitar toda e qualquer falha de processo.
Estamos juntos!