Quando recebi essa pergunta depois de uma das minhas palestras sobre” Liderança em Segurança na gestão ESG “, fiquei meio sem graça, pensei de momento que fosse uma pegadinha, depois pensando com meus botões, acho que não gostaram do que eu falei.
Quem me perguntava era um dos diretores de operações.
Essa mesma organização com falta de cultura na área e com um recorde não muito bom em acidentes socioambientais e de trabalho.
Cá entre nós, nessa organização tínhamos no cardápio o de sempre:
– Conflito entre a produção e o QSMS-RS;
– Conflito entre o profissional de segurança e os colaboradores;
– Conflito entre investimentos e ações de sustentabilidade;
– E….. + acidentes com fatalidade, vazamento de produto químico para o meio ambiente e uma confusão danada em relacionamento com as comunidades,
Quer mais? E fiquei sabendo isso no dia da minha palestra
Voltando a pergunta …………………..
Bem, respirei fundo depois de tomar uma água após 2 horas falando e respondi.
O treinamento dos colaboradores é uma das primeiras ações pelas quais muitas empresas cortam os custos durante tempos difíceis.
Ao mesmo tempo que ele “custa” para treinar, a formação é um investimento no futuro do seu negócio.
Treinamentos e o desenvolvimento de colaboradores são fundamentais para o sucesso futuro de sua empresa.
Os colaboradores precisam ser produtivos, eficientes e adaptáveis e melhorar as habilidades em várias áreas, incluindo comunicação, pensamento crítico e resolução de problemas.
O treinamento contínuo ajuda a desenvolver colaboradores e a aumentar sua experiência, o que pode torná-los candidatos viáveis para cargos sêniores quando estiverem disponíveis.
O treinamento que é útil para esse fim inclui liderança, gestão de pessoas, tomada de decisão e muito mais.
O treinamento dos colaboradores pode ensinar novas habilidades ou melhorar as habilidades existentes.
Isso ajuda a fornecer mais experiência e aumentar seu valor para ser capaz de executar mais de um trabalho.
Diversos conjuntos de habilidades podem ajudar seus colaboradores a transferir para posições abertas em sua organização.
Investir em seus colaboradores pode reduzir as taxas de atrito, fornecendo caminhos de carreira.
Eles não terão que procurar oportunidades de próximo nível em outro lugar e você também pode economizar em custos de recrutamento.
Treinamentos podem e devem aumentar a produtividade e a eficiência.
Ele também pode fornecer maior consistência e facilitar o encontro com os objetivos organizacionais e os resultados do projeto.
Treinar os colaboradores em práticas padrão da indústria pode dar-lhe uma perna em cima da concorrência.
Pequenas coisas muitas vezes definem o seu negócio para além de seus concorrentes, de modo a ter colaboradores que são conhecedores e felizes podem melhorar as interações com os clientes.
Estamos juntos!
