Gestão em QSMS-RS e Sustentabilidade

Os principais desafios dos” Princípios ESG” na implementação em PMEs

Nesses últimos anos, nossa equipe tem trabalhado desde grandes organizações médias e pequenas, alguns familiares outras não, na busca de IPOs, para atrair investidores ESG, com relatórios de sustentabilidade, emissões GEE, CDP, TCFD etc.

Agora com a questão dos princípios ESG, batendo a porta e gritando para os donos das PMES cobrando ações reais!

Temos notado uma certa dificuldade de as PMEs assimilarem essa realidade do mercado, e aqui vamos comentar alguns desafios que encontramos em trabalhar com elas.

Espero que ajudem a vocês

OU SE ADEQUA OU FECHA?

Não é bem assim, isso é terrorismo barato de consultorias que querem vender relatórios de sustentabilidade e outros serviços.

ESG é um processo, e elaborando um bom plano de ação, você chega lá

 Muitas PMEs (pequenas para pequenas e médias empresas) estão agora reconhecendo os múltiplos benefícios em possuindo um sistema de gestão baseado nos princípios ESG podem ter sobre o desempenho e a reputação dos negócios, bem como benefícios para o ambiente como um todo.

 Apesar disso, existem desafios específicos que permanecem para as PMEs em particular!

 Então, quais são eles, e que medidas podem ser tomadas para superá-los?

Se sua organização é uma startup, uma PME ou uma grande empresa estabelecida, há muitos benefícios que tendo um uma gestão de ESG pode trazer ao seu negócio.

Em um artigo anterior, em uma empresa começando do zero, nós olhamos os benefícios de partidas, especialmente quando você pode começar a sua implementação de nos primeiros dias de um negócio através da integração de processos e métodos necessários à conformidade em sua rotina diária.

 Se, no entanto, seu negócio atingiu o estatuto de PME, as coisas podem ser diferentes.

Pode ser que você ainda não esteja financeiramente seguro, ou que enquanto sua organização está se expandindo, não são possua fundos disponíveis para projetos para implantar seu sistema de gestão ESG.

Portanto, existem três principais desafios, e vamos olhá-los e descrever como podem ser abordados e resolvidos:

Investimento! Não podemos!

O investimento de um projeto tem implicações para qualquer negócio, seja grande ou pequeno.

Embora haja um investimento inicial para estabelecer uma gestão ESG compatível com QSMS-RS, os benefícios devem ser considerados, como qualquer outro projeto.

Sua organização se recusaria a investir dinheiro na equipe de vendas, ou na publicidade, na esperança de ganhar novos negócios?

 Gosto de qualquer um desses processos, e tendo um sistema de ESG pode lhe dar uma vantagem e ganhar novos negócios, bem como o custo da economia na utilização de resíduos e incorreta dos recursos, por exemplo!

O custo potencial de multas e penalidades devido à não-conformidade é também um fator significativo aqui, onde o custo da conformidade é significativamente inferior ao custo de qualquer penalidade cobrada contra uma organização que não consegue cumprir ou os danos resultantes de sua reputação.

Tempo! Não temos nenhum!

Os princípios do ESG são percebidos por muitas PMEs como um projeto que vai usar por muito tempo empregado que deve ser gasto em atividades diárias vitais que a maioria das PMEs dependem para sobreviver e prosperar.

 Isto não é totalmente verdade.

Embora necessite treinamentos, conhecimento e competências que precisam ser trabalhados para muitos colaboradores.

O ESG é sobre os processos dentro da sua organização relativas às questões ambientais, sociais e de governança e como sua organização opta por usá-los.

Por exemplo, quando seu time de compras for realizar uma cotação, e se você tem um sistema de gestão ESG, a compra de qualquer fornecedor já começa a ser auditada nos requisitos ESG, e os benefícios serão vistos, e já uma garantia para evitar futuros problemas de corresponsabilidade

As decisões tomadas podem ser guiadas pelos processos de seu sistema de gestão, e seu investimento de tempo inicial trará benefícios a longo prazo para sua empresa e o ambiente.

Não temos os recursos e/ou conhecimento!

Naturalmente, isto está relacionado com o elemento de “custo” acima.

 Um consultor pode ser uma opção viável para a PME, mas existem também muitos treinamentos on-line e serviços que podem ser usados para melhorar o conhecimento do empregado e orientar sua força de trabalho no sentido de prontidão para os princípios do ESG

Outra solução seria apontar um(a) colaborador para estudar o assunto e ajuda a implementar os novos processos, juntamente com a ajuda de fontes online, e assim pode iniciar a implementação.

 De qualquer forma, melhorando a sua base de conhecimento do colaborador através do mundo digital que nós vivemos agora, já ajuda bastante

Os princípios do ESG devem ser seguidos pelas PMEs?

As PMEs são grandes contribuintes para a economia mundial e da mesma forma, ter um enorme impacto coletivo no ambiente maior.

Se sua PME é pressionada a critérios ambientais, sociais e de governança pelo mercado, pelos seus clientes, ou por um desejo de melhorar a partir de dentro, as razões para se implementar o ESG são grandes

Dado que o mercado das PME é um setor chave onde melhorias ambientais, sociais e mudanças de atitude podem ser de grande benefício para esta geração e as futuras, é vital sua PME encontrar os recursos e o desejo de abraças os princípios do ESG como prioridade.

Estamos juntos!

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