Dar o tom na governança e garantir que a gestão de riscos socioambientais esteja inserida na cultura da organização é fundamental em tempos de ESG.

Isso inclui estabelecer apetite ao risco, definir papéis e responsabilidades e fornecer supervisão do processo de gerenciamento de riscos.

E fato; um comitê de riscos do ESG passa a ser fundamental para manter a perenidade dos negócios

Quais são esses pilares?

• Cultura.

Criar uma cultura de consciência dos riscos socioambientais em tempos de ESG, onde os colaboradores são incentivados a identificar e relatar os riscos.

 Precisa engajar e promover um senso de propriedade do risco, recompensar a assunção de riscos e fornecer treinamento sobre gerenciamento de riscos.

• Estratégia

Integrar a gestão de riscos ao processo de planejamento estratégico da organização.

Precisa identificar os riscos que podem impactar a estratégia da organização, desenvolver estratégias de mitigação e monitorar a eficácia dessas estratégias.

• Medição

 Coleta e análise de dados sobre riscos para identificar tendências e padrões.

 Isso inclui o desenvolvimento de métricas de risco, a definição de metas e o monitoramento do desempenho.

• Comunicação

Garantir que as informações sobre riscos sejam comunicadas de forma eficaz a todas as partes interessadas.

Isso inclui a comunicação do apetite ao risco, avaliações de risco e estratégias de mitigação de risco.

• Melhoria contínua:

Garantir que o processo de gestão de riscos esteja em constante evolução e melhoria.

Deve se revisar e atualizar as avaliações de risco, identificar novos riscos e implementar novas estratégias de mitigação.

Por que os 6 pilares da gestão de riscos socioambientais são importantes?

São importantes porque fornecem uma estrutura para as organizações identificarem, avaliarem e mitigarem riscos.

 Ao seguir esses pilares, as organizações podem melhorar suas chances de atingir suas metas e objetivos.

Como implementar os 6 pilares da gestão de riscos socioambientais na minha organização?

• Obtenha a adesão da Governança

A gestão de riscos é mais eficaz quando é apoiada pela alta governança.

 Certifique-se de que o conselho de administração e a alta administração estejam comprometidos com a gestão de riscos e dispostos a fornecer os recursos necessários.

• Criar uma cultura de gerenciamento de riscos socioambientais.

Uma cultura consciente dos riscos é essencial para o sucesso da gestão dos riscos.

 Incentive os colaboradores a identificar e relatar riscos e recompensá-los por isso, adote um comitê de riscos do ESG

• Integrar a gestão de riscos ao processo de planejamento estratégico.

A gestão de riscos deve ser parte integrante do processo de planejamento estratégico da organização.

 Identificar os riscos que podem impactar a estratégia da organização e desenvolver estratégias de mitigação para enfrentá-los.

Coletar e analisar dados sobre riscos. Isso ajudará você a identificar tendências e padrões e a tomar decisões informadas sobre o gerenciamento de riscos.

Comunique informações de risco de forma eficaz.

 Certifique-se de que todas as partes interessadas entendam os riscos que a organização enfrenta e como esses riscos estão sendo gerenciados.

Melhorar continuamente o processo de gestão de riscos

 À medida que a governança muda, o processo de gerenciamento de riscos também deve mudar.

Revise e atualize suas avaliações de risco regularmente e identifique novos riscos à medida que surgem para isso que ser um comitê de risco do ESG

Estamos juntos!