Roberto Roche & Associados – Gestão em QSMS-RS e Sustentabilidade

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Dicas para tornar a sua cultura de segurança em um evento durante todo o ano

À medida que encerramos nossos trabalhos com nossos clientes na implantação das atividades iniciais em cultura de segurança, é importante lembrar que uma cultura forte requer esforço contínuo. 

Aqui estão algumas reflexões sobre como você pode dar o exemplo e modelar uma cultura de segurança positiva todos os dias em sua empresa. 

Quando as organizações criam uma cultura positiva de segurança, a segurança no local de trabalho e a saúde melhoram, assim como a moral dos colaboradores e a produtividade no local de trabalho. 

Fica a pergunta;

Como seus colaboradores percebem a importância que você coloca na segurança?

 Suas percepções afetarão seu comportamento de segurança, não tenha dúvida!

 Se eles acreditam que você acha que é importante, eles são mais propensos a se comportar como se fosse.

 Aqui estão cinco coisas que você pode fazer para mostrar aos colaboradores o quanto você valoriza a segurança. 

Cinco maneiras de incentivar uma cultura de segurança forte

Dê uma visão longa.

 Em vez de olhar para a segurança como um requisito de conformidade, apresente-a como um processo contínuo de melhoria.

 Como seu local de trabalho está mais seguro hoje do que há um ano ou há 5 anos? 

Que planos você está fazendo que tornarão seu local de trabalho ainda mais seguro daqui a 1 ano ou 5 anos?

Procure por causas básicas. 

Veja os quase acidentes como indicadores de uma série de eventos conectados que levaram ao incidente, não como eventos únicos ou isolados ou, pior, como uma oportunidade de colocar a culpa nos colaboradores individuais.

 Culpar os colaboradores fomenta relações antagônicas de gestão do trabalho, investigações cuidadosas e análises de causas básicas convidam os colaboradores a analisar, participar e contribuir para sua própria segurança.

Integre a segurança.

 As atividades de segurança devem fazer parte da sua operação geral. 

Não apenas anuncie a segurança como uma nova prioridade que parece para os colaboradores como mais uma iniciativa de complemento e sabor do mês.

Perceber e tratar a segurança como parte integrante dos sistemas e processos do seu local de trabalho incentivará todos os seus colaboradores a fazer o mesmo.

Acentue o positivo.

 Faça o esforço para incentivar os colaboradores a melhorar o desempenho da segurança. Cuidado com as melhorias e reconheça-as. 

Você pode pegar colaboradores seguindo práticas de trabalho seguras, usando seus EPI ou encorajando colegas de trabalho a serem seguros?

 O reconhecimento não precisa ser caro ou chamativo; uma palavra positiva no momento certo pode levantar o espírito de um trabalhador e encorajá-lo a continuar fazendo a coisa certa.

Construa de baixo para cima. 

Envolver os colaboradores no processo de tomada de decisão de segurança em vez de simplesmente ditar novas políticas e prioridades de cima para baixo. 

Criar estruturas de comunicação que incentivem os colaboradores a fazer sugestões, participar em comitês de segurança, orientar novos colaboradores ou fazer contribuições positivas e tomar posse de sua própria segurança.

Embora essas dicas sejam úteis para a melhoria geral da cultura de segurança e percepção da segurança, também é importante que os profissionais de QSMS -RS assumam a liderança. 

Por isso, é importante também focar mais diretamente em estratégias de gestão e liderança que possam melhorar o compromisso da sua empresa com a segurança e como seus colaboradores a percebem. 

Estamos juntos!

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