Atravessando o deserto da Somália, Etiópia e Sudão do Sul, visitando as frentes de trabalho por onde passarão as linhas de transmissão e onde as plantas eólicas e fotovoltaicas serão instaladas.
Chega a pior notícia que qualquer gestor pode receber!
Telefone de satélite te acha em qualquer lugar no mundo!
Chefe temos óbitos!
Mensagem seca, sem dizer muita coisa e começa a quela bateria de perguntas a quem está enviando a mensagem pelo telefone , fora o frio na barriga e o primeiro pensamento “o que eu vou dizer para direção “
Eram tempos de início do ESG, todo conselho voltado para taxas de acidentes e comunidades africanas.
Já estava com os meus cabelos brancos, vice-presidente de ESG.
Mas não muda nada a responsabilidade, pois é grande, mesmo não atuando nas linhas de frente de trechos a um bom tempo.
O sentimento e angústia é horrível
Quantos? Como?
Estou indo para aí (outro país, burocracia etc. e, claro sair do meio do deserto não é fácil)
Envia o relatório o mais rápido possível!
Aí você observa como muito dos colegas ainda patinam nesses reports de acidentes.
Um relatório de investigação de um acidente precisa incluir todas as informações essenciais sobre o evento e até mesmo sobre um report de quase acidente.
O processo de redação do relatório começa com a apuração de fatos e termina com recomendações para prevenir acidentes futuros.
Você pode usar um formulário especial de relatório de acidentes, e pode ser bastante extenso.
Mas escrever qualquer relatório de acidente envolve quatro etapas básicas, e esses são o foco do nosso texto de hoje.
Encontre os Fatos
Para se preparar para escrever um relatório, você tem que reunir todos os fatos.
Por exemplo:
· Data, hora e local específico do incidente
· Nomes, cargos e departamento de funcionários envolvidos e supervisores imediatos
· Nomes e relatos de testemunhas
· Eventos que levaram ao acidente
· Exatamente o que o colaborador estava fazendo no momento do acidente.
· Condições ambientais (por exemplo, piso escorregadio, iluminação inadequada, ruído etc.)
· Circunstâncias (incluindo tarefas, equipamentos, ferramentas, materiais, EPI etc.)
· Lesões específicas (incluindo partes(s) do corpo feridos e natureza e extensão das lesões)
· Tipo de tratamento para lesões
· Danos a equipamentos, materiais etc.
Determine a sequência
Com base nos fatos, você deve ser capaz de determinar a sequência de eventos.
Em seu relatório, descreva esta sequência em detalhes, incluindo:
-Eventos que levaram ao acidente.
O colaborador estava andando correndo, curvando-se, agachado, subindo, levantando máquinas operacionais, empurrando uma vassoura, girando uma válvula, usando uma ferramenta, manuseando materiais perigosos etc.?
-Eventos envolvidos no acidente.
O colaborador foi atingido por um objeto ou pego dentro/entre objetos?
O colaborador caiu no mesmo nível ou de uma altura?
O colaborador inalou vapores perigosos ou foi espirrado com um produto químico perigoso?
-Eventos imediatamente após o incidente.
O que o colaborador fez: Começou a mancar? Reclamou de dor nas costas? Colocou a mão sobre um ferimento sangrando?
Também descreva como outros colegas de trabalho reagiram.
Eles pediram ajuda, administraram primeiros socorros, desligaram equipamentos, moveram a vítima etc.?
O acidente deve ser descrito no relatório com detalhes suficientes para que qualquer leitor possa imaginar claramente o que aconteceu.
Você pode considerar a criação de um diagrama para mostrar, de forma simples e visualmente eficaz, a sequência de eventos relacionados ao acidente incluí-lo em seu relatório.
Você também pode querer incluir fotos da cena do acidente, o que pode ajudar os leitores a acompanhar a sequência de eventos.
Analisar
Seu relatório deve incluir uma análise aprofundada das causas do acidente.
As causas incluem:
· Causa primária (por exemplo, um derramamento no chão que causou um deslizamento e queda)
· Causas secundárias (por exemplo, funcionário não usar sapatos de trabalho apropriados ou carregar uma pilha de material que bloqueou a visão)
· Outros fatores contribuintes (por exemplo, lâmpada queimada na área).
Recomendações
As recomendações para a ação corretiva podem incluir ações corretivas imediatas, bem como ações corretivas de longo prazo, tais como:
· Treinamento dos colaboradores em práticas de trabalho seguras
· Atividades de manutenção preventiva que mantêm equipamentos em boas condições de funcionamento
· Avaliação de procedimentos de trabalho com recomendação de mudanças
· Realizar uma análise de risco de trabalho para avaliar a tarefa para quaisquer outros perigos e, em seguida, treinar os funcionários sobre esses perigos
· Mudanças de engenharia que tornam a tarefa mais segura ou mudanças administrativas que podem incluir a mudança na forma como a tarefa é executada.
Estamos juntos!