Gestão em QSMS-RS e Sustentabilidade

Para ser um grande líder de QSMS-RS & Sustentabilidade, você precisa se preocupar profundamente com sua equipe e seus colaboradores e demonstrar regularmente o valor da das ações da nossa área através de suas ações.

Quando uma organização tem um departamento de QSMS -RS & Sustentabilidade incorporada com sucesso como um valor que permeia as decisões em todos os níveis, os líderes continuam a pressionar por melhorias adicionais.

Líderes pressionam os colaboradores a encontrar e abordar possíveis exposições em toda a organização.

 Eles veem como sua responsabilidade pessoal garantir que suas organizações promovam a segurança, qualidade, a preservação ambiental, o bom relacionamento com as comunidades e ações de Sustentabilidade junto aos seus colaboradores.

Para que um líder esteja disposto a fazer as coisas necessárias para transformar a organização, ele ou ela deve levar o QSMS-RS & Sustentabilidade para o lado pessoal.

Obviamente, os líderes executivos querem alto desempenho e lucro.

 Quando se trata da nossa área, no entanto, um líder tem que tomar decisões com base em como isso afeta o bem estar de todos.

Em outras palavras, os líderes têm que pensar em seus colaboradores com o mesmo nível de preocupação que têm com sua própria família.

Desde os primeiros dias da história registrada, as pessoas tentaram proteger a vida humana.

Nos negócios, uma vida humana é a única coisa que não pode ser substituída.

Você pode comprar um carro novo, você pode construir uma nova fábrica, mas você não pode trazer alguém de volta.

O que não podemos substituir são indivíduos.

As práticas de segurança por exemplo representam a forma de uma organização cumprir a obrigação ética e moral que todos sentimos para a preservação e santidade da vida humana.

Aqui está um exemplo: Uma organização com a qual trabalhamos teve uma fatalidade em um dos seus ativos.

O incidente envolveu um vazamento de gás de alta pressão que parecia um motor a jato.

 A resposta adequada foi encerrar toda a operação, mas porque o líder já havia agido agressivamente sobre a valorização da produção sobre tudo o resto, e saber que apertar esse botão para parar a produção custaria pelo menos alguns milhões em perda produção, os colaboradores não estavam dispostos a fazer a chamada.

Assim, ninguém iniciou o desligamento e uma vida foi perdida tudo porque os colaboradores sentiram que não podiam dar ao CEO um feedback honesto.

Claro, o presidente se sentiu horrível.

 Depois de assistir ao funeral, ele prometeu transmitir aos colaboradores que suas vidas sempre foram a prioridade, não a produção.

 A menos que essa mudança de valor pessoal aconteça, uma organização nunca alcançará a segurança de classe mundial.

Identifiquei umas boas práticas que todo líder precisa adotar para “caminhar” quando se trata de QSMS-RS & Sustentabilidade, principalmente em segurança do trabalhador.

Visão.

 Os líderes devem ter a capacidade de “ver” como é a excelência em segurança e a capacidade de articular isso em toda a organização.

Colaboração.

Líderes eficazes trabalham bem com os colaboradores, promovem a cooperação e a colaboração, buscam ativamente informações das pessoas sobre questões que os afetam e incentivam outras pessoas a implementar suas decisões para melhorar a segurança.

Credibilidade.

O líder gera um alto nível de confiança com seus colaboradores?

 Isso requer uma vontade de admitir erros e defender os interesses de segurança de todos, desde os gestores até a linha de frente.

Comunicação.

Os líderes precisam estar falando sobre segurança toda vez que falam.

Tudo o que eles comunicam deve estar dentro do contexto de segurança no QSMS _RS & Sustentabilidade

Orientação para a ação.

 O líder de segurança está pronto para lidar com a segurança de maneira proativa, em vez de apenas reagir a incidentes? Os líderes de segurança precisam mostrar urgência, mesmo na ausência de incidentes, para mostrar que levam a sério a obtenção de resultados.

Feedback e reconhecimento.

 Os líderes precisam de um feedback honesto e preciso sobre o efeito de seus comportamentos para ajudá-los a garantir a consistência entre sua paixão pelas pessoas e a mensagem que os colaboradores recebem com base em suas ações.

Prestação de contas.

Um líder fornece aos colaboradores uma avaliação justa de seus esforços e resultados de segurança, comunica claramente as funções individuais no esforço de segurança e promove a sensação de que todas as pessoas são responsáveis ​​pela segurança em toda a organização.

Todos esses elementos trabalham juntos de uma maneira que cria não apenas uma cultura de segurança exemplar e um ambiente em que as pessoas querem trabalhar seja com qualidade, segurança, meio ambiente responsabilidade social e sustentabilidade, mas também uma cultura na qual é sustentável.

 Líderes em organizações com excelências QSMS -RS & Sustentabilidade podem servir como modelos nesse esforço.

Tudo começa com um compromisso pessoal com os colaboradores primeiro, não por último.

Estamos juntos!

Publicado por Roberto Roche

Roberto Roche ao longo de três décadas consolidou sua experiência exercendo vários cargos de alta direção em QSMS–RS & Sustentabilidade nas áreas de Óleo & Gás, Construção Civil Pesada, Montagem Industrial, Portos e Mineração em mais de 15 países na América Latina, África e Oriente Médio como Mars, Queiroz Galvao Internacional e Odebrecht Internacional e Imerys .

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