Existe um termo que vale a pena explorar para melhorar os relacionamentos na segurança do trabalho:

“Facilitar a criar conexão”.

Uma oferta por conexão pode soar assim:

Oi, como está seu dia?

Você viu o jogo de ontem à noite?

Está trabalhando em algo interessante?

Eles também podem se parecer assim:

Esses comportamentos verbais e não verbais têm um significado essencial.

Posso ter a atenção de vocês?

 Quero me conectar com você.

Aproveitar esse conceito também pode ajudar a melhorar significativamente a cultura de segurança.

 Aqui estão sete métodos para ajudar a tornar isso comum.

Canais de Comunicação Abertos:

Incentive os colaboradores a divulgar as conexões de segurança compartilhando abertamente preocupações, observações ou sugestões sobre práticas de segurança.

Isso promove uma cultura onde os indivíduos se sentem confortáveis para expressar seus pensamentos.

Promova Sistemas de Relatórios Fáceis de Usar:

Estabeleça sistemas de denúncia que permitam aos funcionários comunicar facilmente questões de segurança ou incidentes de quase-acidente.

Reconheça e responda a esses relatos prontamente para reforçar a importância de contribuir para a melhoria da segurança e incentivar a continuidade desse comportamento.

Treinamento e Educação:

Implemente programas de treinamento focados em compreender os perigos e riscos específicos de suas tarefas, protocolos de segurança e porque foram criados, enfatizando o papel de todos na manutenção de um ambiente seguro e contribuindo para a cultura de excelência em segurança.

Isso capacita os funcionários a se engajarem ativamente em práticas de segurança.

Reconhecimento e Apreciação:

 Reconheça e valorize pessoas que contribuem positivamente para a segurança.

Isso pode incluir reconhecer aqueles que identificam riscos potenciais, propõem melhorias ou participam ativamente de iniciativas de segurança.

Construção de Equipe:

Promova um senso de trabalho em equipe e responsabilidade coletiva pela segurança.

 Incentive a colaboração e a comunicação entre os membros da equipe, reforçando que todos desempenham um papel vital na manutenção de um ambiente de trabalho seguro e que somos os guardiões uns dos outros.

Mecanismos de Feedback:

Estabeleça mecanismos para fornecer feedback sobre propostas relacionadas à segurança.

O feedback construtivo reforça a importância das contribuições individuais para a segurança e incentiva o engajamento contínuo.

Envolvimento da Liderança:

 Os líderes devem participar ativamente de iniciativas de segurança e demonstrar compromisso em criar um ambiente seguro ao participar das seis táticas anteriores e monitorar para garantir que funcionem de forma eficaz.

Isso dá um exemplo positivo e incentiva outros a participarem de propostas relacionadas à segurança.

Ao integrar o conceito “facilitar a criar conexões” à cultura de segurança, as organizações podem aproveitar a consciência coletiva e os esforços de seus funcionários, criando uma abordagem mais dinâmica e responsiva para manter um ambiente de trabalho seguro e uma cultura onde todos cuidamos uns dos outros.

Esses são os relacionamentos que as pessoas não querem deixar.

 Como são seus relacionamentos dentro da cultura de segurança?

Estamos juntos