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Que tipo de líder em segurança você quer ser?

Um dia, você vai deixar a profissão de segurança.

Que legado você quer deixar?

O que você precisa fazer para que isso aconteça?

Em algum momento, a maioria dos pais teve a conversa com seus filhos: O que ou quem você quer ser quando crescer?

As crianças tendem a responder com outros tipos de profissões: um policial, bombeiro, médico, astronauta ou jogador de futebol.

Ao considerar profissões, devemos fazer a pergunta seguinte: “Por quê? E esse tipo de trabalho lhe interessa? Você quer ajudar a salvar ou curar as pessoas? Você quer explorar áreas não fretadas ou viver a vida perseguindo a próxima recompensa? O “por quê” ajuda você a encontrar sua paixão e aumentará sua felicidade e valor para os outros.

Conheci e trabalhei com profissionais de segurança de todas as esferas nessas 4 décadas de trecho

Alguns eram altamente eficazes, e alguns estavam perdidos e pareciam ter desistido com um pé para fora da porta.

Alguns escolheram esse campo no início, buscando um diploma técnico como segurança e saúde ocupacional.

Muitos outros, como eu, tropeçaram neste campo depois de uma carreira de sucesso em outros campos.

Com um pouco de treinamento, eu vi os profissionais mais negativos finalmente encontrar sua vocação.

Por outro lado, estou perto de completar uma missão de coaching com um gestor sênior de segurança que deseja realizar algo importante antes da aposentadoria.

Nunca vi mais excitação e paixão em alguém desesperado para deixar seu legado no último ano de trabalho.

O futuro não está prometido e nem os empregos que estão sendo ocupados pelos líderes de segurança de hoje.

 Se não estamos perseguindo nossas paixões e avançando as abordagens em torno da segurança ocupacional, o líder de amanhã irá.

 Poucas organizações assumem a responsabilidade de desenvolver profissionalmente seus líderes.

Se você tem uma longa carreira ou apenas 1 ano, hoje cabe em grande parte a cada indivíduo se desenvolver.

 Quais são seus planos para melhorar suas capacidades e provar seu valor para o seu empregador e as pessoas que você serve?

O que seria o sucesso para você em seu papel daqui a cinco anos?

Se você não define primeiro o sucesso para si mesmo, é impossível saber com qualquer grau de certeza onde concentrar seus esforços de melhoria para fazer a maior diferença para si mesmo e para os outros.

Agora como consultor, muitas vezes sou contratado para treinar e orientar profissionais de segurança para ajudá-los a aumentar sua eficácia em seu papel ou prepará-los para um novo.

As seguintes perguntas têm sido úteis a todos, independentemente do papel ou do meio ambiente:

1. Por que você quer servir os outros nesta profissão?

2. Para que indústrias ou indústrias você deseja fornecer valor e por quê?

3. Que experiências e educação você precisa buscar ou obter para se tornar o tipo de líder que você quer ser?

4. Daqui a cinco anos, à medida que você investe no seu desenvolvimento profissional, como você será percebido pela liderança da empresa, pela força de trabalho, pelos seus pares na profissão e na sua família?

 5. O que você vê como seus papéis e responsabilidades mais importantes para criar essas percepções?

6. Como você vai acompanhar o seu progresso e se responsabilizar?

Considere refletir sobre essas perguntas importantes e revise suas respostas com um colega, mentor ou coach confiável.

Você pode fazer a diferença e encontrar paixão neste trabalho, pois há muitos papéis a desempenhar e muitos tipos importantes de profissionais de segurança. Você só tem que se perguntar:

“Que tipo de líder de segurança eu quero ser?”

Estamos juntos!

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