Ultimamente essa é uma das maiores procuras para nossa consultoria e, como tenho realizados para diversas organizações no passado, mas fora Brasil, fico pensando …será que só agora existe essa preocupação. por causa dos eventos trágicos no Rio Grande do Sul?
Não deveria, até porque está entre várias demandas das exigências dos riscos do ESG sendo requisitado não só por bancos e seguradoras, mas também pelas bolsas de valores pelo mundo do afora.
Mas vamos em frente, Inês é morta e antes tarde do que nunca em se preocupar com as mudanças climáticas e seu impacto na economia.
Quais são os passos?
- Obtenha uma visão geral de seus dados e recursos existentes.
- Defina o escopo de sua avaliação de risco climático.
- Identifique o melhor método de avaliação de risco climático para sua organização.
- Identifique ferramentas e recursos que podem ajudá-lo a concluir a avaliação.
- E como começar com a avaliação de risco climático?
Um dos maiores problemas que as pessoas enfrentam quando se trata de avaliar potenciais riscos climáticos é não saber como começar.
Espero que esse artigo irá ajudá-lo a identificar as etapas e os recursos necessários para realizar uma avaliação sistemática de risco climático, mesmo que você nunca tenha feito isso antes e mesmo que não seja um especialista em gerenciamento de riscos.
- O que é avaliação de risco climático?
A avaliação de risco climático, também conhecida como avaliação de risco de mudança climática, é um processo sistemático para identificar perigos potenciais de eventos, tendências, previsões e projeções relacionadas ao clima, para que você possa começar a desenvolver planos para evitar ou gerenciar esses riscos.
- Quais são os passos para começar com a avaliação de risco climático?
Vamos dar uma olhada em cada passo.
- Garantir a adesão da alta administração
Antes de entrar, você precisa se certificar de que a alta direção esteja comprometida com a gestão de riscos climáticos.
Para fazer isso, você precisa entender as perguntas e preocupações da alta administração em torno das mudanças climáticas e dos riscos.
Depois de garantir o suporte daqueles que estão no topo, você pode passar para a próxima etapa.
- Obtenha uma visão geral de seus dados e recursos existentes
A profundidade da avaliação de risco dependerá dos dados existentes, dos recursos disponíveis e da gravidade dos riscos.
Comece reunindo as informações que sua equipe pode precisar para uma avaliação de risco climático, como:
- Localização e número de instalações
- Dados atuais de uso de recursos e desempenho (ou seja, inventários de uso de água)
- Riscos climáticos previamente identificados
- Dados sobre a variabilidade meteorológica passada
- Projeções regionais ou locais sobre temperatura, precipitação e aumento do nível do mar
Você também precisará determinar quem fará parte da sua equipe de avaliação de risco, sua equipe pode incluir:
- Gestores de Riscos
- Gerentes de Instalações
- Equipe de Finanças
- Pessoal de EHS
- Equipe de Marketing e Comunicação
- Alta administração
Em alguns casos, você pode decidir que sua equipe precisa da experiência de um consultor externo.
Ao escolher um consultor, é importante considerar sua experiência passada com avaliação de risco climático.
- Defina o escopo de sua avaliação de risco climático
Depois de identificar os dados e recursos existentes, é hora de determinar o escopo da avaliação.
Algumas áreas potenciais a serem consideradas em sua avaliação de risco climático são:
- instalações & ativos
- Produtos
- Recursos
- Uso do solo
- Clientes
- Cadeia de suprimentos
- Colaboradores
- Comunidade
Você pode achar que é impossível cobrir todas essas áreas em uma avaliação – tudo bem.
Muitas organizações por minha experiência optam por realizar uma série de avaliações de risco climático em vez de uma única avaliação.
“O mais importante é apenas começar, não espere o próximo evento, por favor “
- Identifique o melhor método de avaliação de risco climático para sua organização
Existem muitos métodos diferentes de avaliação de risco climático disponíveis para você escolher.
Cada método tem o potencial de fornecer informações valiosas sobre os impactos do clima extremo e das mudanças climáticas.
Esses métodos podem ser usados juntos ou separadamente.
Cabe à sua equipe determinar qual método é o mais apropriado para seus recursos, experiência e situação única.
Eu em minha consultoria por exemplo utilizo cerca de 5 modelos de avaliações climáticas.
- Avaliações de triagem:
As avaliações de triagem, também chamadas de avaliações “desktop”, exigem o mínimo de experiência e comprometimento.
Eles têm como objetivo dar uma visão de alto nível dos potenciais riscos climáticos em toda a empresa e, muitas vezes, são o primeiro passo antes de mergulhar em um dos métodos abaixo.
- Registros históricos de variabilidade:
Ao olhar para trás em registros históricos de variabilidade e clima extremo, você pode começar a ter uma noção de quais riscos aumentarão com as mudanças climáticas.
- Modelagem/cenários:
Os modelos computacionais também podem ajudar as empresas a entender os riscos futuros das mudanças climáticas.
- Avaliações de terceiros:
As avaliações variam de classificações amplas de “cartão de pontuação” a avaliações detalhadas de instalações específicas.
- Avaliações com seguradoras:
As seguradoras têm investido pesado na modelagem e análise de riscos relacionados às mudanças climáticas e condições climáticas extremas.
Isso os torna bem-posicionados para ajudar as organizações a avaliar (e mitigar) os riscos de danos futuros.
- Identifique ferramentas e recursos que podem ajudá-lo a concluir a avaliação
A quantificação dos riscos relacionados com o clima representa um desafio único.
Para esse fim, existem inúmeras ferramentas de análise de riscos climáticos nas quais eu utilizo para ajudar a identificar tendências climáticas, vulnerabilidades, riscos relacionados ao clima e possíveis opções de adaptação.
Espero ter dado um norte para vocês meus colegas
Estamos juntos
