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Quais são os passos para começar com a avaliação de risco climático?

A intenção deste texto é esclarecer e a identificar as etapas e os recursos necessários para realizar uma avaliação sistemática de risco climático, mesmo que você nunca tenha feito isso antes e mesmo que não seja um especialista em gerenciamento de riscos.

O que é avaliação de risco climático?

A avaliação de risco climático, também conhecida como avaliação de risco de mudança climática, é um processo sistemático para identificar perigos potenciais de eventos, tendências, previsões e projeções relacionadas ao clima, para que você possa começar a desenvolver planos para evitar ou gerenciar esses riscos.

Quais são os passos para começar com a avaliação de risco climático?

  • Garantir a adesão da alta administração

Você precisa se certificar de que seu CEO ou a alta direção está comprometida com a gestão de riscos climáticos.

Para fazer isso, você precisa entender as perguntas e preocupações da alta administração em torno das mudanças climáticas e dos riscos.

  • Obtenha uma visão geral de seus dados e recursos existentes

A profundidade da avaliação de risco dependerá dos dados existentes, dos recursos disponíveis e da gravidade dos riscos.

Comece reunindo as informações que sua equipe pode precisar para uma avaliação de risco climático, como:

  • Localização e número de instalações
  • Dados atuais de uso de recursos e desempenho (ou seja, inventários de uso de água)
  • Riscos climáticos previamente identificados
  • Dados sobre a variabilidade meteorológica passada
  • Projeções regionais ou locais sobre temperatura, precipitação e aumento do nível do mar

Você também precisará determinar quem fará parte da sua equipe de avaliação de risco.

Sua equipe pode incluir:

  • Gestores de Riscos
  • Gerentes de Instalações
  • Equipe de Finanças
  • Pessoal de EHS
  • Gerentes de emergência
  • Equipe de Marketing e Comunicação
  • Alta administração

Em alguns casos, você pode decidir que sua equipe precisa da experiência de um consultor externo.

 Ao escolher um consultor, é importante considerar sua experiência passada com avaliação de risco climático.

  •  Defina o escopo de sua avaliação de risco climático

Depois de identificar os dados e recursos existentes, é hora de determinar o escopo da avaliação.

 Algumas áreas potenciais a serem consideradas em sua avaliação de risco climático são:

  • Instalações & ativos
  • Produtos
  • Recursos
  • Uso do solo
  • Clientes
  • Cadeia de suprimentos
  • Colaboradores
  • Comunidade

Você pode achar que é impossível cobrir todas essas áreas em uma avaliação – tudo bem.

 Muitas empresas optam por realizar uma série de avaliações de risco climático em vez de uma única avaliação.

Alguns tipos de avaliações climáticas que a @Roberto Roche & Associados utiliza:

  • Avaliações de triagem:

 As avaliações de triagem, também chamadas de avaliações “desktop”, exigem o mínimo de experiência e comprometimento.

Eles têm como objetivo dar uma visão de alto nível dos potenciais riscos climáticos em toda a empresa e, muitas vezes, são o primeiro passo antes de mergulhar em um dos métodos abaixo.

  • Registros históricos de variabilidade:

Ao olhar para trás em registros históricos de variabilidade e clima extremo, você pode começar a ter uma noção de quais riscos aumentarão com as mudanças climáticas.

  • Modelagem/cenários:

 Os modelos computacionais também podem ajudar as empresas a entender os riscos futuros das mudanças climáticas.

Universidades, agências governamentais ou consultores de risco climático geralmente constroem esses modelos.

E as seguradoras?

As seguradoras têm investido pesado na modelagem e análise de riscos relacionados às mudanças climáticas e condições climáticas extremas. Isso os torna bem-posicionados para ajudar as organizações a avaliar (e mitigar) os riscos de danos futuros.

A quantificação dos riscos relacionados com o clima representa um desafio único.

Cabe à sua equipe determinar qual método é o mais apropriado para seus recursos, experiência e situação única.

Estamos juntos

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