Gestão em QSMS-RS e Sustentabilidade

Já escutei algumas vezes de nossos clientes depois de um atendimento a uma emergência ambiental tratando com os órgãos, justiça etc.  

Como eu devia ter me prevenido? Eu pago o meu gerente para que?

Conversa chata e longa e não leva a nada depois que a vaca foi para brejo, pois agora é pensar em um PRAD talvez, pagar a multa, assinar um TAC e tocar a vida

Ânimos e revolta passados …

Em nossa reunião de encerramento após o fato ocorrido, sempre sugiro reforçar, revisar ou até mesmo manter um SGA, mas nunca, nunca digo que é por causa da legislação isso só irrita o pessoal da organização, ainda mais depois de ter levado uma lapada.

 E se você é novo em gestão ambiental, você vai provavelmente ouvir esta pergunta mais uma vez de muitas pessoas em sua organização: Por que um SGA forte e bem implantado?

Além do benefício óbvio para melhorar o meio ambiente, todos da alta gerência ao colaborador no chão de fábrica ou trecho vão querer saber por que isso é importante para a sua organização.

E você terá que ajudar essas pessoas a entenderem, pois pode ser a diferença entre um fácil e bem sucedida implementação ou um difícil e desastroso trabalho.

Deixa-me ajudar você meu amigo e colega, dando algumas sugestões para você ter como argumento.

Melhorar a sua imagem e credibilidade e estar aberto a novos investimento e aceitação da sociedade ao seu produto;

Se seus contratos ou propostas exigem um SGA, este é um benefício óbvio.

Mas mesmo se não é um requisito formal, muitas vezes seus clientes, vizinhos e comunidade local estarão interessados em como se importa para o ambiente ao seu redor.

Cada vez mais, os consumidores estão preocupados com as práticas socioambientais das organizações que produzem os produtos que eles usam.

Uma maneira de garantir que todas estas pessoas que você se comprometeu a gerenciar seus impactos socioambientais é ter um sistema de gestão ambiental demonstrável para identificar e controlar esses impactos.

Isso pode melhorar e ajudá-lo a manter uma boa imagem pública e as relações com a comunidade que podem ajudar a melhorar a sua participação de mercado com essas partes interessadas.

Compliance, compliance e compliance socioambiental

Um dos benefícios mais importantes que podem ser derivados da implementação do SGA é fornecer a você uma estrutura para identificar, monitorar e cumprir os vários requisitos ambientais que se aplicam aos seus processos.

É claro que você tenta seguir todas as leis aplicáveis ​​antes de implementar um sistema de gestão ambiental, mas o próprio sistema pode ajudar a manter sua conformidade.

Além disso, a implementação mostrará às pessoas que você se preocupa com o meio ambiente e tem uma estrutura comprovada para identificar e cumprir os diversos requisitos legais, regulamentares e contratuais, reforçando assim a sua imagem e credibilidade conforme acima.

 Melhoria no controle de custos

Todas as organizações querem reduzir custos isso é um fato da vida na economia mundial de hoje mas você pode se perguntar como um sistema de gestão ambiental pode ajudar no controle de custos.

A primeira maneira de isso acontecer é usando seu sistema para identificar, controlar e reduzir o número de incidentes ambientais que ocorrem, o que pode custar à sua empresa custos de multas, limpeza e reparações.

Em segundo lugar, você pode usar o aspecto de melhoria do sistema de gestão ambiental para ajudar a reduzir custos, trabalhando para conservar a energia e os insumos necessários para os processos de sua empresa.

 Maior taxa de sucesso ao implementar mudanças

Quando você está tentando fazer as melhorias descritas acima, é importante garantir que você está trabalhando com dados bons e precisos, que é um elemento-chave do padrão ISO 14001.

 Ao implementar essas atividades de melhoria, você pode aumentar muito as chances de ter sucesso na primeira vez, acompanhando a melhoria por meio de uma boa coleta de dados  e mesmo se a iniciativa sair do caminho, você descobrirá isso mais cedo para que possa corrija os problemas e se recupere mais rápido. Isso pode economizar mais tempo e dinheiro.

 Permitir a melhoria mais rápida dos processos

O elemento de melhoria contínua que é parte integrante dos requisitos de SGA pode ser usado para ajudar sua organização a passar de pequenas melhorias em direção a melhorias maiores em seus processos organizacionais.

Por meio desses processos sistemáticos, você pode construir melhor sua imagem pública e reduzir seus custos conforme identificado acima, mas continuar fazendo isso pode ajudar seus colaboradores a encontrarem novas e melhores maneiras de reduzir seu impacto ambiental e economizar tempo e recursos ao melhorar os processos.

Quando as pessoas estão envolvidas em uma cultura que as utiliza para trabalhar em prol de metas comuns de melhoria, elas estão mais engajadas em geral.

 Reduzir a rotatividade de colaboradores

Se pudesse escolher entre trabalhar para uma organização que demonstra cuidado e preocupação com o meio ambiente ao seu redor e outra que não o faz, a maioria das pessoas prefere a primeira.

Colaboradores engajados em um esforço de grupo para reduzir a pegada ambiental da empresa muitas vezes terão um maior foco e retenção de colaboradores, e é mais fácil e menos caro reter colaboradores do que recrutar e treinar novos colaboradores.

Portanto, cada $ gasto para ajudar os colaboradores a se tornarem mais engajados vale mais em economia para o departamento de treinamento e recrutamento.

Obviamente, o principal motivo para implementar um sistema de gestão ambiente é ajudar o meio ambiente, causando menos impacto negativo e reduzindo sua pegada ambiental.

Embora isso continue sendo verdade, algumas organizações ainda podem ter dificuldade em defender os gastos necessários para implementar a mudança.

 Pode ser mais fácil justificar o custo de fazer essas melhorias focalizando esses outros benefícios que podem ir além dos simples ideais e focar mais nas vantagens de longo prazo da implementação de um sistema de gestão ambiental , para o sucesso da organização onde a sociedade , consumidor , bancos e fundos de investimento cada vez mais cobram  atitudes pró socioambiental .

Estamos juntos

Publicado por Roberto Roche

Roberto Roche ao longo de três décadas consolidou sua experiência exercendo vários cargos de alta direção em QSMS–RS & Sustentabilidade nas áreas de Óleo & Gás, Construção Civil Pesada, Montagem Industrial, Portos e Mineração em mais de 15 países na América Latina, África e Oriente Médio como Mars, Queiroz Galvao Internacional e Odebrecht Internacional e Imerys .

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