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Evoluindo do foco para o foco na segurança.

Em que seus colaboradores estão focados para se manterem seguros?

 Quais são as coisas essenciais que os colaboradores devem prestar atenção, e quais precauções devem tomar para evitar lesões mais graves ou comuns?

Quão alinhados corretamente é o foco deles, e qual é o seu foco?

 Você está apenas focando na segurança, ou você desenvolveu um foco em segurança?

Todas as organizações amadurecem a ponto de jogar mais recursos e programas em problemas que não agregam mais novo valor.

 Quando você chega a este ponto, a especificidade é necessária !!!!

“Segurança em primeiro lugar.” “Uma maneira segura leva o caminho.” “Pense em segurança”. “Esteja seguro”. “Nenhum trabalho é tão importante que não pode ser feito com segurança.” “A segurança começa aqui.”

 Algum desses soa familiar? rsrs

 Iniciando reuniões com a segurança, os líderes dando mensagens sinceras sobre porque a segurança é pessoalmente importante para eles, e apresentações de colaboradores anteriormente acidentados transformados em palestrantes profissionais são todas ferramentas e tentativas bem-intencionadas de alertar as pessoas.

A esperança é que eles ajudem os colaboradores a se concentrarem na segurança, pensar antes de agir ou levar os resultados potenciais de um desvio de uma prática de trabalho padronizada mais a sério.

Muitas dessas ferramentas eventualmente se tornam não específicas o suficiente, sem sentido ou pior, pode levar o colaborador a acreditar que a segurança é cuidada pela organização  e não há muito mais o que fazer.

Focar na segurança faz sentido em culturas de baixa maturidade.

 Eventualmente, essas ferramentas e métodos atingem um ponto de diminuição dos retornos à medida que a cultura de segurança amadurece.

As ferramentas que usamos para focar na segurança se tornarão obsoletas.

Quando isso ocorre, você deve evoluir para um foco em segurança.

Segurança, embora certamente não tão simples, são  questões básicas como :

  • Conhecer os riscos que podem levar a lesões graves e fatalidades .
  • Também é conhecer os riscos comuns, que são tipicamente identificados como riscos de baixa probabilidade, aqueles que as pessoas podem tomar várias vezes por dia ou hora.

Sabendo das precauções para controlar os riscos.

Algumas precauções são obrigatórias.

Pense no controle  (bloqueio/tagout) ou entre em um espaço confinado sem obter uma permissão.

Em contrapartida, outras precauções seriam voluntárias a critério do indivíduo.

Pense em garantir que você mantenha seus olhos em seu trabalho ou direção de viagem.

Garantir que as pessoas estejam tomando regularmente as precauções desejadas.

 As precauções obrigatórias que abordam os riscos potenciais e fatalidades são controladas por meio da supervisão gerencial e da aplicação positiva, contendo um equilíbrio de consequências.

As precauções voluntárias que abordam principalmente os riscos de baixa probabilidade são abordadas com as ferramentas de influência e coaching.

Embora sejam todas ferramentas de prevenção, sabendo que os seres humanos cometem erros, especialmente em ambientes complexos, quais são os sistemas de recuperação que eles devem saber ou o que devem saber sobre como responder a eventos indesejados?

Se você não tiver um foco especial na memória consciente de alguém, ele nunca entrará em seu subconsciente.

 Você tem que colocá-lo em suas cabeças antes que você possa colocá-lo em seus hábitos.

Com essa fórmula em mente, qual é o foco dos colaboradores?

Quais são os riscos  e da prática comum a que devem dar foco?

 Quais são as precauções obrigatórias e voluntárias mais essenciais que os colaboradores devem dar atenção?

O que seus líderes estão fazendo proativamente para garantir a conformidade e estão influenciando e treinando para o esforço discricionário?

 Quando ocorre um desvio de um resultado esperado, para onde o foco é direcionado?

Os colaboradores de todos os lugares estão se concentrando em algo para realizar um dia livre de lesões.

 Quão confiante você está de que o foco deles é preciso?

 Precisamos evoluir de foco para desenvolver um foco em segurança.

Estamos juntos

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