No mundo atual focado em ESG, as empresas não podem pagar uma abordagem única para a sustentabilidade.

As avaliações de materialidade são a arma secreta para identificar as questões ambientais (E), sociais (S) e de governança (G) que realmente importam para seu setor e partes interessadas.

Então, como você identifica as questões certas para sua avaliação de materialidade?

 Aqui está um roteiro para guiá-lo:

• Informações da indústria:

Mergulhe nos relatórios e estruturas do setor:

A Global Reporting Initiative (GRI) e o Sustainability Accounting Standards Board (SASB) oferecem orientações específicas do setor para você começar.

• Compare com os líderes ESG:

Veja quais questões de sustentabilidade são as principais preocupações dos líderes do seu setor.

• Engajamento das partes interessadas:

Pesquise suas partes interessadas: clientes, investidores, funcionários e comunidades têm voz. Compreender suas prioridades é crucial.

• Organize workshops e grupos focais: Facilite discussões aprofundadas para descobrir as principais preocupações e oportunidades.

Mergulho profundo de dados:

Analise seus dados internos:

Observe o consumo de energia, a geração de resíduos, a demografia dos funcionários e as métricas de diversidade. Estes oferecem informações valiosas.

• Acompanhe dados externos relevantes:

Monitore as tendências do setor, mudanças regulatórias e questões sociais emergentes que podem afetar seus negócios.

• Problemas comuns de materialidade ESG (por fator):

– Ambiental:

Mudanças climáticas, esgotamento de recursos, poluição, gestão de resíduos e economia circular.

– Social:

Práticas trabalhistas, direitos humanos, diversidade, equidade e inclusão, envolvimento da comunidade e segurança do produto.

– Governança:

 Ética, composição do conselho, remuneração dos executivos, transparência e gestão de riscos.

Lembre-se, a materialidade é uma via de mão dupla.

 Não se trata apenas do impacto que sua empresa tem no mundo, mas também de como o mundo afeta seus negócios.

Estamos juntos