Ela não avisa quando vem, mas deixa uma marca eterna.
Não aprenda isso da pior maneira.
A primeira fatalidade sob nossa gestão é um fantasma que nunca para de nos assombrar.
São 17 fatalidades que levo em meu currículo profissional em 3 continente diferentes e 15 países
Ela não avisa quando vem, mas deixa uma marca eterna.
Quando assumimos uma liderança, focamos em KPIs, metas e relatórios.
Mas esquecemos que a responsabilidade mais pesada é, no final das contas, cuidar de vidas humanas.
Se você lidera uma equipe, um setor ou uma empresa, convido você a refletir sobre os meus erros mais dolorosos.
O preço da negligência ou da pressa na liderança é alto demais para ser pago.
No início da minha trajetória como gestor, eu me orgulhava de entregar resultados rápidos.
Quando ouvia feedbacks sobre pequenos desvios de segurança, muitas vezes os tratava como pura burocracia.
Cometi três erros graves:
Até que o “quase” virou realidade. A tragédia aconteceu.
A sensação de impotência ao ver uma equipe em choque, sabendo que eu poderia ter evitado aquilo se tivesse parado para ouvir, muda quem você é para sempre.
Gerenciar pessoas após um acidente grave força um amadurecimento doloroso.
Aprendi que:
- Segurança não é checklist:
Papéis assinados não salvam vidas; cultura e comportamento ativo, sim.
- A pressa é cúmplice do risco:
Nenhum prazo vale a integridade física de um colaborador. Se não é seguro, a operação para.
- O líder é o responsável final:
Se a equipe trabalha em um ambiente permissivo ao risco, a culpa é do gestor.
Não espere o pior acontecer para transformar a sua postura:
- Estimule a cultura do relato:
Dê liberdade para a equipe apontar riscos sem medo de punição.
- Saia da cadeira:
Vá para o chão de fábrica, para o campo ou para a operação. Olhe de perto a realidade.
- Zere o improviso:
O “jeitinho” para acelerar o processo é o maior convite ao desastre.
O verdadeiro sucesso de um líder não é medido apenas pelas metas alcançadas, mas por garantir que 100% da equipe volte para casa em segurança todos os dias.
Não aprenda isso da pior maneira.
Estamos juntos
