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DUE DILIGENCE DE RISCOS SOCIOAMBIENTAL: A REALIDADE QUE OS DOCUMENTOS NÃO MOSTRAM.

Realizando due diligence socioambiental para aquisição de ativos, às vezes, parece surreal aquilo que encontramos pelo caminho.

Foram anos realizando esse trabalho para fundos de investimento e grandes organizações, inclusive durante minha atuação como gestor.

E, depois de tanto apanhar e aprender com os próprios erros, nossos olhos vão ficando mais treinados. O que antes poderia passar despercebido começa a chamar a atenção.

Nosso checklist também vai evoluindo. E, confesso, às vezes assusta alguns colegas que trabalham nessa área.

Mas existe uma diferença fundamental entre conhecer os procedimentos e ter muitas horas de trincheira.

Quando chegamos à área de uma empresa que está sendo avaliada para aquisição, é comum ouvir que tudo está em ordem: que possui certificações ISO, que segue os procedimentos, que atende aos requisitos e que a operação funciona perfeitamente.

Mas será que a realidade confirma o discurso?

Em uma dessas avaliações, a empresa começou apresentando suas credenciais e destacando tudo aquilo que, supostamente, estava funcionando bem.

Decidi começar pelo fundo da operação.

E foi ali que encontrei a realidade registrada na foto acima.

Ao lado, o líder da comunidade já estava me esperando.

E é justamente aí que a experiência faz a diferença.

Não basta verificar documentos, certificados, licenças e procedimentos. É preciso ir a campo, observar as condições reais da operação, identificar riscos e conversar com quem conhece de perto os impactos daquela atividade.

Uma due diligence socioambiental bem-feita precisa enxergar além do que a empresa apresenta.

Porque, em uma aquisição, aquilo que não foi identificado antes do fechamento do negócio pode se transformar em passivo ambiental, conflito social, risco regulatório, prejuízo financeiro e dano reputacional.

DOCUMENTOS INFORMAM.
O CAMPO REVELA.
A EXPERIÊNCIA AJUDA A IDENTIFICAR O QUE PRECISA SER INVESTIGADO.

Depois de mais de 40 anos de vivência e experiência em QSMS-RS, ESG, sustentabilidade e gestão de riscos, continuo aprendendo algo importante:

Treinamento é bem diferente de vivência e experiência.

Estamos juntos

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