Há décadas lidero equipes de profissionais de segurança e especialistas em mudança na criação de um sistema de gestão de segurança em diversos continentes.
Na minha experiência e vivência em gestão de lições aprendidas nos meus erros, afinal são 17 mortes no meu cv e, na base deste sistema estavam seis valores:
- Todas as lesões são evitáveis;
- A segurança começa com a conformidade;
- Prevenção é mais valiosa do que correção;
- Segurança é trabalho de todos;
- A segurança é um elemento estratégico do negócio;
- A segurança pertence às operações.
Essas seis crenças não eram prioridades, meu grande ERRO!
As prioridades mudam com mais frequência do que o vento, mas os valores são as crenças profundas e inabaláveis que guiam todas as nossas decisões.
Decidi tirar o pó dos materiais que usava para levar aos clientes em potencial e dar-lhes uma segunda olhada e o que encontrei me surpreendeu.
- Todas as Lesões são Evitáveis
Recebi mais rejeição sobre esse valor do que todos os outros cinco valores combinados.
Executivos e profissionais de segurança não gostaram que eu aparentemente os culpasse pelos ferimentos sofridos em seus relógios.
Ainda acredito nesse valor, mas reconheço algumas coisas:
Você não pode evitar uma lesão que você não pode prever.
Isso pode parecer que estou me contradizendo, mas tendo ministrado cursos de BOW TIE estou convencido de que não só é possível prever e prevenir lesões, mas é absolutamente criminoso não tentar.
Um BOW TIE, realizado corretamente, pode revelar o risco e a probabilidade de que algo possa dar errado.
As lesões são o resultado de um perigo, uma interação com o perigo e um catalisador.
Se você corrigir os perigos, você reduzirá significativamente o risco de lesões, então sim, todas as lesões são evitáveis.
- Possibilidade não significa plausibilidade.
É fácil me ver como mais um hipócrita de segurança em seu cavalo branco alto, mas só porque algo é possível não significa que seja plausível.
É possível que uma pessoa que caminha de um estacionamento em um dia claro possa ser atingida pela iluminação?
Certamente. É plausível? Não, as chances de tal evento ocorrer são incrivelmente remotas.
Então, deveria haver um sinal alertando as pessoas sobre a chance incrivelmente remota de serem atingidas por um raio? Não!
Em outros casos, corrigir permanentemente um risco não é viável.
Assim, embora possamos falhar em prevenir todas as lesões, devemos sempre ficar desapontados com a nossa incapacidade de o fazer.
- A segurança começa com a conformidade.
Se você está fora de conformidade, você está a) infringindo a lei, b) brincando com a vida e o bem-estar de seus trabalhadores, e c) você está ignorando os riscos.
Conheci muitos gerentes que reviram os olhos em rotas de evacuação de emergência bloqueadas, ou bilhetes de inspeção vencidos e isso realmente me irrita
Quem são eles para decidir quais leis seguir e quais ignorar.
As pessoas vão para o trabalho esperando que seus empregadores estejam fornecendo um local de trabalho saudável e seguro, conforme exigido por lei.
Infelizmente, com demasiada frequência, a importância de uma determinada regulamentação só é óbvia quando alguém morre ou sofre uma lesão que limita a vida.
Em muitos casos, as empresas simplesmente não procuram perigos sob a crença equivocada de que, se não souberem de um perigo, estão protegidas.
- A prevenção é mais valiosa do que a correção.
Isso deveria ser um acéfalo, e talvez seja porque eu juro que os únicos que argumentam contra esses valores não têm cérebro.
A prevenção é mais eficaz do que a correção, anato aí.
- Segurança é trabalho de todos.
Tenho que admitir que luto com esse valor, pois de acordo com a cláusula geral de dever da OSHA/ISO, é responsabilidade do empregador proporcionar um ambiente de trabalho seguro e saudável, livre de riscos previsíveis, mas o que é indiscutível é que é o EMPREGADOR que detém a segurança e não o EMPREGADO.
Acredito que, devido à autoridade e ao poder absolutos do empregador para corrigir riscos, há uma responsabilidade indiscutível do empregador pela segurança.
Com tudo isso dito, é difícil garantir a segurança de uma pessoa que se recusa a participar do salvamento da própria vida.
O envolvimento dos trabalhadores é útil até o ponto em que os esforços para envolver os trabalhadores se tornam o foco principal dos esforços de segurança da empresa.
- A segurança é um elemento estratégico do negócio
Quem não acredita que a segurança do trabalhador é um elemento estratégico do negócio é estúpido demais para administrar um negócio.
O inimigo do sucesso empresarial é o desperdício.
Desperdício é qualquer coisa pela qual você paga, mas não devolve nenhum valor. Portanto, lesões são, por definição, desperdício.
As empresas que não buscam incansavelmente eliminar o desperdício estão gastando dinheiro de forma insensata.
- A segurança pertence às operações
As operações tendem a exigir um retorno sobre o investimento e o poder de dar luz verde a ideias e iniciativas que o supervisor de segurança não tem.
Todas as grandes ideias do mundo não equivalem a um monte de porcaria sem o poder e o desejo de implementá-las.
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