Essa ideia consiste em identificar os tipos de pessoas em sua organização que ajudarão a melhorar sua mensagem.

Suas conexões mais próximas são as pessoas em sua organização com influência em diferentes departamentos que podem introduzir e unir as pessoas e espalhar a mensagem além de apenas gerenciamento de riscos.

Seus facilitadores são especialistas em informações em sua organização em quem outros dependem para resolver problemas e informações confiáveis.

Agora , eles adicionam credibilidade às suas metas de segurança?

Seu objetivo como gestor de segurança é que sua mensagem seja simples o suficiente para entender e ficar com seu público pretendido.

Usando o “poder do contexto”, saiba como você está comunicando sua mensagem usando sua equipe de segurança.

Quais ferramentas de comunicação são usadas para enviar a mensagem?

Eles estão repassando a mensagem com seu propósito?

Como isso está sendo percebido em toda a organização?

Cada departamento perceberá o impacto da segurança de forma diferente, então traduzir a mensagem através de seus aliados de segurança é fundamental para o seu sucesso.

 As partes interessadas entendem como a segurança os impacta?

Eles sabem como podem mostrar apoio visível?

 Eles sabem o que podem fazer para impactar as metas de segurança?

Por exemplo, se você está discutindo seus objetivos com as equipes de marketing e desenvolvimento de negócios, explique como os Kpis de segurança da empresa podem afetar sua reputação, interna e externamente, e como um registro de segurança excepcional pode ser uma ferramenta de marketing benéfica.

Explique como um Kpis ruim pode levar à perda de negócios e ao aumento do volume de negócios.

 Conectar as metas de cada departamento com os impactos dos fatores de segurança em seu sucesso geral impulsiona a mudança.

Um dos fatores mais críticos para engajar os colaboradores é ouvir e agir sobre seu feedback.

A melhor maneira de incorporar a mudança é entender onde começa a transformação.

Já perguntou como seus colaboradores como se sentem sobre o atual clima de segurança?

Eles acham que sua mensagem é valorizada ou geralmente ignorada?

Ao levantar suas vozes e mostrar seu compromisso genuíno com seus pensamentos, você pode capacitá-los a iniciar mudanças decisivas que tornam sua organização mais segura a longo prazo.

Estamos juntos!