Para ser um verdadeiro líder ESG / QSMS-RS & Sustentabilidade, você precisa se preocupar profundamente com sua equipe e seus colaboradores e demonstrar regularmente o valor da das ações da nossa área através de suas ações.

Quando uma organização tem um departamento de ESG / QSMS -RS & Sustentabilidade incorporada com sucesso como um valor que permeia as decisões em todos os níveis, os líderes continuam a pressionar por melhorias adicionais.

Líderes pressionam os colaboradores a encontrar e abordar possíveis exposições em toda a organização.

 Eles veem como sua responsabilidade pessoal garantir que suas organizações promovam a segurança, qualidade, a preservação ambiental, o bom relacionamento com as comunidades e ações de Sustentabilidade junto aos seus colaboradores.

Para que um líder esteja disposto a fazer as coisas necessárias para transformar a organização, ele ou ela deve levar o ESG / QSMS-RS & Sustentabilidade para o lado pessoal.

Obviamente, os líderes executivos querem alto desempenho e lucro.

 Quando se trata da nossa área, no entanto, um líder tem que tomar decisões com base em como isso afeta o bem estar de todos.

Em outras palavras, os líderes têm que pensar em seus colaboradores com o mesmo nível de preocupação que têm com sua própria família.

Desde os primeiros dias da história registrada, as pessoas tentaram proteger a vida humana.

Nos negócios, uma vida humana é a única coisa que não pode ser substituída.

Você pode comprar um carro novo, você pode construir uma nova fábrica, mas você não pode trazer alguém de volta.

O que não podemos substituir são indivíduos.

As práticas de segurança por exemplo representam a forma de uma organização cumprir a obrigação ética e moral que todos sentimos para a preservação e santidade da vida humana.

Aqui está um exemplo: Uma organização com a qual trabalhamos teve uma fatalidade em um dos seus ativos.

O incidente envolveu um vazamento de gás de alta pressão que parecia um motor a jato.

 A resposta adequada foi encerrar toda a operação, mas porque o líder já havia agido agressivamente sobre a valorização da produção sobre tudo o resto, e saber que apertar esse botão para parar a produção custaria pelo menos alguns milhões em perda produção, os colaboradores não estavam dispostos a fazer a chamada.

Assim, ninguém iniciou o desligamento e uma vida foi perdida tudo porque os colaboradores sentiram que não podiam dar ao CEO um feedback honesto.

Claro, o presidente se sentiu horrível.

 Depois de assistir ao funeral, ele prometeu transmitir aos colaboradores que suas vidas sempre foram a prioridade, não a produção.

 A menos que essa mudança de valor pessoal aconteça, uma organização nunca alcançará a segurança de classe mundial.

Identifiquei umas boas práticas que todo líder precisa adotar para “caminhar” quando se trata de QSMS-RS & Sustentabilidade, principalmente em segurança do trabalhador.

Visão.

 Os líderes devem ter a capacidade de “ver” como é a excelência em segurança e a capacidade de articular isso em toda a organização.

Colaboração.

Líderes eficazes trabalham bem com os colaboradores, promovem a cooperação e a colaboração, buscam ativamente informações das pessoas sobre questões que os afetam e incentivam outras pessoas a implementar suas decisões para melhorar a segurança.

Credibilidade.

O líder gera um alto nível de confiança com seus colaboradores?

 Isso requer uma vontade de admitir erros e defender os interesses de segurança de todos, desde os gestores até a linha de frente.

Comunicação.

Os líderes precisam estar falando sobre segurança toda vez que falam.

Tudo o que eles comunicam deve estar dentro do contexto de segurança no QSMS _RS & Sustentabilidade

Orientação para a ação.

 O líder de segurança está pronto para lidar com a segurança de maneira proativa, em vez de apenas reagir a incidentes? Os líderes de segurança precisam mostrar urgência, mesmo na ausência de incidentes, para mostrar que levam a sério a obtenção de resultados.

Feedback e reconhecimento.

 Os líderes precisam de um feedback honesto e preciso sobre o efeito de seus comportamentos para ajudá-los a garantir a consistência entre sua paixão pelas pessoas e a mensagem que os colaboradores recebem com base em suas ações.

Prestação de contas.

Um líder fornece aos colaboradores uma avaliação justa de seus esforços e resultados de segurança, comunica claramente as funções individuais no esforço de segurança e promove a sensação de que todas as pessoas são responsáveis pela segurança em toda a organização.

Todos esses elementos trabalham juntos de uma maneira que cria não apenas uma cultura de segurança exemplar e um ambiente em que as pessoas querem trabalhar seja com qualidade, segurança, meio ambiente responsabilidade social e sustentabilidade, mas também uma cultura na qual é sustentável.

 Líderes em organizações com excelências QSMS -RS & Sustentabilidade podem servir como modelos nesse esforço.

Tudo começa com um compromisso pessoal com os colaboradores primeiro, não por último.

Estamos juntos!