Gestão estratégica ESG! Desafios e Oportunidades!
Em minhas aulas ou palestras sobre os princípios do ESG.
Sinto que que ainda existe uma dúvida sobre esta questão e, existe um pré entendimento que ambiental, social e a governança não caminham juntos, ERRADO!
Sim estão juntos e no final é uma coisa só.
Um não existe sem o outro !!!
Se alguém acha que não! me perdoe, mas é mais um mimimi no país das maravilhas da Alice.
Governança (verdadeira) no mundo corporativo é Sustentabilidade Corporativa inserida como um todo.
Tanto Governança e uma Cultura Corporativa não existem se não houver forte comprometimento por parte dos acionistas, conselheiros, CEOs e diretores.
E com a questão sobre Sustentabilidade e QSMS-RS serem incorporadas como sendo um VALOR como missão na corporação não é diferente.
Além de um tremendo desafio é uma ótima oportunidade, se a considerarmos como um tema que vai além de divulgar somente a tradicional visão e missão.
Qual empresa não gostaria de assistir, escutar a mídia ou os stakeholders elogiando a cultura de Segurança do Trabalho (QSMS-RS) como sendo um VALOR forte de sua corporação? Ou sua preocupação com o desenvolvimento sustentável? Acredito que todas!
A Cultura de valores quanto a Sustentabilidade e QSMS-RS de uma empresa também representa sua identidade corporativa, o que faz com que ela seja identificada como uma empresa boa para se trabalhar, estabelecer e construir alianças sustentáveis.
Se uma cultura empresarial está pouco definida, ela pode acarretar mais desperdícios do que se imagina, tendo em vista que a ausência desta leva a empresa a ficar à mercê do bom senso de cada um de seus profissionais, o que pode custar muito para a organização.
Quando a cultura de segurança, por exemplo, está incorporada no DNA da corporação, ela tem um papel decisivo no desenvolvimento da empresa e dos colaboradores, pois cria a possibilidade de todos divulgarem o mesmo discurso, trabalharem de forma alinhada aos objetivos corretos e de maneira focada.
Embora o processo de “aculturamento” possa ser vivido de uma forma muito mais interessante, quando há clareza da visão, missão e dos valores fica muito mais simples fazer o processo de atração e de retenção de pessoas.
Quando todos estão envolvidos e comprometidos, temos foco naquilo que realmente faz sentido para o alcance dos resultados, desde a entrada de novos talentos até o processo de desenvolvimento deles, pois a Cultura de QSMS-RS e Sustentabilidade irá permear toda essa trilha profissional.
Todas as relações internas e externas seguirão também a Cultura Corporativa de QSMS-RS e Sustentabilidade, que dará a sustentação para a comunicação, para as negociações e para as decisões.
Reconhecer isso também é um fator que garante sucesso, pois acreditar que divulgar a cultura massivamente garante o aculturamento é uma visão equivocada, tendo em vista que o processo requer: atitudes, comportamentos e diálogos que mantenham a cultura sempre presente e a liderança tem que ser o exemplo.
Sem líderes que demostram essa cultura e o seu valor incorporado, mesmo o conselho tendo como objetivo possuir uma cultura organizacional forte pode esquecer senão houver comprometimento da liderança.
Ter a liderança inspirada e envolvida em manter e concretizar diariamente a cultura deixa o processo mais coerente.
Saber quais são efetivamente os valores de Sustentabilidade e QSMS-RS e como eles serão praticados em situações do dia a dia e em definições estratégicas facilita a concretização de todos os processos, tendo em vista que muitas empresas, quando citam os seus desafios, percebem que suas origens estão na ausência da prática dos seus valores.
Ainda não construímos uma prática de considerar a governança e cultura corporativa como um fator de sucesso, pois estamos mais voltados em escrever e divulgar do que propriamente vivê-la, para que ela se torne organizada e natural, podendo ser inclusive um diferencial da empresa.
O que está definido e escrito é importante, porém, mais importante é identificar se o que está escrito será realizado com vontade, alinhado aos valores da organização e se existe sinergia com as pessoas que compõem a empresa. Quando essa equação estiver equilibrada, o sucesso será naturalmente conquistado.
Faz-se necessário arrancar das paredes as mensagens bonitas e inspiradoras sobre QSMS-RS e Sustentabilidade e trazê-las para o chão de fábrica.
E sem uma Governança e Cultura Corporativa de QSMS-RS e Sustentabilidade considerada como um VALOR fica difícil à assimilação por parte de toda a corporação.
Estamos Juntos!
