Roberto Roche & Associados – Gestão em QSMS-RS e Sustentabilidade

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ESG e o SMS/SSMA/ QSMS-RS não são a mesma coisa nem Sustentabilidade, aqui está o porquê

Embora o interesse em ESG tenha crescido nos últimos anos, o mesmo aconteceu com a confusão em torno do termo.

 Muitas vezes é usado de forma intercambiável com outras estruturas de negócios, como Sustentabilidade, RSE (Responsabilidade Social Corporativa) e SMS (Meio Ambiente, Saúde e Segurança).

Talvez seja o “E” compartilhado, mas ESG e SMS parecem ser mais comuns, mas incorretamente, confundidos. Essas duas disciplinas podem compartilhar algumas semelhanças, mas na verdade são bem diferentes.

Vamos dar uma olhada mais de perto em ambos e o que eles significam para as empresas.

SMS se concentra na segurança dos colaboradores e no cumprimento dos regulamentos

O SMS é uma prática bem estabelecida cujo objetivo principal é garantir a saúde e a segurança dos colaboradores e do público, ao mesmo tempo em que protege o meio ambiente contra riscos relacionados aos negócios no contexto do cumprimento da legislação.

Muitas organizações em indústrias de processo (pense em manufatura, mineração, petróleo e gás) já têm equipes experientes de SMS que garantem que seu local de trabalho esteja em conformidade com todos os regulamentos e requisitos necessários.

Governos e órgãos reguladores em todo o mundo sincronizaram padrões e multas comuns para componentes de SMS.

ESG se concentra nas preocupações das partes interessadas e o risco do investimento

Apesar de seu crescimento recente, o ESG ainda é uma disciplina relativamente nova cujo objetivo principal é fornecer um meio de classificar objetivamente as organizações em seus esforços de sustentabilidade.

O ESG originou-se como um conceito financeiro destinado a proteger os investidores, abordar as preocupações de sustentabilidade das partes interessadas e quantificar os impactos e riscos da sustentabilidade.

As considerações para cada uma das três categorias de ESG podem variar muito, dependendo do que é material para uma organização, mas as informações sobre consumo de energia, gerenciamento de resíduos, diversidade de funcionários, proteção de dados, remuneração de executivos, lobby e contribuições políticas, e muito mais, todos se encaixam no guarda-chuva ESG.

 Embora originalmente impulsionados por preocupações de investidores e partes interessadas, mais governos como os EUA, Canadá e UE estão propondo regulamentos em um esforço para padronizar a divulgação ESG para algo semelhante aos relatórios financeiros atuais.

Em comparação com o SMS/SSMA /QSMS-RS, o ESG é uma disciplina em evolução, e as organizações ainda estão desenvolvendo métricas e práticas recomendadas para cumprir as metas ambiciosas do ESG.

Organizações como CDP, TCFD e muitas outras desenvolveram estruturas e padrões ESG para ajudar a orientar as empresas em suas jornadas ESG.

Como descrito, o ESG também tem um escopo muito amplo fora do “E”, que inclui tópicos que não são atualmente regulamentados, mas ainda são preocupações das partes interessadas.

Como o SMS e o ESG podem trabalhar juntos

Embora existam algumas áreas em que SMS e ESG se sobrepõem, especificamente em relação às emissões de gases de efeito estufa e poluição, o escopo do ESG é muito mais amplo do que um programa tradicional de SMS.

 Para aproveitar ao máximo os benefícios de ambos os conceitos, é melhor pensar nas duas iniciativas como complementares, com o SMS aninhado no ESG, que se estende além da conformidade e da regulamentação.

Os dados do SMS podem contribuir para alguns elementos de um programa de relatórios ESG, mas não são abrangentes.

Embora existam alguns casos em que as medidas de saúde e segurança do SMS podem ter implicações para o ESG, muitas vezes é mal percebido que as iniciativas em uma área podem substituir a outra.

Por exemplo, uma iniciativa de ergonomia que melhore a segurança no escritório pode se sobrepor à satisfação no local de trabalho, mas não deve ser considerada como traduzindo em melhorias no lado ESG.

Da mesma forma, a conformidade regulatória dentro do SMS não significa necessariamente uma boa governança corporativa de acordo com os padrões ESG.

Em vez de simplesmente renomear o SMS e re rotulá-lo como ESG, é importante garantir que os dois sejam distintos.

Trate seu programa de SMS como uma base para a construção de um programa ESG eficaz – um que atenda às necessidades específicas da sua organização.

Considerar o que é importante para suas partes interessadas e a estratégia de negócios principal ajudará você a criar um programa ESG bem-sucedido e eficiente que melhore os impactos e reduza os riscos.

O ESG e o SMS desempenham um papel crítico para as empresas em todo o mundo, ajudando-as a operar de maneira mais segura, sustentável, socialmente responsável e ambientalmente correta.

 Ambos também ajudam as empresas a identificar, mitigar e gerenciar riscos em suas operações, além de ajudar a melhorar os resultados financeiros de longo prazo.

Por exemplo, ao cumprir os regulamentos de SMS sobre descarga de águas residuais, as organizações podem evitar multas de órgãos reguladores na frente de SMS, ao mesmo tempo em que melhoram sua reputação nas comunidades em que operam no lado ESG das coisas.

Há muitos benefícios de integrar fatores ESG e SMS nas operações de negócios.

Por um lado, pode ajudar as empresas a reduzir seu impacto ambiental e melhorar seu desempenho de sustentabilidade.

Além disso, pode ajudar as empresas a construir confiança com suas partes interessadas, melhorar sua licença social para operar e aumentar sua reputação.

E ambos são importantes para as empresas considerarem, a fim de operar de forma sustentável e responsável.

As organizações que adotam e incorporam SMS e ESG como parte de suas operações e estratégias de negócios podem colher esses benefícios e muito mais.

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