SUSTENTABILIDADE – IMPORTÂNCIA AS PARTES INTERESSADAS


Gestão de Sustentabilidade e a importância das relações entre as partes interessadas

O que me inspira a escrever estes artigos vem do meu hábito de quando estou ou em longas horas de espera em aeroportos ,  ter tempo suficiente  para a leitura dos relatórios de sustentabilidade , análises de acidentes de trabalho , acidentes ambientais ou repassar a minha experiência na área buscando sempre poder compartilhar com os colegas .

Mas desta vez é diferente, lendo uma pesquisa em um site  profissional, em que pediam para definir em quatro linhas para os gestores o que seria a gestão de QSMS-RS e Sustentabilidade na indústria na visão de cada um .

Com as mais diversas respostas eu não me contive e tenho que me manifestar, pois foram trágicas e cômicas algumas definições.

Gerenciar a papelada e correr atrás dos funcionários na época de re certificação para treina-los !

Essa foi uma das pérolas, onde mostra no meu entendimento um colega infeliz com o cargo, descrevendo a realidade em que vive no momento!.

De pronto me perguntei ; Será que ele gosta da área ou tem perfil para o cargo?

Estar como diretor ou gestor de  QSMS-RS e Sustentabilidade em qualquer organização, realmente não é para quem não tem paixão com a área , não gosta imprevisibilidades ou de se relacionar com pessoas.

“Perdi a conta de quantas vezes fui despertado no meio da noite por causa de um derrame de óleo, ou acidente grave na planta, ou chegando a casa na folga do rodizio ter que sair de novo, ter que falar com os líderes de comunidades de diversas culturas e costumes, explicar a diretoria o porquê do acidente acontecido.

E continuo gostando.

A necessidade de ter experiência e conhecimento com uma visão ampliada nas áreas em que vai atuar além da Sustentabilidade/ QSMS-RS é critica para um bom desempenho.

Um bom relacionamento e boa articulação com as partes interessadas são fundamentais para o sucesso da gestão!!!

E esta arte de lidar com as pessoas não se ensina na faculdade, ou você tem o dom ou vai apanhando com o tempo e sempre tentando melhorar.

Iniciei minha vida profissional em chão de fabrica, passando pelos setores de segurança, qualidade, meio ambiente chegando a diretor, equipes de pronto atendimento a acidentes ambientais, passei por grandes universidades e instituições, mas foi só com o tempo que adquiri uma visão da gestão que vai muito além de processos.

Ter o melhor dos relacionamentos com os colaboradores, sendo o líder que ensina, prover suporte aos seus liderados, saber lidar com as partes interessadas devem ser a meta para quem realmente deseja ter sucesso nesta área

Tive muitos exemplos de pessoas com que trabalhei e de empresas que são os melhores exemplos deste tipo de liderança, sem duvida aprendi e carrego comigo este espirito no meu dia a dia nunca se esquecendo de valorizar as relações pessoais.

O principal desafio de uma organização é crescer de forma sustentável, as quatro funções básicas da administração: planejar, organizar, dirigir e controlar é utilizado em todas as esferas e partes do processo.

Mas não podemos esquecer-nos de lapidar a todo o momento um excelente relacionamento entre todos e saber lidar com situações que vão muito além dos processos da gestão de Sustentabilidade.

Estamos Juntos !

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Sobre Roberto Roche

Roberto Roche ao longo de três décadas consolidou sua experiência exercendo vários cargos até alcançar a alta direção em QSMS–RS & Sustentabilidade nas áreas de Óleo & Gás, Construção Civil Pesada, Montagem Industrial, Portos e Mineração em mais de 15 países na América Latina, África, Asia e Oriente Médio em empresas como : Mars, Queiroz Galvao Internacional , Odebrecht Internacional e IMERYS . Autor de diverso artigos sobre Sustentabilidade ,QSMS, Gestão de Ambiental, Emergência Ambiental, Comportamento Seguro e Análise de Risco socioambiental.

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