Segurança do trabalho um propósito de vida, a transformação começa por aí!


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Nesta última semana, palestrei em eventos no Peru, Colômbia e Chile, onde fui convidado a falar sobre o que é” Sustentabilidade Corporativa, da teria a lições apreendidas” e sobre “Comportamento seguro” nas áreas de mineração e óleo & gás

A segurança do trabalho é um dos principais pilares de sustentação da Sustentabilidade corporativa como defendo em minhas palestars e treinamentos.

O que sempre digo :O que adianta abraças os 17 ODS, estar no índice de Sustentabiliade da bolsa, ou ate memso ganhar prêmios de ações em Sustentabilidade , se seus KPIs de segurança do trabalho são péssimos , ambiente de trabalho insalubre ou inseguro e por ai vamos .

Sustentabilidade Corporativa começa forte com a segurança do trabalho, não tenho a menor dúvida.

Comportamento seguro? FUNDAMENTAL!!!!

O profissional, gestor da área de segurança tem uma missão especial, onde dar suporte aos colaboradores passa ser essencial para que desenvolvam suas tarefas.

Segurança do trabalho é, e deve ser sempre o propósito de um gestor da área de segurança do trabalho.

E não só ficar criando regras de ouro, procedimentos, mais procedimentos e dando um jeito nos Kpis de segurança para mantê-los baixo.

Nem tão pouco, pensando na Sipat o ano todo, para fazer um evento que não impacta em nada o início da verdadeira transformação para segurança do trabalho.

Se palestras tristes com depoimentos mais trágicos que outro, onde se abraçam e choram, psicólogos falando de mind set, treinamentos enlatados que se vendem por aí (podem ter dado certo lá fora) etc., funcionasse!

Porque a cada 15 segundo morre uma pessoa por acidente do trabalho?

Se segurança vem em primeiro, por que em cada 4 horas no Brasil uma pessoa morre por acidente de trabalho.

A transformação na segurança do trabalho, começa antes de mais nada com o gestor ou “líder” (como se gasta tanto texto sobre este assunto de “Liderança “), começarem a entender e gostar de gente.

Espera se que “Líderes em segurança “sempre busquem a melhoria, eficiência, excelência da segurança do trabalho, provendo suporte aos seus colaboradores, certo? ou estão mesmos?

É comum assistir estes “Lideres” estarem contentes na manutenção dos seus Kpis, um pouco mais baixo do que anos anteriores .

Não é que eles não gostariam de fazer uma verdadeira transformação na segurança.

Mas no fim, talvez eles simplesmente não acham que é possível ou não tem um plano para que isso aconteça.

O verdadeiro início de uma transformação em segurança é parar de tentar controlar os colaboradores e começar a adicionar valor a eles.

Não sei por que muitos profissionais de segurança se comportam como policiais ou guardas de trânsito, criando regras, multando etc.

Não é à toa que em minhas palestras e treinamentos pergunto, sem querer: Quem é o profissional mais odiado dentro da empresa? Quem seria?

Colaboradores às vezes podem ser o problema, mas eles também são a solução.

Ajudar os trabalhadores a executar com mais segurança é diferente de controlá-los.

A terminologia, “controles de segurança” perde sua eficácia quando ele se move de controles condicionais para controles comportamentais.

A transformação começa em ganhar corações e mentes sobre a excelência de segurança e fornecendo a sustentação para permitir que os seus esforços.

Segurança torna-se um propósito de vida para dar suporte e não um jogo que precisa de regras para impedir as pessoas de fazerem erros !

As mãos e os pés dos trabalhadores só precisam ser controlados quando seus corações e mentes não estão totalmente engajados no esforço da segurança.

Gestor em segurança do trabalho sem propósito, gerência.

Gestor em segurança trabalho com propósito, orienta.

Estamos Juntos !