OUTRAS ÁREAS: INIMIGAS, PARCERIAS OU APOIADORAS DO QSMS-RS E SUSTENTABILIDADE?


As outras áreas : Inimigas , parceiras ou apoiadoras do QSMS-RS e Sustentabilidade?

 

Recentemente estive em um grande debate, em dois eventos, sobre Gestão de Risco Ambiental e Desenvolvimento Sustentável em Dubai e no Qatar.

Os “grandes medalhões” (apesar de alguns nunca terem batido um prego em uma empresa ou assumido uma posição de alta direção pelo menos por 2 anos)) estavam por lá.

Em um determinado momento uma pessoa da plateia, do nada e fora de contexto pergunta.

Por que o QSMS-RS e Sustentabilidade não é aceito e respeitado na maioria das empresas?

Por que não participamos das decisões?

Me senti no filme ” A volta dos que não foram “.

Este é o tipo de pergunta dos anos 80, uma pergunta mofada.

Acredito que seja uma pergunta do tipo “não quero respostas, quero alguém para chorar comigo e sentir pena “.

Na minha visão: MIMIMIMIMI.

E cá entre nós é o que tem mais por aí.

Quando buscamos uma resposta de verdade, buscando ajuda ou uma estratégia, fazemos a pergunta de forma diferente:

Por que EU não sou chamado para participar das decisões?

Ou

Como EU poderia aumentar as chances de ser chamado para participar das decisões?

Economia em crise, competição, mercado e a necessidade de inovar: a gestão de QSMS-RS e Sustentabilidade são imprescindíveis nesse contexto.

É inquestionável!

Será que os profissionais de QSMS-RS e Sustentabilidade e o estudantes estão analisando e criando estratégias para este cenário?

Será que os gestores de QSMS-RS e Sustentabilidade são bons em alavancar os seus status dentro das organizações?

Melhor: você leitor, profissional de QSMS- RS e Sustentabilidade, está preparado para tais desafios?

Alavancar status e consequentemente alavancar soluções técnicas.

Tem muito gestor de nossa área que está mais para “alpinista social” do que “desbravador”.  

Nos últimos anos vi a área de QSMS-RS e Sustentabilidade crescer de forma significativa, principalmente depois de grandes acidentes ambientais (infelizmente)

Pessoalmente não tive muitos problemas em participar das principais decisões onde atuei.

Desde os cargos mais iniciais até os cargos mais importantes.

Sempre botando a cara para bater.

Portanto não acredito que os cenários esteja tão ruim assim.

E conheço muitos profissionais de QSMS-RS e Sustentabilidade com status e energia nas empresas onde atuam.

Ser um gestor de QSMS-RS e Sustentabilidade exige resiliência, energia, exige risco, exige firmeza.

Vejo muita gente se afastando dos gestores de várias áreas por “não gostarem” deles.

Como se fosse algo pessoal.

Como se fosse uma escolha pessoal.

O interessante é que a pessoa que mais odiamos é justamente a pessoa que vai alavancar o nosso status organizacional.

Já vi inclusive (não me contaram! Eu vi) gestores de QSMS-RS e Sustentabilidade proibindo suas equipes de almoçarem com o departamento Y ou X.

Amadorismo puro, ou melhor falta de inteligência emocional.

Em um evento sobre Sustentabilidade em que fui convidado a palestrar sobre a importância de todos os  setores caminharem juntos para obtenção de melhores resultados operacionais.

Ao perguntar sobre quais os livros estavam lendo no momento a respeito de nossa área fiquei surpreso em saber que a maioria possui menos de 3 livros.

Novos tempos. Safra podre. A formação da área está cada vez pior.

Numa outra situação em um curso de MBA de QSMS-RS e Sustentabilidade também convidado a palestrar, 120 alunos em sala.

Numa universidade, MBA e ………………. pelo menos 40% no celular, 15 % dormindo, 25% olhando sem nenhuma anotação a sua frente e o restante realmente participando.

Ou seja, não é um caso isolado. QSMS-RS e Sustentabilidade ladeira abaixo.

Gestores se conectarão ao QSMS-RS e Sustentabilidade se…. . A equipe de QSMS-RS e Sustentabilidade tiver gente interessante e goste de pessoas.

Gente que defenda habilmente opinião técnica. E não crenças e clichês. Gente com pensamento crítico.

É por isto que sempre discuti abertamente os problemas ao invés de levar o assunto para a roda de fofocas do QSMS-RS e Sustentabilidade.

Como um CEO certo dia me disse: “gosto de você porque sabe se defender”.

Melhor: sei defender a importância da gestão de QSMS-RS e Sustentabilidade

Muitos do QSMS-RS e Sustentabilidade gostam de ficar na plateia e não no palco.

Basta ver nas redes sociais como alguns da classe são medrosos e chorões.

Tem medo do próprio grupo profissional.

Falta espírito competitivo.

Mas o pior: reclama quando não recebe o aplauso.

Reclama quando uma ideia não é aceita.

Reclama quando os gestores não compreendem o que é gestão de QSMS-RS e Sustentabilidade.

Claro que os gestores não entendem o que é gestão de QSMS-RS e Sustentabilidade: você é o profissional da área.

Portanto é você quem deve transferir este “saber como” e dar “ suporte” e NÃO, assumir “ O PAPEL DE POLICIA !!!”.

Mas antes precisa conquistar a confiança deles.

Mas isto não está sendo ensinado nas universidades, né?! Uma pena.

E aí, como um CEO me disse, quando assumi uma posição sênior na corporação.

Participar da mesa de decisões não é algo dado. É conquistado.

E se você falhar neste processo, peça demissão e parta para outra.

Perfeito.

QSMS-RS e Sustentabilidade não é para os fracos.

Não é para gente acomodada, covarde, medíocre e cheia de MIMIMIMI.

É para a gente muito especial.

Mas principalmente para gente que estudou, e muito, o verdadeiro significado da gestão de QSMS-RS e Sustentabilidade das organizações e não ser um simples replicador de clichês e processos.

Um estrategista nato e acima de tudo , FORTE! 

Estamos juntos!

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Sobre Roberto Roche

Roberto Roche ao longo de três décadas consolidou sua experiência exercendo vários cargos de alta direção em QSMS–RS & Sustentabilidade nas áreas de Óleo & Gás, Construção Civil Pesada, Montagem Industrial, Portos e Mineração em mais de 15 países na América Latina, África e Oriente Médio como Mars, Queiroz Galvao Internacional e Odebrecht Internacional e Imerys .

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