Auditoria de Sustentabilidade corporativa, não tenha medo!


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Já passava das 4:30 da manhã (ainda bem que comecei minha vida profissional no trecho, e acostumei acordar a essa hora).

Do outro lado, Dr Roberto? Que honra me chamar de Dr, mas não gosto, parece que a pessoa se esconde atrás da sigla.
De pronto, em que posso ajudar?

Quero que minha empresa seja reconhecida como uma empresa que possui “Sustentabilidade Corporativa”, já até contratei uma empresa para elaborar o GRI, mas meu pessoal chegou de um encontro de profissionais da sua área (espero que não seja de minhas palestras rsrsr) e disse que não estamos bem na foto.

Quero começar a exportar e lançar uma campanha de marketing dizendo sou Sustentável etc., já tenho as ISOs etc., mas com essa notícia do meu pessoal, me deixou inseguro, a empresa é da família, marca é forte no mercado e não quero riscos!

Palavra-chave, RISCOS!

Você sabe por que os bancos e investidores gostam de empresas com uma forte cultura e política de “sustentabilidade Corporativa”?
Por que elas oferecem menos RISCOS de serem fechadas, por escândalos ou acidentes ambientais.
É isso! O resto é mimimi!!

Pois bem, (voltando ao telefone), acho que posso ajudar, vamos realizar uma auditoria de sustentabilidade corporativa e verificar sua matriz de riscos.
Nestes últimos anos o que eu mais fiz foram auditorias de ESG (Environmental Social Governance) para fundos de investimentos e bancos, bem como due diligence para M&A, e através destes diagnósticos toma-se a decisão.

A pessoa do outro lado, aceitou de pronto e fui em frente.

NÂO PASSOU NA AUDITORIA!

Riscos? Onde estava a gestão de riscos? Redução do consumo de água? quanto? Responsabilidade social? Assina um cheque para cestas básicas e depois passa uma borracha na consciência? Índice de rotatividade dos colaboradores altíssimo, realizavam pesquisa perguntando se a empresa é boa para trabalhar e com isso ganhavam prêmio de melhor empresa, mas com os empregados se identificando para votar?

Sustentabilidade corporativa não é isso!!!!

Uma auditoria de sustentabilidade corporativa é o melhor e mais forte procedimento que se pode realizar, para quem quer levar realmente a sério este tema na organização.

E por favor, realizar auditoria por que nem nunca  bateu um prego na sua vida no mundo corporativo na linha de frente, ou assumiu função de uns dois anos, mas nunca em posição de tomada de decisão ou nunca trabalhou no segmento econômico do auditado, faça-me o favor, isso aqui não é auditoria de ISO.

A auditoria de sustentabilidade corporativa passa um pente fino por todas as políticas da empresa, procedimentos e práticas e as compara com as melhores práticas no seu segmento.

Em essência, uma auditoria é uma análise de lacunas e uma análise de maturidade das práticas de sustentabilidade de uma organização.

Ela é destinada a documentar ‘o que você está fazendo’ e ‘até que ponto’ você está dentro de uma vasta gama de categorias de “ ser sustentavel” e até mesmo dentro dos 17 ODSs

O que não é uma auditoria de sustentabilidade corporativa?

Uma auditoria de sustentabilidade não é calcular a pegada de carbono ou registrar as implicações financeiras das iniciativas de sustentabilidade.

Nem é uma auditoria de sustentabilidade uma análise aprofundada de qualquer programa específico de trabalho.

No entanto, uma auditoria de sustentabilidade deve identificar e ajudar a organização a priorizar essas tarefas mais específicas no sentido do que é sustentabilidade corporativa.

Benefícios de uma auditoria de sustentabilidade corporativa? Vamos a alguns!

Reduzir os custos – custos mais baixos são um dos maiores e mais imediatos benefícios de uma auditoria de sustentabilidade.

Já se foi o muito tempo os dias de práticas de sustentabilidade em torno de projetos sócio ambientais caros e sem nexo .

Em face do crescente preço do combustível, recursos naturais e os custos do fluxo de resíduos, encontrar oportunidades para eliminar o desperdício e aumentar a eficiência nestas áreas ou seja :ECONOMIZAR (e ajudar o meio ambiente) e fornecer resultados financeiros reais.

Uma auditoria de sustentabilidade pode identificar várias maneiras de reduzir custos e melhorar a eficiência.

Gestão dos riscos – as organizações enfrentam muitos tipos diferentes de riscos no seu dia a dia de operação.

Uma auditoria de sustentabilidade ajuda a identificar iniciativas e tarefas que reduzem ou eliminam esses riscos.

Gestão de Riscos de conformidade – o número e a complexidade das regulamentações nacionais, regionais e internacionais que abordam o impacto ambiental das atividades de produto, serviços e negócios está aumentando.

Uma auditoria de sustentabilidade pode ajudar a identificar problemas e não conformidade.

Matriz e Relatórios de risco – em face da crescente pressão para ser transparente, um número crescente de organizações estão optando por incluir estes em seus relatórios sobre a sustentabilidade.

Relatórios de sustentabilidade ajudam as partes interessadas a compreender como a organização está ou não alinhada com o famoso Triple Bottom Line (econômico, social e ambiental).

Por não relatar, uma organização corre o risco de perder credibilidade com as partes interessadas, clientes e ao público.

Uma auditoria de sustentabilidade pode ajudar as organizações a criar relatórios melhores.

Risco de reputação – risco de reputação pode ser definida como qualquer ação, evento ou situação que poderia negativamente ou beneficamente impactar a reputação de uma organização.

Não-conformidade regulamentar, comportamento antiético e percepção de Green washing, todos representam maneiras em que uma organização pode afetar negativamente sua reputação.

Uma auditoria de sustentabilidade pode ajudar a melhorar a reputação das organizações.

Risco financeiro – maiores necessidades para CFOs possuírem sistemas de contabilidade que monitoram eventos relacionados à sustentabilidade que são significativos do ponto de vista de relatórios financeiros.

A linha entre registros de contabilidade e sustentabilidade começou a diluir-se faz tempo.

Devido aos regulamentos de aumento e aumento dos custos de energia, ações de sustentabilidade têm implicações financeiras diretas que precisam ser gerenciados.

Risco estratégico – organizações precisam considerar uma série de questões de sustentabilidade, muitos dos quais podem ter um impacto significativo e estratégico.

Muitas vezes, estes riscos tendem a solicitar a gestão para focar o que poderia dar errado.

No entanto, com as mudanças no que é realmente sustentabilidade corporativa, os líderes organizacionais também devem ser proativamente pensar sobre o que deve dar certo.

Uma auditoria de sustentabilidade pode ajudar uma organização no processo de planejamento estratégico.

Inovação – um dos benefícios mais importantes do início de atividades de sustentabilidade é inovação.

O cerne do processo de avançar para melhor desempenho de sustentabilidade, as organizações precisam ter um novo olhar sobre como eles conduzem negócios, o que está em seus produtos, e como seus produtos impactam o meio ambiente e a sociedade uma vez que são vendidos.

Uma auditoria de sustentabilidade pode atuar como um catalisador para práticas inovadoras.

Vantagens competitivas – práticas sustentáveis podem fornecer a uma organização significativa vantagens competitivas na forma de reputação, custos mais baixos, melhor cumprimento, maiores níveis de inovação e muitos outros.

Uma auditoria de sustentabilidade pode ajudar as organizações a se tornar mais eficiente e mais inovadores.

Comparar políticas, procedimentos e práticas de práticas recomendadas do setor – este é provavelmente o benefício mais óbvio de uma auditoria de sustentabilidade.

É impossível o diretor ou gerente de sustentabilidade ter o tempo para acompanhar as novidades e ideias mais recentes no mundo da sustentabilidade corporativa

Uma auditoria de sustentabilidade proporcionará sua organização sabe como ela se compara aos líderes da indústria em sustentabilidade.

Melhora o planejamento, a estrutura e a responsabilidade – um enorme desafio de muitas organizações que desejam implementar um plano abrangente de sustentabilidade, mas as iniciativas de sustentabilidade as vezes empacam nas operações, instalações ou iniciativas de tecnologia da informação.

Uma auditoria de sustentabilidade identifica estas iniciativas e fornece um meio para estes dentro de um programa de sustentabilidade.

Como também ajuda na eficiência do planejamento, uma abordagem estruturada e com definição de responsabilidades é fundamental.

Identifica novas iniciativas de sustentabilidade – uma das vantagens mais marcantes de uma auditoria de sustentabilidade para a organização, é a possibilidade de identificar dezenas de iniciativas em áreas anteriormente não consideradas.

Este conhecimento irá traduzir em entusiasmo, inovação e benefícios inesperados em toda a organização.

Uma auditoria de sustentabilidade irá fornecer várias novas iniciativas de sustentabilidade, que uma organização deve considerar.

Expande e fortalece o monitoramento – uma das maiores queixas que escuto dos meus pares sobre gestão da sustentabilidade é a falta de acompanhamento e responsabilidades, não é realizado com frequência e como ninguém fica responsável, não tem como cobrar.

Assim que tiver sido realizada uma auditoria de sustentabilidade, sua organização terá uma fotografia completa de todas as atividades .

Se sua organização possui várias unidades, agora vocês possuem uma ferramenta para comparar estas usando exatamente os mesmos critérios.

Uma auditoria de sustentabilidade ajuda no rastreamento e monitoramento em diversas unidades e frequência.

Acredito que ajudei a entender os benefícios ,poderia citar mais ,mas aí vocês não vão assistir minha palestra ( rsrsrs).

Estamos juntos!